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【摘要】
科学技术的迅猛发展，我国加大了基础设施的建设，高速公路作为基础设施的一项重要内容，在经济建设中起着重要作用。通过对高速公路施工现场管理容易出现的问题进行探讨，阐释相应的解决对策，以促进高速公路施工现场管理能够顺利进行。
【关键词】
高速公路施工；现场管理；措施
随着社会经济的快速发展，由于高速公路具有施工复杂、周期长、流动性大、难度大等特点，并且容易受到外界的影响，因此，只有加强施工现场的管理，对各个阶段的施工进行合理安排，才能保证高速公路的施工现场有条不紊地进行，进一步促进高速公路施工的顺利进行，并保证施工质量可靠进行。
1高速公路施工现场出现的问题
①对高速公路的施工现场管理，可以促进施工企业的整体优化，提高施工企业经济效益，使企业能够以最低的成本获得最高的经济效益和社会效益。②还可以通过定额管理的方式，对工程的造价进行有效控制，使各项物料资金占用降到最低，降低各项材料的消耗。当前，在对高速公路进行施工时，经常会出现一些问题，这些问题的出现阻碍了工程的顺利施工，并增加了工程成本的付出。具体表现在：高速公路在施工过程中，经常会受到多种因素的影响，这些因素相互协调要耗费很多时间和精力。③由于高速公路的施工是由很多个单位同时进行参与的，再加上施工条件复杂、施工技术要求高、流动性大等特点，因此，经常会出现一些不可预见的问题，使得现场的施工计划要随着实际情况来进行，所有这些问题的出现对现场施工的管理提出了很大的挑战。④多个施工工程的并存使高速公路工程的施工复杂多变，一方面，很多的施工项目在等着开工；另一方面，那边施工队伍正在进行紧张的施工，加上我国施工测绘管理存在的不足，对于土石方的费用无法做出准确的判断，也就无法进行相应的控制，因此，对工程的进度造成了严重的影响，甚至会发生一些安全事故。
2高速公路施工现场管理措施
2.1做好施工前的准备工作
①在进行高速公路施工时，现场管理贯穿在工程的每个环节，因此，做好施工前的准备工作，实际上是为施工现场的管理打下基础。经过经验总结，做好施工前的准备工作主要包括：建立、健全相关的施工项目管理制度。对人力、财力以及物力进行规范管理。做好施工沿线的环境，解决对工程起到影响的因素。②还要对施工现场进行相关调查，在设计图纸上做好相应的标记，这样做的目的是利于对施工方案进行修订，对工程的预算进行相应的控制。在开工之前，要对施工图纸进行深入研究，对图纸设计的意义要能够明确，并且设想施工时将碰到的困难，做好实际登记，并准备好相应的措施进行解决。在进行施工时，要按照施工的合同来进行，结合相关的调查报告，对施工预算进行仔细地核算，对各项费用的支出、成本等进行核算。③对于即将上岗的施工技术人员，要进行及时培训，对他们进行技术交底，使现场施工人员对工程项目的技术标准做到心中有数，并能全面掌握相关的操作规范。必要的时候，可以成立工地试验室，工地试验室的作用是对工程需要的每种原材料进行事先试验，并建立起数据库，把这些试验结果按照项目进行登记，便于日后的查阅。④还要制定出项目施工的流程图，对施工程序进行严格管理，并且能够结合材料、机械能力、工程的工期、材料的供应情况、环境的变化等各个实际因素，时刻对施工方案与施工设计进行完善[1]。
2.2准备好相关材料
要对高速公路进行施工，先要准备好相关材料，材料是工程施工必备的物质条件。在采购材料时，项目经理可以组织物资、工程、财务等相关人员对材料进行实地勘测，在货比三家之后采购材料，争取找到供货的源头，选择价廉物美的供货商进行采购，拿到最低的价格，使成本得到降低。在材料的价格得到保证之后，把好材料的质量关，对于材料所包含的化学、物理、力学等方面的性质要把握好，并制定出严格的采购计划，防止材料被积压，资金被占用。同时，在工程中要合理使用材料，使材料不被浪费，可以考虑采用限额领料的方式对材料的领用进行规范，通过对优质材料的采用，再加上熟练的施工技术，促进高速公路工程的快速进行。
2.3合理选择和配置机械设备
在对高速公路进行施工时，机械设备是关键的工具：①要合理地选择和配置机械设备，根据工程进度的实际情况制定机械设备进场的相关计划，使高速公路的工程施工效率和质量都能得到保证。要解除多余的劳动力，进一步加快施工的进度。工程在进行施工时，施工进度会越来越快，对机械设备的需求量也会有所变化；②在对机械设计进行配置时，要尽量保持均衡。必要的时候，可以根据天气的实际情况对资源进行相应的调整，要对机械设备进行合理使用；③要安排好施工任务，把主要的机械设备处于主导地位，使各个因素能够和谐统一。机械设备在使用过程中，要定时保养和维护，避免机械设备带病作业，影响机械的使用寿命。机械设备在使用过程中，由于会受到环境的作用、力的作用、使用方法、使用时间等因素的影响，机械设备的技术和功能都会发生相应的改变；④要对机械设备进行及时检查，使运行中的机械设备要能符合施工的要求。为了保证机械设备能够科学、合理地被使用，要建立起相关的机械使用责任制，使机械被合理地使用，延长机械设备的使用年限。
2.4安排好工程的进度，并控制好成本
高速公路工程进度要按照规定进行，对工程的进度做好管理，首先，要根据施工计划安排好需要的人力、财力、物力以及机械设备。工程施工时能否根据计划进行，可以看出施工企业是不是具有好的管理水平，是否具有合同管理意识。高速公路工程在进行时，如果受到非人为因素的影响时，施工人员要根据实际情况对施工进度进行相应的调整，当实际进度和计划进度产生差距时，要找出差距的原因，重新落实调整之后的施工方案，重新安排人力、财力、物力、机械设备等，并且要加快施工的进度。
3高速公路施工现场管理重点分析
高速公路进行施工时，工程的施工质量永远要摆在第一位。要提高全体施工人员的质量意识，全面推行质量管理措施。一般来说，高速公路施工现场管理重点包括以下几方面内容：①要防止高速公路的桥头涵顶跳车。在进行施工时，要认真处理好桥涵和路基的接头部分。由于受到高速公路施工特点的影响，对路基和桥涵的施工不能在同个时间进行，当它们相互合拢时，桥涵和路基之间会形成接头，可以在桥头设置搭板，或者铺设土工布、土工格栅的方式来进行。②对软弱地基的处理。路基质量的好坏将对路面质量的好坏产生影响，如果路基不均匀沉降，会使路基失去平稳、路面开裂等，当投入使用之后，会对安全行车造成威胁，在对路面进行施工时，要对地表进行清淤，才利于对路面的施工，同时，对路基进行分层填筑时一定要压实，只有使路基压实，才能保证路基稳定，才能保证行车的安全。③对高速公路路线的线型和标高要严格控制。由于高速公路是暴露在野外的线型的构造物，而我国科学技术的高速发展，使得公路的修建等级得到提高，对高速公路路线的线型和标高也提出了更高要求，因此，要求在施工时能够做到线条分明、施工工艺技术精细、层次分明、线型舒适等，没有达到以上特点，不仅会影响到高速公路的美观，更影响到使用品质，从而降低行车的舒适度，最终影响到施工企业的经济效益[2]。
4结论
总之，由于高速公路的施工现场属于一项复杂又庞大的系统工程，同时，涉及到的施工项目繁多，施工策略也有所不同，因此，作为施工企业只有加强现场施工管理，采用先进的施工方法进行施工，并做到大胆创新，与时俱进，只有这样，才能使现场施工管理能够有序进行，并进一步提高高速公路工程的施工质量，使施工企业获得最大的经济效益。
作者：杨易 单位：贵州省乌江航道管理局
参考文献
[1]刘建华，张继文.浅论高速公路建设管理中的协调工作[J].交通科技，2008（02）：120~122.
[2]胡风艳.浅谈高速公路施工中的工程质量管理问题[J].黑龙江科技信息，2008（09）：185