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摘要:
市政建设工程对于城市基础设施建设的完善具有重要中作用，随着当前施工工艺的不断完善以及先进的科学技术的引入，市政工程的施工质量得到较大幅度的提升。但是仍然不能避免在施工过程中出现的各类问题，因此加强对于市政工程建设工作的管理力度依旧是当前建设工作中的重要任务。市政工程本身是一项较为繁杂的系统性工程，而建设工程则是该项工程体系中的关键部分，只有不断加强对于现场施工工作的管控力度才能实现对整个工程的质量把控。本文简要分析了在当前的时代背景之下，市政建设工程中的现场管理工作中仍存在的问题，并根据问题产生的原因，提出相应的整改策略。
关键词:
市政工程；现场管理；问题；对策
随着我国社会经济的快速发展，城市化建设水平也在不断提升。近年来，各项市政建设工程正如雨后春笋一般为我国的经济发展以及人们生活质量的改善提供基础保障。也正因为如此，人们对于市政建设工程的施工质量的关注度也在不断提升［1］。如何加强对于市政工程质量的监管力度，保证其在投入使用之后能够长久有效地发挥其应有价值，是施工单位、政府单位以及社会大众共同关注的问题。就当前我国市政工程建设的现状来看，施工过程中存在的问题依然较多，如何在有限的工期内高质量的完成市政工程的建设任务，是施工单位日常工作的重点内容。现场管理作为对于施工质量进行重点把控的关键步骤，其能否发挥作用对于工程建设的顺利开展具有重要意义。
1市政工程的建设现场管理中存在的问题
1．1现场管理的监管机制有待完善
就当前市政工程建设的现状来看，一些现场管理工作在落实的过程当中，仍然缺乏相对健全的监管机制，且由于管理资金有限，相应的监管组织的设置也尚待完善。在现场管理工作开展的过程当中，部分企业会通过缩减管理人员的人数来减少管理中人力成本的投入［2］，这也使得部分管理人员身兼数职的情况经常发生。更有甚者，一些管理人员看到在现场管理工作中，一些监管机制尚不完善，所以在具体工作的开展工作中，经常出现由于监管工作不到位造成建设工程进度以及质量得不到保障的情况。现场管理部门缺乏应有的监管效用，也会使施工方疏于施工质量的把控，长此以往，将对社会大众的生命财产安全的保障以及社会的稳定发展造成诸多不利影响。
1．2施工过程中缺乏强有力的监管措施
市政工程的工程量一般都相对较大，存在较大的施工难度，相应的对于施工技术的要求也比较高。所以对于施工建设人员的专业素质要求也相对较为严格。施工过程中，如果某项施工工序在操作过程中存在技术不达标的现象，将会对整个工程的施工质量产生较大影响［3］。在这样一种背景之下现场管理工作就显得尤为重要，为了保证管理工作的高效落实，管理人员必须掌握施工建设的专业知识以及相应的施工技能，此外，由于现场施工过程中存在较多不可控因素，所以现管理人员还应具备较强的风险控制能力以及紧急事件的处理能力，但是由于当前建设过程中缺乏对于现场管理工作的重视，管理人员缺乏相应的专业知识以及工作经验，这也直接导致现场管理工作的监管力度不强，管理工作无法正常开展，对于工程的质量的把控效果也差强人意。
1．3现场管理人员的选拔缺乏科学性和规范性
当前的市政工程建设一般采取分包制，所以造成企业内部经常忽视对于专业管理人员的选拔及培养。在具体工程建设过程中，一般会通过外聘的形式引入专门从事现场管理的人才，这就导致企业缺乏对于聘用人才的专业能力的评估，且企业对于外聘人员的管理很难发挥效用，所以管理人员普遍工作积极性不高，经常出现失职或者推卸责任的情况。现场管理工作的失位也是造成施工质量得不到应有保障的重要原因。
2如何有效开展市政工程现场管理的相关工作
2．1强化对于施工主体的监管力度
在施工建设过程中，建设工程本身就是该项工程的重要环节，所以加强现场监管力度，其实也就是加强对于施工工程本身的管控力度。在具体工作中，主要从施工质量以及建设材料两方面同时入手［4］。就施工质量来说，现场管理人员应根据施工计划制定相应的监管方案，在施工过程中，根据工程的推进落实对于施工质量的把控。同时，在施工过程中，还用加强对于施工器械的定期检查，提升工作效率的同时保障施工人员的安全。此外还应根据现象管理工作的具体任务安排相应的管理人员，确保各项管理工作的有效落实。对于建设材料的管理，重点应从材料自身的质量入手。在材料的选择上应根据工程建设的需要以及施工标准选择适当的材料型号，在材料的储存上，应根据材料特性分类保存管理，发现材料性状发生改变应及时进行处理，禁止使用质量不达标的建筑材料。
2．2重点强化对于施工人员的技术管控
施工人员的操作技术与工程质量存在直接关系［5］。所以对于施工人员的操作技术的管控是现场管理工作中的重要任务。只有确保施工人员的操作技术过硬，才能使得先进的施工工艺发挥其应有效用。在现场管理过程中，应保证是施工操作的规范性、科学性以及合理性，如果工程建设对于施工技术的要求较高，或者涉及到一些先进的操作技术，现场管理人员还应根据施工人员的实际情况，组织其进行专业的培训，技术考核达标后，方可进行施工建设的建造工作，以此确保施工建设团队的整体施工水平。在提升施工人员技能的同时，还应对其进行安全生产的教育，现场施工的安全进行才能保证整个施工工程顺利进行。
2．3加强对于施工现场的安全管理
施工过程中的安全管理是现场管理工作中的重要部分。施工现场的安全不仅能够保证施工人员的安全，更能保证施工任务的有序开展。安全生产是企业实现经济效益的重要保证。由于市政工程建设的工程量一般相对较大，整个建设工程涉及到的环节较多，具体工作任务也较为繁复，所以对于现场施工安全的把控难度也较大。所以在进行现场管理过程中，应根据工程实际情况，根据具体的安全监管工作。设置专业的安全监督人员，并根据整体施工建设工作的总体任务要求，制定全面、系统的安全监管操作标准，保证各项安全监管工作的落实都能有据可依，也使得安全监管工作能够在市政工程建设的各个环节长效的发挥其应有作用。以此提升市政建设工程的工程质量，保证企业的根本经济利益。
3结束语
市政建设工程对于人们的日常生活、以及社会的稳定发展都会产生较多关联。保证市政建设工程的施工质量对于社会当中的每个个体都具有重要意义。因此在施工过程中，必须加强对于现场管理的监管力度。监管过程中，应对施工建设的进度以及施工质量进行实施监督，确保施工建设的各个工序都能按照项目施工标准有序进行。建立和完善施工建设现场管理制度，确保现场管理的各项任务都能有据可依。落实监管责任制，根据具体的工作要求划定监管人员的责任范围，确保施工过程中的各个环节、各项具体任务都能被贯彻、落实。经过长期的实践证明，只有不断强化对于现场管理的力度，才能提升市政建设整体工程的建设质量。
作者：申保利 单位：唐山市市政建设总公司
参考文献
［1］石斌．探讨市政工程施工现场管理的弊端以及有效措施［J］．四川水泥，2015(4):33．
［2］李海波，方后春．市政工程施工现场管理存在的问题与对策论述［J］．门窗，2015(11):124－125．
［3］陈源．市政工程现场管理探讨［J］．江西建材，2016(8):282，286．
［4］邓欣．对市政工程现场管理的思考［J］．中外企业家，2015(19):239．
［5］陈先煌．市政工程施工现场管理存在的问题与对策［J］．江西建材，2016(23):246，252．
