前言：寻找写作灵感？中文期刊网用心挑选的建筑施工现场管理提升，希望能为您的阅读和创作带来灵感，欢迎大家阅读并分享。
1．1合理性原则
在建筑施工现场管理过程中，遵循相应的合理性原则是最为根本的要求，只有保障其管理和控制的合理性，才能够促使其积极价值的呈现，一旦其管理的措施和目标存在着违背建筑工程项目实施合理性的一些内容，必然会导致其最终的管理效果受影响，甚至会产生反作用，影响施工的质量。
1．2规范化原则
在建筑施工现场管理中，还应该遵循相应的标准化和规范化原则，这一原则的遵循主要是针对建筑工程项目施工管理的具体手段和执行过程来说的，其管理过程必须要符合国家相关建筑工程项目管理的基本要求，对于相关的管理制度和管理流程来说，更是应该尽可能的进行满足，如此才能够保障其最终管理价值的实现。
1．3安全性原则
安全性原则主要是指在建筑工程现场管理过程中，必须要切实以提升其施工的安全性为根本目标，所有管理措施和管理手段的应用都不能够影响到其施工的安全，避免安全隐患的产生，在具体的施工现场管理中针对相应的安全防护措施进行严格的控制和管理，提升施工的安全性，保障具体施工人员的安全。
1．4经济性原则
对于建筑工程项目现场管理工作来说，经济性原则是极为重要的，经济性颇为受人关注，尤其是对于建设单位以及施工单位来说，切实提升其施工的经济性是为其赢得更高利润的重要手段，在具体的建筑工程项目现场施工管理中，遵循相应的经济性原则，对施工造价进行相应的控制和管理
2建筑施工现场管理的措施
2．1施工技术
在具体的建筑工程项目施工现场的管理中，施工技术是管理重点，从具体的施工技术应用方面来看，其影响是比较广泛的，不仅仅会对于直接的施工质量产生较大程度的影响，还会对于施工的成本以及安全、进度等产生干扰，因此，对施工技术加强管理和控制就成了施工现场管理的一个重点内容。对于这种施工技术的管理和控制来说，不仅仅要确保其施工技术操作执行的准确性和规范性，保障其施工的质量，还应该针对施工技术的选择进行严格的把关，最好是能够充分应用一些先进的技术手段来提升其施工的效率，保障施工成本、施工质量以及施工进度都能得到相应的改善。
2．2施工人员
在建筑工程项目施工过程中，具体的施工人员也是极为关键的一个影响因素，其对于施工质量、施工成本以及施工安全都存在着一定的干扰，因此，必须要得到严格的控制和管理，具体来说，针对这种施工人员的管理和控制应该切实做好以下几点。
(1)加强对施工人员资质的审查，尤其是对于施工人员遴选阶段进行严格的控制，保障其施工人员的基本素质和能力，确保其自身价值的充分展现。
(2)通过规范化的规章制度来针对相应的施工人员进行严格的控制和管理，进而最大程度上提升其施工的有效性，这种制度的保障效果能够有效的避免一些失职问题的产生，确保施工人员的施工效果。
(3)针对相应的施工人员进行指导和培训，针对其具体负责的施工任务进行有目的的培训，提升其该方面的施工水平，进而保障最终施工的效果。
2．3施工机械设备
机械设备的种类和数量越来越多，其发挥的价值也越来越重要。因为施工机械设备的应用不当还有可能造成较大问题，针对施工机械设备进行严格的控制和管理也是极为必要的，具体来说，其管理的重点应该放在以下两个方面。
(1)要切实保障机械设备应用价值的最大呈现，对于这种应用价值的提升来说，最为核心的一点就是提升其利用效率，针对整个建筑工程项目施工现场中的每一台机械设备进行有序的协调配置，确保其能够出现在最需要的位置，避免大量闲置机械设备的存在影响其利用率。
(2)切实保障机械设备的应用准确性，针对机械设备使用中可能会出现的一些误操作进行预控，针对操作人员进行严格的培训和指导，保障其操作的标准化。
3结语
综上所述，对于建筑工程项目的实施过程来说，加强施工现场的管理和控制是极为重要的，管理和控制工作也必须要得到充分的关注和重视，明确其具体的施工现场管理中应该遵循的一些基本原则，对于实际的施工过程进行全方位的控制和管理，尤其是对于施工人员、施工机械设备以及施工技术进行详细的把关，最终提升其建筑施工的效率和水平。
作者：程勇 单位：重庆交旅建设工程有限公司
