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摘要：由于路桥施工项目的现场施工工序较为复杂和繁琐，施工单位为了降低施工成本，提高施工项目质量，需要对路桥施工项目的现场施工进行科学、合理的管理，从而有效的把控整个施工质量和施工工期，以此保证施工项目的顺利进行。本文将针对路桥施工项目的施工质量和施工现场管理探讨研究，对路桥施工现场管理存在的问题进行分析，并提出合理的措施建议，为我国路桥工程项目的现场管理奠定研究基础。
关键词：路桥施工项目；现场管理；措施建议
路桥施工项目的现场管理涉及了多个专业领域，因此施工单位为了做好施工现场管理，不仅需要考虑路桥施工项目的施工难度、天气环境、地质问题等因素，还需要根据施工现场的每一项施工环节，制定出相应的施工防范措施，把控好路桥项目施工管理现场，保证项目的施工质量。一旦施工单位管理的施工现场出现问题，将会导致路桥施工项目质量出现问题，容易引发安全事故。因此，本文研究路桥施工项目的现场管理，有利于提高施工项目质量，保证施工项目的顺利进行。
1路桥施工项目的现场管理存在的作用
1.1能够保证施工质量
路桥施工项目的施工现场管理与其它施工项目现场管理有着较大差异，例如路桥施工项目需要大量的资金、建设周期通常比较长、施工环境恶劣等。因此，路桥施工项目的现场管理至关重要，施工单位只有把控好施工现场质量，做到全面、科学的管理，才能够保证施工现场质量。另外，路桥施工单位通常是具备丰富经验的管理人员，因此在实际现场施工管理过程中，能够做好有的放矢的施工现场管理，同时根据施工现场情况，制定出完善的施工现场管理制度，加强施工人员的管理和施工材料质量的管理，以此来保证路桥施工项目的现场施工质量管理。
1.2能够降低施工成本
路桥施工项目在建设过程中，需要花费大量的时间和金钱，因此，施工单位在实施施工过程中需要耗费较大的人力、物力。所以施工单位为了降低施工资金成本，为了保证施工质量，需要正确处理好路桥施工项目的现场管理，以此来提高企业的经济效益。
1.3能够提高施工安全
路桥施工项目的现场施工安全管理是每个施工单位关注的重点环节，因为路桥施工作业在恶劣的地理位置和天气环境下，施工难度非常大，尤其是路桥施工项目需要大量的高空作业，施工单位需要对进行施工作业的施工人员进行安全意识培训，例如佩戴安全帽进入施工现场等要求。这种做法可以最大限度的提升施工单位的施工安全，降低安全事故的发生概率。
2路桥施工项目的现场管理过程中存在的问题
2.1施工现场管理制度不健全
在路桥施工项目的现场施工管理中，存放着大量的施工机械和施工材料以及其它施工过程中需要使用的设备设施，因此施工单位管理人员需要做好施工现场物资的管理和人员管理，制定出健全的施工现场管理制度。但是在实际施工过程中，路桥施工现场普遍存在着施工材料随意放置、施工机械没有停放在规定的位置等问题，导致施工现场非常混乱，不利于施工管理。
2.2施工现场管理技术落后
目前我国路桥施工项目的现场管理中，还存在较为落后的施工项目管理。施工技术人员没有熟悉施工图纸，没有建立完善的施工质量检验制度，因此在检验过程中容易出现检查遗漏，导致施工工序质量出现问题。此外，施工管理人员没有考虑自身施工队伍和施工设备等因素，导致施工单位人员在进行现场项目管理过程中会受到天气因素、资金问题等因素影响，无法有效组织施工人员开展施工项目管理，不利于施工项目的顺利建设。
3加强路桥施工项目的现场管理措施方法
3.1加强施工材料的质量管理
施工材料质量的好坏直接影响着施工质量。因此施工单位需要严格把控施工材料的质量，对施工现场的材料进行定期的抽验检查，避免使用了不合格的劣质施工材料，造成施工质量问题。此外，施工单位还需要加强对施工人员的责任意识和道德品质的培养，派遣专人对施工材料进行验收检查，以此保证施工材料的质量。
3.2加强施工技术管理
施工单位为了保证施工质量，首先需要熟悉施工图纸，了解每一项的施工工序，明确施工任务和责任人，把控好施工过程中的每一个施工环节。其次，施工单位还需要做好技术人员的培养管理，尤其是具备一定特长的技术管理人员。因为只有高素质的技术专业人员才能够确保施工现场质量，才能够应对各种突发事件，快速地制定出合适的解决方案，保证施工工序的质量。最后，施工单位还需要建立完善的施工质量检验制度和规范标准，对施工过程中的每一项施工工序进行检查，才能够保证施工质量达到国家规定标准。
3.3加强现场施工安全管理
施工单位不仅需要管理施工现场，还需要对施工中涉及的监理单位、建设单位等部门进行配合管理。通过这种管理方式，施工单位就可以与其它部门针对路桥工程的现场施工安全管理需要制定出科学的安全防护计划，通过相关部门之间的互相监督管理，能够有效的降低事故发生的概率，减少开发商的经济损失。路桥施工项目的现场施工安全管理涉及施工线路较长，作业面范围广、人员工种非常多、资金花费大等种种问题，所以施工现场的安全管理是一项非常细致的工作，是保证路桥施工项目顺利进行的基础。
4结语
本文主要对我国路桥施工项目的施工现场管理进行研究和讨论。因为路桥施工需要考虑天气因素、政策因素、资金因素、地理因素等问题，所以施工单位在实际施工过程中，需要考虑各个因素问题。根据实际工程项目的施工情况，制定出科学的、合理的施工项目现场管理方案，以此确保路桥施工项目的现场管理工作的顺利进行。
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作者:刘佳