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摘要：
公路工程项目在具体的施工建设过程中存在的难点问题还是比较多的，这些问题在施工阶段同样得到了较为明显的体现，基于此，切实做好公路工程施工现场管理也就显得极为必要，本文就重点针对如何做好公路工程项目施工现场管理进行了简要的分析。
关键词：
公路工程；施工现场；管理措施
引言
众所周知，当前社会发展过程中公路工程项目是必不可少的一个重要组成部分，这种公路工程项目的施工建设也就应该引起人们足够的重视，基于公路工程项目的具体施工建设来说，从施工现场角度进行严格的控制和审查是比较重要的一环，切实做好公路工程项目施工现场管理也就能够提升其最终的施工质量效果，保障施工顺利进行。
1公路工程施工现场管理特点分析
基于公路工程项目的施工建设来说，为了更好地提升其施工现场管理的效果和水平，必须要切实了解当前公路工程项目的基本状况和施工特点，尤其是对于施工现场管理进行全面的分析，进而才能够提升其最终的管理效果。结合当前市政工程项目的施工现场管理工作执行效果来看，主要特点表现在以下几个方面：（1）系统性。公路工程项目的施工复杂性和难度是比较大的，这种较为突出的施工复杂性主要就是指在公路工程项目中涉及到了多方面的施工技术手段以及施工内容，进而也就很容易出现各类问题，这些问题的出现表现在了很多层面，而针对这些不同层面的公路工程项目施工问题而言，要想提升其最终的管理效果，就应该体现出较为理想的系统性效果，这种系统性也就要求做好公路工程项目的全面管理，避免在任何方面出现管理的漏洞和缺陷。（2）专业性。随着当前公路工程项目的不断发展和改进，具体的施工技术以及涉及到的施工方案也都得到了较好的创新，这虽然在较大程度上提升了公路工程项目的施工效率和施工水平，但是也同样会对于施工现场管理提出一些新的要求和挑战。为了更好地满足于施工现场管理的要求，相应的施工现场管理人员必须要结合具体的公路工程项目施工内容和具体技术手段进行有效的掌握，对于一些专业性较高的技术手段同样应该进行重点研究，体现出专业性特点和效果，如此也就能够较好的提升其管理准确性和有效性。
2公路工程施工现场管理措施
2.1完善公路工程施工现场管理制度
对于公路工程项目施工现场的管理和控制工作来说，为了有效提升其管理的实效性，确保施工现场管理工作的高效落实，必须要首先针对具体的施工现场管理制度进行完善，只有完善了施工现场管理制度才能够体现出上述施工现场管理的系统性和动态性效果。具体到公路工程施工现场管理制度的完善过程中，其主要的控制要点有以下几项：（1）针对施工现场管理责任进行有序分配。公路工程项目施工建设现场的有序管理为了具备理想的系统性效果，就应该重点从责任方面进行全面有序的分配，只有保障各个责任都能够由专业人员负责，才能够做到全面化的管理和控制。由此可见，这种施工现场管理责任也就应该做好一一匹配，将施工管理责任和施工管理人员进行有效联结。（2）针对施工现场管理组织进行完善。公路工程项目施工现场管理的有效实施还需要从具体的管理机构入手进行优化和完善，因为各项施工现场管理工作仍然也都需要由专业人员进行管理和控制，而专业人员要想切实履行自身的工作职责，也就需要构建完善的管理机构，根据相应的管理职责准备较为充足的管理人员，最大程度上提升这些管理人员的工作效能，避免出现因为人员不足而造成施工管理漏洞的现象。
2.2加强施工质量管理
公路工程项目施工现场管理工作需要重点围绕着施工质量进行严格的控制和把关，只有切实提升对于公路工程项目施工质量的管理和控制，才能够体现出公路工程项目的应用价值。具体到施工质量控制在公路工程项目施工现场管理中的应用来说，其需要关注的内容还是比较多的，从具体的管理对象和目标中来看，主要就是应该重点围绕着施工中常见的各类缺陷和弊端进行有目的的防控和优化，如此才能够较好提升其最终的质量水平，杜绝各类质量问题的产生。此外，为了较好提升公路工程项目施工质量的管理效果，还需要围绕着公路工程项目施工建设过程中涉及到的各类要素进行严格的把关，尤其是对于比较关键的“人、机、材、法、环”等五个要点，更是需要引起高度的重视，确保其能够为公路工程项目的施工建设打下坚实的基础。
2.3加强施工安全管理
在公路工程项目的施工建设过程中，施工现场的管理同样需要加强对于安全的关注和把关，确保施工安全也是当前最为基本的一个要求。基于这种施工安全方面的管理和控制工作来说，其主要的管理对象就是具体施工过程中可能存在的各类安全隐患和风险因素，比如对于公路工程项目施工建设中应用的各类施工技术手段就应该重点加强关注力度，确保一些特种作业操作的可行性和安全性，全面保障公路工程项目施工建设的安全有序进行；此外，对于施工人员进行安全教育和培训同样也是必不可少的一个重要内容要点，同样也关系着具体的施工效果，很多公路工程项目施工安全事故的产生都是因为施工人员的不当操作或者是安全意识不高造成的，因此，也就需要基于这一点进行有效地优化和提升。
3结束语
综上所述，对于公路工程项目的具体施工建设而言，加强施工现场的管理和控制是极为重要的一点，这种施工现场的管理首先应该确保其具备理想的管理机构和管理制度，进而依托于该制度和机构针对施工现场的各类要素进行全面的把关，切实维护施工的正常进行。
作者：张力 单位：陕西三秦路桥有限责任公司
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