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摘要：随着经济的发展和进步，我国对于交通的建设力度不断增加，为了保证公路工程能够在工程建设中有所保证，实现更加快速健康的发展，工程质量的是至关重要的一项内容。在保证工程质量的过程中，实现对公路工程建设中的监督管理工作有着直接联系，因此在对公路工程建设中，要采用科学合理的方式对工程实现监理，从而保证监理工作能够顺利完成，为公路工程保驾护航，下面文章从公路工程监理的重要意义出发，将其中存在的问题进行简要的分析，并提出相应的解决措施，以供参考。
关键词：公路工程；监理；现场管理
正文：
在公路工程施工过程中，对现场工作进行监理工作是一项主要工作内容，保证公路工程质量是完成监理工作的一项重要方式，因此针对现阶段公路工程现场管理工作，如何加强监理效果和管理是重点关注内容。
1进行公路工程现场监理意义
在公路工程中，涉及到非常多的复杂工序和安全隐患，同时施工技术存在着比较多的缺陷，因此在进行现场监理工作过程中，要积极的做好安全管理和质量监督工作，进行监理的工作人员在建设过程中要强化试验检测工作，保证公路工程的施工质量。公路工程现场监理工作中包含了施工人员的技术能力、工程人员的监督内容等，其中如何工作人员出现失误情况，那么监理人员要能够根据实际情况做出相应的处理，从而保证公路工程的施工质量。公路工程与我国的人民生命以及财产安全息息相关，同时也能够很大程度上体现我国经济发展水平，因此务必要对公路工程建设质量进行完善和创新，以此实现经济效益与社会效益的最大化。
2公路工程现场监理面临的主要问题
2.1监理队伍工作理念问题
对于监理工作队伍中存在的一些问题主要是从下面几个方面去分析，首先在公路工程建设和发展中，面临着非常激烈的竞争，同时发展中出现了一些不规范行为，因此这个监理大市场不规范对整个工程都形成了影响。另外监理公司中很多人员资质不同，对于监理工作达到的效果也不同，如果出现问题将会影响公司信誉。最后就是很多监理公司在队伍组成中，没有对人员进行专业的培训工作，很多从业人员并不是非常专业。
2.2监理制度不健全
当前公路工程中的监理单位表现出了非常复杂的现状，很多城市中建设工程中都需要具备资质的监理单位，近年来有所增加，但是其根本监理职能却没有得到充分的发挥，在很多工程建设建立过程中表现出了非常多问题，对于公路工程更是如此，很多监理单位并不能够实现对工程的实时监理，导致工程中出现质量以及技术问题非常多，这主要与制约监理单位的相关制度不完善有着很大的关系。
2.3有待于提升工程监理人员自身的水平和能力
从当前监理工作人员的组成来看，结构上存在着一些不合理问题，一些监理单位中聘用的监理人员甚至是一些退休员工，因此这些人员在工作中表现出了非常不专业的能力，还有一部分人员专业改变后进行监理行业，但是没有经过培训就进入到现场进行监理，那么其自身缺乏监理知识，不能很好的胜任公路工程的监理工作。
3完善公路监理工作的现场管理
3.1监理企业要积极主动不断强化自身
从监理企业自身的建设和发展上来看，在过程中对自身的权威性要进行强化。在公路工程项目建设和发展过程中，一般是通过建设党委对监理机构进行选择，然后进行现场进行各项工作的监理管理，同时还是业主的相互协调之后完成的，因此在监理行业中表现出了非常大的社会特性，也就是说监理单位不仅是当前工程有着相应责任，对于这个社会也有很强烈的责任意识，因此为了保证监理单位能够完成其职能发挥，一定要充分对自身进行强化。
3.2改革现场的监理体制
一项完善的监理制度是进行相关工作改革的重要组成部分，对监理市长进行改善，同时将各项工作进行合理的安排，严格的按照规章制度进行实施，从而将公路工程的建设工作更加高效率的完成。在监理工作中，对市场经济进行协调和监督，针对现有的问题，针对性的进行分析，学些国外先进的监理经验，制定符合我国公路工程实际情况的监理制度，明确每位工作人员的责任意识，提升管理效果，建立和推行符合我国经济发展体制下的监理行业体制机制。
3.3积极采用先进的检测技术
如今经济的发展带动了科学技术的进步，在工程建设中更多先进信息技术应用于其中，对公路工程建设中应用信息技术和先进的技术是一项重要提升内容，通过先进的质量检测技术实现了对质量的监理工作，通过高科技以及信息技术对一些先进的技术进行实施监督和检测，让高科技水准的公路工程构件质量检测装备和工艺技术充分发挥高校高品质的水平。
3.4对现场进度进行管理
现场的进度是否能够按照规定时间内完成是监理工作中一项重要内容，因此根据施工现场的实际情况对施工进度的计划和方案进行调整，首先在公路监理中要根据进度管理曲线来调整实际与计划进度中的差距，对进度影响因素进行明确，其次就是对施工过程进行监理，对各项作业内容进行调整，从而加快公路监理工程的施工进度。
3.5完善监理从业人员的管理制度
对于监理工作人员要制定相应的管理制度，完善对工作人员的日常管理工作，保证工作能够公平公正的完成，一定要对工作人员严格管理，避免初选玩忽职守问题的初选，根据不同的岗位责任制度，对工作人员的实际工作情况进行奖励和惩罚，提升工作人员的积极性以及责任意识，建立科学合理的绩效考核制度。综上所述，对公路工程进行监理工作是建设施工中一项重要工作内容，因此无论是对于监理工作人员还是管理人员，都应该积极的按照监理工作制度和规范完善对工程建设过程的监督和管理工作，做好全面的控制管理，保证公路工程的最终质量，从施工的准备到资源的配置到现场的质量管理与进度控制，每一个环节都应当控制好，最大程度上确保工程的施工质量。
参考文献：
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[2]贾富贵.浅析公路工程施工现场管理[J].中国科技信息,2009,04:80-81.
[3]兰玉先.论述公路工程监理施工现场管理[J].建材与装饰,2016,09:225-226.
作者:李红星 单位:山东省聊城市高唐县交通运输局
