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摘要：
作为高危行业，钻井行业在细节上不能有一丝的疏忽大意，否则就有可能会造成严重的人员伤亡和财产损失。因此，强化钻井标准化是很有必要的，它既有利于给钻井工程质量控制提供有力保障，又有利于提高钻井工程质量的管理效率。本文就强化钻井标准化现场管理的意义以及目前钻井标准化现场管理中存在的问题做出了浅要的分析，并提出了一些强化钻井标准化现场管理的措施，以供参考。
关键词：
钻井现场；标准化现场；改进措施
自改革开放以来，我国市场经济不断发展，行业间的竞争不断加剧。因此，各行业都或多或少地出现了生产施工等不规范的现象。在钻井行业中表现为施工现场混乱无序、施工环境恶劣、工艺繁杂等。而在钻井行业，市场工作量的获取都是按照综合成绩进行排名的，其中钻井现场标准化占有很大的比例。故强化钻井现场标准化现场管理是提高施工质量、增强钻井企业竞争力的必然要求。
1标准化现场管理的意义
1.1给钻井工程质量控制提供有力保障
所谓标准化，是指在经济、技术、科学和管理等社会实践中，对重复性的事物和概念，通过制定、和实施标准达到统一，以获得最佳秩序和社会效益。钻井行业强化标准化现场管理有利于简化生产过程、合理利用资源、规范钻井过程中的操作行为。标准化生产可以制定标准化的操作步骤和保障体系，使工作人员在作业过程中做到有章可循。既能提高生产作业过程中的安全性有能提高生产效率，从而给钻井工程质量控制提供有力保障。
1.2提高钻井工程质量管理效率
实行标准化现场管理是提高钻井工程质量管理效率的有力保障。标准化和质量管理有着密不可分的关系，一方面，标准化是质量管理的基础，没有标准化管理的实施，质量管理就没有依据并且没有办法验证结果。另一方面，质量管理是实施标准化的保证，没有质量管理，标准化的实施就得不到应有的监督和保证。因此，标准化现场管理是提高钻井工程质量管理效率的必然要求。在实际操作中，标准化现场管理可以为钻井过程中的每一个环节都制定出一套标准化的规程和操作步骤，让每一个钻井工作人员都能清晰地明白自己该做什么，从而提高尊敬工程质量管理的效率。
2钻井标准化现场管理存在的问题
2.1现场标准化管理水平参差不齐，制度没有得到落实
钻井施工作为高危行业，对现场管理一直都很重视。随着经济全球化的不断深入，为了能够更好地进入和适应世界市场，我国的大多数钻井企业都已经通过了职业健康安全（GB/T28001）、质量管理（ISO9000）、HSE、和环境保护（ISO14000）等体系认证，并且建立健全了许多与企业生产相关的标准化管理制度。但是在实际的运营中，很多企业在实施这些标准化制度的时候并没有做到严格落实，而是只说不做或多说少做，尤其是在忙起来的时候，更是将那些章程、规章制度抛诸脑后，行动力太弱。
2.2标准化操作能力不够
在实际的钻井操作中，对工作人员的监管往往不到位。当一些新的标准化制度开始实施时，很多员工往往不能做到完全按照规章制度进行操作，而是按照自己以往的习惯和经验进行操作。如此一来，标准化制度就如同虚设，同时会产生很多不必要的问题。另一方面，企业对员工的培训不到位，导致许多员工对标准化的操作不熟悉甚至不会进行操作。
3强化钻井标准化现场管理的措施
3.1强化标准化现场管理
石油钻井行业运行的主要载体和重要平台就是钻井施工现场，它是整个钻井工作的着力点，也是企业效益的增长点，更是确保安全的落脚点。所以，必须要强化钻井标准化现场管理，这是加强钻井施工现场管理的基本要求。强化标准化现场管理还有利于增强钻井企业的竞争力，有利于提升钻井企业的内外形象，更有利于保障施工人员的安全。所以，要形成统一规划的标准化现场管理，才能真正做到强化钻井标准化现场管理。
3.2强化标准化操作管理
强化标准化操作管理，首先要将标准化的操作系统和流程预想出来，再进行设备的操作，以此来观察设备的便利性、安全性以及完好性。其次，因为这些设备的使用频率比较高，所以要定期对这些设备进行维护和修理，以保证设备的长期使用。另一方面，钻井企业要在指定标准化操作管理制度的同时建立相应的监督体系。上文提到，有很多员工在操作中，依靠自己的经验来操作。所以，企业建立监督制度，就可以时刻规范员工的行为，真正把标准化管理落到实处。
4结束语
综上所述，强化钻井行业的标准化现场管理有利于给钻井工程质量控制提供有力保障，有利于提高钻井工程质量管理效率。目前，许多钻井企业在实施标准化现场管理时，还存在着现场标准化管理水平参差不齐，制度没有得到落实和标准化操作能力不够，存在凭经验和习惯操作的现象的不良现象。所以，企业应当采取一定的措施来解决这些问题，强化标准化现场管理和操作管理。
作者：张龙 单位：中国华油集团公司银川分公司产建项目部
参考文献
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