前言：寻找写作灵感？中文期刊网用心挑选的道路工程施工现场管理研讨，希望能为您的阅读和创作带来灵感，欢迎大家阅读并分享。
1保证施工质量
最近几年豆腐渣工程频出，工程质量问题堪忧，施工方应当引起高度注意，在施工中提倡质量意识，将质量管理放在现场管理的首位，坚决保证施工质量。要保证质量就要从质量问题出发，结合以前工程质量中出现的各种问题，就会发现有许多质量问题成为了工程质量的“常客”比如路基不均匀，路面不平整，我们应当在施工中引以为戒，避免出现此类问题。具体到施工现场，应进行地表清淤，并且将路基分层填筑、压实，排除因地表不均而导致的路面开裂影响行车安全。此外要特别注意对非连续地段的检查，如施工分段接头是出现质量问题的高发区。道路的建造在要求能承重适合通行之外，道路本身的建造形象也是有一定要求的，一般道路都呈线性结构，不能同周围景观落差太大，应当满足一般人的视觉要求。道路施工过程中对材料、工艺都要讲究，以保证质量和舒适度。
2加强进度控制
工程在施工过程中会受到自然环境和人为社会的影响，当影响严重时会阻碍施工如期完成。那么，就应当制定一个进度计划。所谓进度计划就是用来调整施工进度的依据，可以详细制定月计划、旬计划等，也包括对材料和设备的使用计划。进度计划贯穿施工全程，能根据现实条件灵活调整，能让管理者合理科学支配施工资源，对工程项目的建设具有极为重大的意义。在使用进度计划时，要找到计划进度和实际进度，了解二者的差距，并分析出现差距的原因，对于滞后的项目要想办法加快进程，比如投入资金或调整施工时间。将各个项目综合比较合理安排施工顺序，可以运用立体交叉作业。必要时压缩关键线路施工期，保证总工期实现。
3科学施工管理
3.1搞好安全管理
施工安全是道路工程长期存在和发展的基本前提，在国家频频出台了施工安全的相关法律后，施工人员的安全得到一定保障。但光有法律的保护还不够，施工单位以及施工人员自己也应当高度警惕。施工单位要想搞好施工安全应当建立安全责任制，将单位各层负责人分配到位，明确其责任范围，比如企业法人代表、项目经理都应当作为直接责任人，签订安全责任保证书，负责员工的人身安全。一旦出现安全事故，这些直接责任人要承担一定的赔偿责任。对员工加强安全教育，提高员工安全意识，施工过程中提高自我保护意识，上班前做好安全检查和交底，对于新员工做好岗前安全教育培训。施工中做好安全检查，应当给每个班组配备安全员，复杂日常的安全检查工作，制定定期检查计划，并监督落实。若发现有安全隐患及时排除并上报，由上级给予相应的处罚。安全员自身如果做了违反安全纪律的事上级可予以处分。此外，要注意定期检查关键设备，对危险性较大的位置要加强安全防护措施比如洞口。施工单位在招收施工人员时一定要检查上岗证书，杜绝无证上岗现象。
3.2搞好成本管理
低成本是施工单位的目标之一，要提高经济效益就要做到低成本。为此，应当切实抓好以下几点：建立健全成本管理制度，对于材料设备的采购发放都在制度下进行；对分项工程单独成本控制，制定成本预测计划，应对超出预测的情况；每一单位项目完成后进行成本核算，核对实际产生的费用与计划有哪些出入，发现问题；竣工后，进行总的施工预算、计量分析，为其他工程提供经验。
3.3搞好人力资源管理
人力资源是施工得以进行的关键，决定着工程的成败，人力成本在工程总成本中占据了一大头，要降低工程成本应当重视对人力资源的管理。施工前，应当制定合理的用工计划，当中应注意充分发挥工人能动性，根据实际情况安排工资费用，减少不必要指出，与工人及时沟通，讲明注意事项，使工人心中有数。开始施工后，严格依照规定用工，考察出勤状况，发现用工不当及时纠正。施工过程中如遇用工淡季，应酌情减少工人上岗，反之应当增加，即根据实际情况灵活调整，避免工人闲滞，从而减少用工支出。营造施工文化，领导带头与工人一起实干，工作中严格按章办事，工作外又不失亲和力，培养集体荣誉感，让每个员工都能感受到强烈的归属感，这样才能建造出放心工程。
4做好防洪排水工作
施工过程中不免遇到各种自然灾害，其中水灾是影响工程质量的最主要因素。做好防洪排水工作刻不容缓：首先，在施工开始前，将防洪排水的计划考虑进去，预先做好排水设施，并不断检修，保证能随时排水。其次，选择利于排水的倾斜度来进行路面上的施工，比如保持纵横坡度就可以迅速排走积水，防止了积水对路面的破坏。再次，应当科学安排各部分的施工时间，关键部位如主河槽的作业应当避开多雨季节，尽量选择在枯水季节施工。如果实在难以避免就应当在施工过后尽快撤离施工设备、材料等，减少灾害损失。最后，日常的路面排查是不可忽视的，多雨季节要经常上路巡查，疏通水沟，清理路面积水。注意随时了解天气情况，提前做好应对措施，以减少损害。
作者：邓海波 单位：桦川县公路管理站
