前言：寻找写作灵感？中文期刊网用心挑选的市政工程施工现场管理问题与对策简析，希望能为您的阅读和创作带来灵感，欢迎大家阅读并分享。
摘要：最近几年来，我国的科技水平及经济都得到了快速的发展，同时城市建设的发展水平也不断增加。随着人们不断提高对城市建设质量的要求，进而使得建筑企业一定要重视市政工程施工现场管理的各项规范，只有这样才能够使市政工程取得较好的施工效果。基于此，施工企业不但要严格的管理市政工程施工现场的质量，在此基础上还要科学合理的配置资源，不断完善施工现场管理的要求，进一步保证安全施工。本文在进一步探讨市政工程施工现场管理问题的基础上，提出相应的对策，以此促进市政工程圆满完成。
关键词：市政工程；施工现场；管理问题；对策
1市政工程施工现场管理现状
1.1落实管理制度难度较大
施工管理制度在市政工程的施工过程中很难落实。在市政工程的实际施工过程中，如果没有将管理制度落实到位，就会导致施工人员不能及时合理的解决施工现场中的安全问题，这样就会对施工的正常进展造成阻碍，严重影响施工质量。基于此，施工企业现场管理人员一定要遵循各项施工规范及操作要求，从而严格的监控施工现场的各项流程，对施工人员导致的施工错误及时采取相应的措施，保证施工整体安全顺利，将施工过程中发生的施工质量及安全问题最大程度的避免。
1.2施工人员管理问题
当前市政工程施工主要是由包工头带领施工人员进行施工，一般在施工价格上会很高，而且包工头为了节省开支，提高自己的经济利益，通常选择施工技术水平较为一般的施工人员，这些施工人员缺少较高的施工技术水平，导致进行操作比较危险的施工作业时，存在较大的安全隐患，而且施工中还会出现一些不能保证质量的问题，例如施工人员偷工减料等，大大降低了施工工程的质量。然而，面对以上问题，包工头不能很好的进行处理，往往还不重视这些问题。基于此，施工单位一定要做好施工人员管理工作，对施工人员的操作过程加强重视力度，保证工程质量达到规范的要求标准。
1.3施工材料管理问题
施工材料质量的好坏决定着市政工程质量的高低，因此施工企业一定要加强施工材料的重视程度，对其作用充分了解。然而在具体施工过程中，控制工程物料这项工作有非常大的难度。基于此，施工企业一定要严格把关施工材料的每一个环节，科学的存放所采购的材料。另外工程监理人员一定要严格检测所采购的施工材料，整体性的抽查施工材料以及检查材料的说明资料等，保证施工材料的相关资料以及资质在审批后都能符合规范标准。严格的考量施工场地中施工材料的特殊性，针对施工材料所具备的特殊性能而加以存放，整体管理零零散散的施工材料。另外，由于市政工程的施工量较大，材料的应用范围也特别广，给管理带来了较大的难度，基于此，施工企业要进一步科学管理施工材料，保证降低施工材料的管理难度，促进施工过程更加简单明了。
2市政工程施工现场管理效率提升策略
2.1完善制度管理
在市政工程施工过程中，只有不断的完善施工制度管理，才能保证施工顺利进行，而控制施工现场的管理质量水平，首先要确立施工质量管理责任制度，并且需要依据相关施工制度要求落实责任制度。其次，监督制度要不断完善，并且加强奖罚体系的设置。不管是监督制度还是奖惩体系，为了保证施工过程中相关制定更加的完善，一定要遵守“公平、公开、公正”原则。
2.2加强施工材料管理工作
①为了保证管理更加的规范，材料管理人员在工程施工前需要明确自身责任；②施工材料管理人员要树立工作责任意识，增加对材料管理的重视程度，保证材料管理人员具备工作积极性及法律意识；③科学的分类所采购的施工材料，建立存放管理制度，对于存放的位置要多加注意，避免环境因素给材料造成影响，阻碍施工进度；④制定相应的施工进度，避免材料发生浪费，使材料价值得以最大化的体现，进而保证施工质量。
2.3施工进度管理工作要做到位
因为施工过程会发生各种各样的问题，例如，阻碍施工进度的停水停电情况等，针对这种问题，需要施工企业及时处理并解决，保证施工进度能够顺利落实。施工企业可以在施工前制定相应的应急方案，进一步促进施工过程中各部门间更加协调，及时的上报及高效解决所发生的问题，从而保证施工进度的顺利开展。
2.4增强施工安全管理工作
①设置施工安全管理部门，聘请专业水平较高的施工安全管理人员管理现场施工过程，进一步管控施工过程中所出现的安全隐患；②进一步落实及规范施工现场的安全措施，为保证施工人员安全还要增加安全防护网，监管施工人员正确佩戴施工防护设备；③为提升施工人员的安全意识，施工企业要加强对施工人员的安全培训活动；④为了保证发生安全事故时施工人员能够及时的撤离场地，促进施工安全进行，一定要在施工前制定施工现场安全应急措施。
2.5提升管理人员的素质水平
在施工过程中，对施工质量造成严重影响的要素就是施工管理人员。基于此，一定要全面提升施工现场管理人员的各项素质，不断的开展专业知识及综合素质的培训。增强施工现场管理人员的相关法律意识，严防出现包庇造假情况；加强专业知识的学习，完善及提高施工管理人员的工作实践经验，创新管理水平，保证施工水平不断提升。
3结束语
总的来说，为了保证市政工程圆满完成，施工企业一定要在遵循管理原则的前提下，及时发现施工现场所出现的问题隐患，从而采取相应的管理措施，进一步提高施工安全管理工作。
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作者:武领征 单位:中星路桥工程有限公司
