公路施工现场管理质量措施

前言:寻找写作灵感?中文期刊网用心挑选的公路施工现场管理质量措施,希望能为您的阅读和创作带来灵感,欢迎大家阅读并分享。

公路施工现场管理质量措施

摘要:

随社经济的不断发展,交通越来越发达。人们选择出行的方式也越来越多,那么应用最多得就是公路。公路是所有交通方式里最方便的,它能够直接到达人们想要到达的地方。近几年为了方便人们的出行,我国的公路工程越来越多。公路的质量也是人们越来越关注的,影响公路的质量有很多方面,我们需要对影响公路的质量这一方面进行研究。因此,本文主要对提高公路施工现场管理质量措施进行分析探讨。

关键词:

公路施工;现场管理质量;措施

一、加强公路施工现场管理质量的重要性

公路的作用就是方便人们的交通,并且促进一个国家的经济发展。有句老话说的是“要想富,先修路”,由此可见交通在人们的眼里是多么的重要。随着科技的不断发展,现代化社会对公路的质量要求越来越高,人们对公路的质量越来越关注,那么如何提高公路的质量就是我们的一个关注的重点。公路的施工管理能够提高我们施工的施工质量和施工进度更能够有效的控制施工的成本。我们进行公路的施工现场管理,其中有一部分就是对施工的技术和机器的管理。

二、提高公路施工现场管理质量的措施

(一)我们在施工的过程中还存在着一些质量问题。

这些质量问题是我们每个工程都会遇到的。那么我们进行施工管理就得把质量方面的控制进行管理,并且把这个管理人物作为整个工程的重点。我们我了确保整个工程的质量,就需要我们在施工的过程进行监督,其实就是发挥监理的作用,每个监理在相应的工程完成后,都要进行检查;对于隐蔽工程的施工则需要相关的而监理人员进行旁站;而且对于我们在施工的过程中发现路面不平、裂缝等现象,我们应该督促施工方进行反工,直至工程合格。这种管理方法适合我国发展的需要,这种管理方法具有针对性。

(二)通过对刚才我们讨论施工过程中发现的问题

就拿路基沉降不均匀的现象来说,这类问题出现的原因我们经过分析得知,很大一部分的而原因就是在路基压实的时候不能够进行严格的施工。容易出现质量问题的大多数情况下是软土地基。我们只有做好软土处理工作才能够有效的保证公路不会出现不均匀沉降的现象,我们在进行施工的时候需要对整个施工的工艺和技术进行严格的控制,并根据实际情况的需要进行强化,使我们的技术符合时展的需要。我们的公路是否出现质量问题,和施工现场的养护也有关系,我们必须做好施工后的养护工作,还有就是我们必须保证整个施工的各项部位的正常使用。

(三)在我们进行公路施工的时候有很多因素影响着整个工程的发展影响整个工程的因素有很多的因素影响着整个工程的施工

我们需要对影响整个工程的各个因素进行研究。影响整个施工的最大的因素就有水因素,我们需要对整个施工的过程所有与水有关的因素尽心管理。例如如果我们进行施工的时期在雨季,这就需要我们做好拍降水措施的而管理,确保降水不会影响我们施工的进程。必要时候根据实际情况,让专门的排水部门进行设计出专门的排水计划。我们可以结合新技术进行管理,我们利用新技术能够使我们的施工变得更加合理。还有就是需要我们对施工现场的而一些排水设备进行集中管理,方便我们施工的整体进行管理。

三、加强施工现场的安全、成本以及进度管理

(一)我们应该注重管理方面的改革。

主要的原因有:首先就是使国内的施工管理水平得到提高,是施工变得规范化、科学化;还有就是更好的适应国际社会发展的需要。我们需要制定一系列严格的标准,并且在施工管理的过程中严格的根据规范实行。编制的时候可以在国外借鉴经验,更加贴切国际的需求为我国的施工公司走出国门提供强而有力的基础。

(二)进行成本核算制度的改革。

对以往的核算制度进行取长补短,利用高速发展的科技进行改革的创新,提高核算的精准度,为在进行成本控制的时候能够加快核算的速度与精准度。提高成本核算的效率与质量。而且能够更好的对材料、人工与机械的合理分配,是对施工中需要用到的资源进行合理、科学的分配。

(三)对施工中的技术人数人员技术进行严格的审核。

技术人员作为施工的执行者,他们影响着整个工程的得进度与质量,所以需要对他们有严格的要求。在进行招聘的时候需要应聘人员提供相应的职业资格证书,如果没有就不予以录用。对已经招进来的技术人员进行职业技能培训,提高他们的职业素养,保证建设单位的施工质量要求。

(四)近年来科技的迅速发展,我们也可以在施工管理的过程中应用科学技术手段

提高工作的效率、提高施工质量和保证施工的安全性。这样会提高施工单位的整体竞争力,更好的适应市场经济。

四、结语

综上所述,我们知道施工的项目管理的作用是十分巨大的,应该受到所有施工单位的重视。我们在进行项目管理的时候应该对以前的管理方法、方式进行取长补短,丰富自己的管理理念,而且运用科学的手段提高自身的管理水平,坚持创新才是施工公司的发展之道。提高施工公司的项目管理水平才能够使得公司能够在激烈的市场竞争中占据一席之地。施工质量管理不断地提升能够是我们的公路质量不断地强化,为我们提供高质量的公路。

作者:张利 单位:中交第四公路工程局有限公司

参考文献

[1]张玉明,单亚钢,邵海祥.公路工程施工现场管理的常见问题及应对措施[J].民营科技,2010,06:167.

[2]全晋蓉,贾洪艳.小议公路工程施工现场管理措施[J].才智,2010,30:35-36.

[3]潘朝发.公路工程施工现场管理的常见问题及应对措施[J].科技资讯,2014,35:128.

[4]耿信福.关于如何提升公路工程施工现场管理质量的思考[J].商,2015,29:242.

[5]卢金辉.公路工程施工现场管理与工程质量之间的关系[J].交通世界(运输.车辆),2013,08:252-253.