前言：寻找写作灵感？中文期刊网用心挑选的工程监理中现场管理及控制，希望能为您的阅读和创作带来灵感，欢迎大家阅读并分享。
1.1三个环节的控制
(1)投资控制。在整个工程中合理的控制投资，使其在投资的限额范围内，确保整个工程项目的投资目标能够实现，并且它是一个动态的过程，要根据实际的情况及时控制好投资。(2)进度控制。即依据工程的进度目标合理的编制建设工程各个阶段的计划并实行，对施工中出现的问题及时采取解决措施，控制好工程的整体进度。(3)质量控制。它是指将工程的质量控制在符合建设单位的需求，并满足国家有关的法律的范围内，合理的利用环境等因素提升工程的质量。
1.2一协调
一协调的核心就是在施工阶段的工程监理单位要具备很好的组织协调能力，并能做好承包单位、建设单位、监理单位、政府行政部门等单位的协调组织的工作。
2工程监理的现场管理与质量控制
2.1工程质量的事前控制
事前控制(也称主动控制)，它是对未来的一种控制。事先控制应采取先示范，先实验，用样板的工程作为指引。对于未来的建设工程，因其在整个建筑的过程中有相当多的单位参与，且投资较多、周期较长、工序较长，工程的质量问题成了各个参与部门关注的焦点，所以工程的质量控制要做好下面几点:第一是工程项目在其开工前，相应的监理工作人员就应当认真、严格地审阅建筑设计图纸，理解其中的设计目的;第二是项目的监理机构应对建筑工程施工企业的技术水平高低与组织结构的设计工作，进行严格的行事前把关，应该有效、及时地找出可能导致出现质量故障的因素，并且还需要积极和建筑工程的企业进行沟通，找出其中问题的解决问题方法，从而可以避免出现建筑项目的质量问题;第三是审查总包或分包的施工单位设计方案以及施工的进度计划，审查主要施工器具的性能;第四是要审查工程的测量资料，审查承包商所递交的建筑物的轴线及标高的传递、建筑物的定位放线、观测到的建筑物的沉降量、建筑物的层高和垂直度测量等数据的真实性。
2.2工程质量的事中控制
建设工程的事中控制是整个施工阶段的主要部分，其工种较多，时间较长，难度较大，干扰较多。事中控制应采用现场巡视、旁站监理，跟踪随机抽样检测，同时进行联合全面检查。建设工程的监理要根据监理的合同对建设工程实行全方位、全过程的监理，完全掌控施工单位与工程质量有关的全部活动，并运用多种方法来实现控制工程质量的目标，避免发生质量事故。在建筑项目工程的施工过程中，当进行关键环节的施工之时就需要相关监理工作人员进行现场的质量监督工作。例如在建筑工程的地基工程环节中，浇筑的框架柱或砌筑的第一面墙体之时，监理工作人员就应及时地到施工现场去进行检查和控制，明确其基础工程的各项数据愈合指标是完全符合其工程的设计要求，确保工程的第一步工作水平和质量。对整个建筑工程的关键，相应的监理人员更要需要加强其监督工作，例如框架梁柱节点位置，结构错层的标高、偏轴线等各个部位，应该严格地按照最初设计的基本要求进行严格检查，才能够全面符合要求进行进一步验收。
2.3工程质量的事后控制
建设工程质量的事后控制，又叫被动控制，就是合理剖析对比当期的施工结果和计划目标，并提出有效的控制措施，以便于在下一轮的施工中实施控制的形式。验收并做好整改的事后控制，在整个施工过程中要坚持控制的标准化、科学化和程序化作业，努力做到精品的工程，让客户和业主都能够满意，且参与建设的所有单位都能从中获益。事后控制要做好下面几个方面的工作:
(1)工程的验收工作是整体项目质量控制的最后一个环节，可对前面存在的所有工程质量问题进行最终的补救。通过工程的事后验收工作就可以发现施工过程中存在的质量缺陷或质量问题，假如真的发现了建筑工程的质量问题，相关的监理工程师或相关的监理人员就应及时下发其工程的暂停令，并且根据有关规定提供有效的解决办法并且要求相应施工单位进行停业、整改。
(2)审核建设工程的竣工资料，要审查的竣工资料主要有监理机构保存的监理档案、承包商提交的竣工资料、设计和勘察单位所有的工程档案以及建设单位在建设工程中的前期档案，审核这些资料主要是为了在建设工程竣工验收的时候有完备的工程建设档案，在验收备案的时候有完整的建设档案，以及达到城建档案馆保存工程档案的要求。
(3)建设工程的竣工备案，在建设工程竣工以后，监理单位要帮助有关的建设单位审核建设工程在竣工验收时的备案表，且备案表要一式两份，其中一份交给建设单位保存，另一份交给备案机关进行存档。（本文来自于《江西建材》杂志。《江西建材》杂志简介详见。）
3结束语
监理工作是建筑工程质量监督管理环节的核心组成，因此其也是加强整个建筑工程质量的关键性保障。工程监理工作可以加强日常管理水平，对工程中施工质量和实际施工情况进行监督和管理，有效的保证建筑工程的进展。因此要做好工程监理的活动，管理和控制好工程建设的整个项目目标，而要做好现场管理和质量控制就要做到“三管理、三控制、一协调”。
作者：吴春红 单位：广东正茂工程管理有限公司
