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摘要：目前，大数据已经在我国有了较大的发展，大数据时代是未来必然的发展趋势。正是因为大数据的巨大优越性，其往往被运用在项目管理之中。在现代化的需求下，项目管理也需要进行适当的调整和转变，实现管理方式以及条件上的创新发展，以满足当前市场的新型要求。项目管理的创新研究对于提升企业的运营管理能力，保障企业的长期稳定发展都具有至关重要的作用。在此背景下，本文对基于大数据的项目管理创新做出了深入的研究，为相关工作者提供了经验。
关键词：大数据；项目管理；创新
在我国市场经济持续变革的背景下，各个行业都面临着巨大的生存压力，对于企业而言，如何提升运营能力，提高企业的核心竞争力就成为了企业工作中的重点内容。因此，在大数据时代下，项目管理可以实现创新发展，从而及时应对和处理项目管理中的各项问题，维持企业的正常运营。这对于企业降低前期投入资金，提升企业的经济收益都起到了关键的作用。
1大数据项目管理创新的基本背景
1.1大数据“大”的主要特征
大数据的“大”是其最为核心的特征，涵盖了数据规模大、动态性和多源异构这三种基本的类型[1]。具体而言：（1）数据规模大。在进行项目管理的创新时，可以运用到多种类型的数据，数据数量较多，可以从多个不同的信息平台进行信息获取；（2）多源异构特征。得到的信息类型以及数据来源的途径都有较大的差异，不仅仅可以从日常的工作中积累，还可以从网络媒体中进行获取；（3）动态性。所有的数据和信息都在长期的积累过程中不断的更新变化，同时也推动了项目管理创新的更新，提升了项目管理的科学性和严谨性。
1.2大数据“大”对项目管理创新产生的影响
大数据带来了更多种类和更多数量的资源，为项目管理创新提供了优质的条件和环境。大数据给决策者提供了更多的数据信息，对于最终方案的制定起到了决定作用，提升了决策的科学性和可行性。大数据也改变了项目管理的工作方式，使得相关工作人员既重视到技术方面，又能够保障数据分析的准确性，从而及时的发现问题并解决问题，大大提升了项目管理的工作效率[2]。
2传统项目管理创新和基于大数据的项目管理创新比较
相比于传统的项目管理创新而言，伴随着大数据的支持，其呈现出了较大的差异性。具体而言，涵盖了以下这三个方面的内容[3]。
2.1创新环境和条件的区别
传统的项目管理创新，往往得不到较多的资源，在创新方法上不能够进行大胆的改造，始受到了较大的限制，难以得到较大的发展和上升空间。但是如果有了大数据的支持，拥有的资源的种类和数量都迅速增多，项目管理创新的方式呈现出了多元化的特点。
2.2驱动因素与创新方式及路径的区别
针对传统项目创新而言，因为资源的巨大限制，需要在多个专家学者的共同探索下才能制定出较为科学严谨的方案，但是运用到了大数据，相关的数据就为决策者提供了准确科学的信息依据，还可以通过网络等途径，对项目管理创新提出建议，项目管理创新方案可以多制定几种，并在网络上公开，寻求网友的意见。另外大数据背景下的项目管理创新对云计算以及数据分析的研究深度以及广度更大。
2.3创新结果及成功关键因素的区别
因为资源和条件的限制，传统的项目管理创新往往严重依赖于相关的专家团队，创新的成功与否往往取决于较大的人为因素。而在大数据的基础上，各种限制都被解除，创新方案的成功主要取决于数据分析的准确性。
3基于大数据的项目管理创新模型
在积极运用大数据的基础上，为了提升最终的效果，就必须要科学准确的进行数据处理。因此，就要建立出相应的创新模型，在大数据的支持下，实现精准的资料查找和数据处理[4-5]。
3.1数据获取和创新问题界定
首先要判定是否需要项目管理创新，因此就要选取使用在BIM技术来实现技术数据的呈现，最终将相关数据表达为二维方式或者三维方式，并在此基础上进一步转换，最终将其形成电子信息；媒体公开后，根据得出的数据，判定是否要进行项目管理创新。除此之外，针对创新问题的界定而言，涵盖了创新范围确定以及创新问题的确定这两个基础内容。
3.2数据处理分析和创新方案决策
为了制定出最佳的创新方案，就要进行精准的数据处理。首先就必须要明确结构化数据、半结构数据以及非结构化数据。而针对那些不能够直接使用的数据，要及时进行转换，将其转变成为结构化数据，除此之外，还要结合整体的规划以及相关需求，设计和构建出数据平台，在此基础上，进一步运用国际上先进的数据挖掘技术，精准的确立创新问题的范围，并明确项目管理创新中的核心问题。还要积极运用到共享数据平台信息，从多个角度和方面进行综合的考量和评定，构建出完善科学的创新方案集，最终再根据实际的需求，选定相关的评价指标进行审核，并结合方案的可行性，成功概率以及创新结果等因素进行综合考虑，选取最佳的创新方案。
3.3动态数据与创新方案实施
项目中的数据始终处于积累的状态，具有较大的动态型特征。在项目不断实施的过程中，数据共享平台就随之建立，在进行项目评价时，相关人员就可以针对其中的数据进行动态化分析，并根据最终的结果，对创新方案进行优化设计，及时解决方案中的缺陷和问题。
4结束语
在我国市场经济急剧变化发展的背景下，各个企业之间长期存在着较大的市场竞争。为了实现企业综合实力的提升，占据更高的市场份额，为企业创造出更多的经济收益，企业的经营者就要结合大数据的技术特点和优越性，针对企业的具体运营情况进行项目管理创新，从而实现企业运营成本的最大化降低，积极推进和促进企业的长期稳定发展。
参考文献：
[1]成曦.工程监理与工程项目管理问题及解决方式研究[J].工程技术研究,2016(8):184+192.
[2]黄恒振,周国华.基于大数据的项目管理创新研究[J].建筑经济,2015,36(4):35-38.
[3]宋艳秋.大数据在项目管理方面的创新应用[J].现代商业,2015(33):120-121.
[4]刘刚.“互联网+”助力项目管理创新发展[J].中国建设信息化,2016(2):12-15.
[5]陶磊.大数据时代企业项目管理能力建设的思考[J].项目管理技术,2016,14(2):55-60.
作者:郭庆胜 单位:兴润建设集团有限公司
