前言：寻找写作灵感？中文期刊网用心挑选的建筑工程施工现场管理浅议，希望能为您的阅读和创作带来灵感，欢迎大家阅读并分享。
随着社会的不断进步，近年来我国的建筑行业也在不断的发展。但是在实际建筑工程的建设过程中还存在一定的施工管理和环境污染问题，这也给建筑工程的管理造成了一定的管理障碍。对建筑工程施工现场管理的进行研究和分析，不仅有助于具体施工现场管理方案的改进，而且有助于推进工程建设的顺利进行。下面针对建筑工程施工现场管理的原则进行分析，力求为后期的施工管理方案奠定一定的实践经验。
1建筑工程施工现场管理原则分析
据有关调查显示，我国大多数建筑工程在实际的建设过程中对建筑工程施工现场管理方案实施基本上是处于未具体执行的状态，进而在实际的建设过程中严重制约了建筑工程建设质量的提高。对建筑工程施工现场管理进行研究，首先需要从现场施工管理的主要原则入手，重点分析其相应的管理要求和管理标准，不断地推动建筑工程施工现场管理工作的开展。下面对相关的主要原则展开详细论述：
1.1科学合理原则
对于建筑工程施工现场管理的主要原则分析是通过具体内容展开而进行的，其首要方面就是科学合理的设置建筑工程施工现场管理的方案和目标，对建筑工程在施工时出现的各种问题予以高度关注，并寻找合理高效的措施解决。具体而言，科学合理原则指的是从建筑工程施工现场管理的科学性和合理化入手，重点分析施工现场管理方案以及制度的实施效果。科学合理原则的展开标准是：针对建筑工程施工的具体建筑材料需求、施工技术标准、施工质量管理方案等主要内容安排并合理规划相应的施工过程，在尽可能的降低施工技术的基础上实现针对性管理方案实施。在具体的建筑工程施工现场管理内容中，科学合理原则的实现和具体应用必然与实际的建设施工过程相结合；同时又兼顾施工人员的施工技术和施工进行的专业化水平，在不断强调科学设计建筑工程施工的基础上实现对建筑工程施工现场管理水平的提高。
1.2标准规范原则
调查显示，标准化原则在具体的建筑工程施工现场管理技术当中，有着更为具体化的要求和规范效果。具体而言，标准规范原则指的是在实际的建筑工程施工现场管理当中需要严格把控建筑工程的施工质量以及施工标准，对在建筑工程现场施工过程中存在的问题及时展开措施，防止意外情形影响到具体的建筑工程施工现场管理效果。但需要注意的是，标准规范原则在建筑工程施工现场管理的具体应用更倾向于一种对于具体建筑工程施工现场管理的要求、标准的建设。通过建立一个完整的体系来促进对建筑工程施工现场管理工作标准化规范方案的实施。此外，对建筑工程施工现场管理的标准规范原则还需要根据实际的施工现场的管理程度和要求的不同而有所差异，进而在实践的过程中能够最大化的实现标准化处理手段带来对管理水平的提高。
1.3效益最大化原则
根据实际的建筑工程施工现场管理工作开展的具体目标进行研究，可以发现：开展建筑工程施工现场管理工作其主要的目的在于：实现建筑企业对该项建筑工程可得到利润的愿望，以谋求最大化的经济利益，即所谓的效益最大化原则。但是需要注意的是，借助建筑工程施工现场管理工作的展开来实现效益最大化原则的完成，并不意味着无底线的对建筑工程现场施工管理降低要求。这主要是在于效益最大化原则是以标准规范原则为基础而展开的，是深入到具体建筑工程施工现场管理的各方面的一项管理制度，需要在协调好各方利益的基础上进行对工程质量管理的成本缩减和效益提高。效益最大化原则的应用和实际的效果虽需要借助建筑工程施工现场管理工作的展开而有所显示，但是还需要根据实际的建筑工程的建设质量为标准而进行，进而保障整体施工现场管理的效果。
2建筑工程施工现场管理的方案分析
上面已经对建筑工程施工现场管理工作展开的主要原则进行了大致的分析和基本情况介绍，可以发现：对建筑工程施工现场管理工作的展开还需要将实际的管理原则应用到具体的实践工作当中去，展开针对性措施进行必要的管理。根据以上信息以及建筑工程施工现场管理工作应该注意的问题，进而采取针对性方案实现建筑工程施工现场管理水平的提高。主要建筑工程施工现场管理的方案有以下几个方面：
2.1监督并行监督
在进行具体的建筑工程施工现场管理的工作时，首先需要对影响建筑工程施工现场管理效果的因素展开针对性分析，为后期提高避免相应的结果的出现奠定基础。一般而言，会对建筑工程施工现场管理水平产生影响的因素可以分为：管理不严格、施工技术不到位以及施工方案存在漏洞等三个方面。在实际的建筑工程施工现场管理工作开展过程中，需要对不同因素进行分析，推动具体管理工作的展开。具体而言，在开展具体的建筑工程施工现场管理工作时，由于施工管理是由专门机构和人员进行的，所以在实际的现场管理过程中可能存在一些串通的情形，进而影响到实际的建筑工程施工现场管理水平。由此，在进行必要的建筑工程施工现场管理时还需要有专业的人员对于管理人员的工作开展同步监督，防止出现串通情形。与此同时。监督并行管理方案的实施是需要从始至终坚持统一的施工质量管理标准的。由此开展具体的工作一定要切实履行本身的职责，最大化保障建筑工程施工现场的管理效果，并能够对施工质量的监督起到一定的防范作用。在监督建筑工程施工现场管理的过程中，还需要对于其中存在的问题进行必要的总结和反思，不断地推动监督制度的完善。
2.2施工水平提高
上文已经对于影响建筑工程施工现场管理水平的因素进行了大致的分析，并对于完善监督制度进行了必要的阐述，对提高建筑工程施工现场管理水平也有了一定的帮助。但是，针对施工水平方面存在的问题还需要进行针对性解决，推动建筑工程施工现场管理工作得劲进行和相应管理水平的提高。具体而言，在建筑工程施工现场管理的水平提高上需要针对具体的现场施工的技术展开必要的管理和技术改进措施，提高施工技术的应用水平。这主要是在于现场施工技术手段对于管理整个建筑工程的施工质量具有重要意义，其可以在有限的范围内实现建筑工程建设质量的提高以及建设标准的统一化，最终帮助建筑工程施工现场更好的展开管理。
2.3施工建设方案规划
针对上文中提到的关于建筑工程施工现场管理的影响因素中存在的施工方案设置问题，主要改进的管理措施就是：在前期进行建筑工程施工建设时就对必要的施工管理方案展开研究，并提出科学、合理、高效的建设施工方案。在进行必要的施工工程建设方案规划时，再结合实际建筑工程标准以及建设效果的要求进行对应分析，进而结合实际的现场施工情况得出合理的施工建设方案，最终保障建筑工程施工现场管理的顺利进行。
3总结
综上所述，通过对建筑工程施工现场管理的相关研究，不仅实现了对建筑工程整体建设质量的把控，而且也推动了相关管理技术的发展。对于建筑工程施工现场管理进行研究是一项长期的任务，需要结合不同建筑工程的实际情况进行分析，最终不断的提高建设质量。
作者:王晶 单位:山西省建设工程安全监督管理总站
