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[摘要]随着当前社会经济的进步，我国煤炭行业发展极为迅速，机械化采煤模式的普及和应用有效提升了整个煤炭资源生产效率。同时，由于机械化采煤作业的特殊性，对其进行现场管理的要求也逐步提高，因此，强化机械化采煤作业现场管理工作便显得极为必要，也是机械化采煤作业质量安全能够得以保障的必要条件。
[关键词]机械化采煤作业；现场管理工作；强化策略
从现实角度出发，煤炭资源作为社会发展所需的重要基础性资源，是促进整个国民经济的关键，强化机械化采煤作业现场管理工作，对相应煤炭企业能够形成可持续发展模式有一定促进作用[1]。
1当前机械化采煤作业现场管理工作要点
以人为本的管理理念：机械化采煤作业本身所具有的现代化特质较为明显，当前对机械化采煤作业进行现场管理时往往是结合其生产特性，依据实际情况做相应管理方案设置，其管理必须坚持以人为本的理念，来对整个管理方案和管理过程做实时把控。由于机械化采煤作业本身所具有的施工现场与管理者办公现场环境差异明显的，使得一些工作人员往往由于自身工作环境而对管理人员产生诸多怨言，整体工作积极性很难体现，且管理者也很难对一线工作人员做工作积极性做有效调动，导致整个工程施工很难协调进行，以人为本理念的现场管理方案实施可以有效缩短管理者与普通一些工作人员之间的距离感，在现场管理期间管理者可将自身充足工作经验向一些工作人员做实时传输，使工作人员可以充分理解管理人员对自己的人文关怀，继而有效激发自身工作能动性，提升机械化采煤生产效率。周期性全程动态化管理模式：当前机械化采煤作业现场管理工作模式主要是以周期性的全程动态化管理来体现，通常机械化采煤作业管理难点主要集中在现场施工期间所出现问题无法第一时间与管理工作进行实时对接，加之相应施工现场具备的复杂性，致使整个施工过程常常会发生各种不可控风险，此时管理者如果未能及时了解情况便会造成相应施工生产质量安全无法得到保障。因此采取合理的时间节点划分，管理者应根据相关时间节点，做周期性全程动态化管理工作，相应管理者此期间必须全程跟踪施工现场，及时对现场所出现问题做快速确认，且管理人员本身所具有的较强业务能力可以更加高效地结合问题进行科学的解决方案设置，确保整个机械化采煤施工生产不会因问题集聚过多，造成整体进度受到影响的状况发生。注重管理工作合理性：注重管理工作合理性，也是当前机械化采煤作业现场管理工作要点，结合实际来看当前大部分煤矿企业相应管理者与一线工作人员关系存在一定错位现象，两者对自身职责及定位缺乏客观性认知，管理者往往会想要直接对工作人员进行实时有效的管理，使其工作效率得到有效提升，但工作人员往往是以避免受到管理人员惩罚的方式进行相应作业，造成现场管理实效性不强的现象出现。针对此现象，主要采取对管理者的管理工作进行合理设置方式，来让其在现场对工作人员进行主动引导，通过发挥管理者的主动性使两者能够正确客观理解各自工作具体职责，从而保障机械化采煤作业效果能够达到预期[2]。
2强化机械化采煤作业现场管理工作策略
改进现场管理工作内容：结合上文对机械化采煤作业现场管理工作要点分析，可以看出其主要是通过以人为本的管理理念、周期性全程动态化管理模式、注重管理工作合理性来体现，其管理工作只是呈现大致的框架结构，没有对整个现场管理工作具体内容做实质性指标划分，随时间推移，会逐渐无法满足机械化采煤作业发展需求。因此对机械化采煤作业现场管理工作进行强化策略设置便显得极为关键，这个过程中可先从改进现场管理工作内容做起；结合机械化采煤作业特点，对其现场管理工作内容做实时划分，管理者必须根据实际情况深入至施工现场，按照合理的走动范围来对所有施工组以及施工岗位进行视察，充分掌握各施工组实际运行现状，与一线工作人员做好近距离接触，并切实的和其进行交流沟通。针对现场管理工作内容结合具体施工流程，管理者应对相应施工方法运用规范性和操作人员操作标准性进行实时检验，督促一线工作人员按照规范标准进行相应作业，提升其工作效率同时，确保工人工作的安全性；对整个机械化采煤作业施工进度做实时把控，明确施工相关部门之间的协调配合重要性；对相应施工所用材料严格按照质检标准做方案设置，避免施工材料质量问题或应用不当所导致生产效益受损的状况发生；重视施工总效率，根据施工规范对整个施工内容检查时间节点做合理划分，保障各项工作是按照相关制度规范进行，以此提升采煤施工效率；在管理期间针对工作人员所产生负面情绪，应在第一时间对其进行安抚，后续采取针对性纪律方案设置，继而使机械化采煤作业现场管理工作的专业性和流畅性充分得以体现。注重现场管理工作落实力度：强化机械化采煤作业现场管理工作，必须针对现场管理工作的实际落实力度和落实情况做好实时把控，明确机械化采煤作业本身所具有的工作复杂特性，相应机械化采煤作业管理部门必须严格按照现场管理内容，做好前期准备工作，选定走动范围和走动节点，按照自然月不少于二至三个工作日的方式，配合企业发展要求明确后续现场管理方向。做好对施工人员意见以及要求的收集整理，并实时对合理性信息做出执行落实方案设定，以此达到强化机械化采煤作业现场管理工作的目的[3]。
3结语
强化机械化采煤作业现场管理工作必须结合当前机械化采煤作业现场管理工作要点，在此基础上通过改进现场管理工作内容、注重现场管理工作落实力度，确保机械化采煤作业质量和施工效率得到全面提升。
【参考文献】
[1]张琦.综合机械化采煤的设备现状及工艺分析[J].煤，2018，27(05)：67-69.
[2]符志强.浅析综合机械化在煤矿开采中的应用[J].能源与节能，2017(06)：122-123.
作者:杨日 单位:冀中能源股份有限公司邯郸云驾岭矿