现场管理论文范例

一、加强煤矿现场管理的必要性

加强煤矿现场管理是建设高水平现代化矿井的需要。现在的煤矿企业生产已不是简单的人工劳动，而是大型机器的集体作业。煤矿企业如果仅仅拥有高新技术、先进设备或者新型材料，但是没有高水平的现场管理，一切都是空谈。煤矿施工现场管理跟不上，不仅无法保证煤矿的生产效率，矿井建设质量、安全也不会得到保障;现场管理与煤矿企业的整体管理是密不可分的，没有先进的现场管理技术就如同木桶原理中的短板，纵然煤矿地理条件优越，煤层深厚，开采技术高超，煤矿企业的整体依旧不是高水平先进的企业。因此，煤矿企业的长远发展必须做到全面协调发展，煤矿现场管理就是煤矿企业这栋帝国大厦的根基所在。

二、煤矿现场管理存在的问题

(一)煤矿现场生产秩序混乱

首先现场作业设备的摆放规划不够完善;井下作业面的工具混乱，不能做到随用随到;开采的矿煤胡乱堆放。采区空间狭小，影响煤炭传输带的传送效率。第二由于人员分配上的不合理导致煤炭开采和工作人员的供求关系达不到完美结合，在生产过程中出现停工滞工现象，严重影响生产效率和工程质量。第三由于井下物料、机器具保管以及维护的相应责任人不够明确，使得在工作中出现遇事相互推卸责任，利用规章制度的漏洞导致有些工作不能顺利进行;物料供应不及时，这也影响工作效率。

(二)相关施工标准没有得到充分实施

煤矿工人在现场施工前并没有得到充分的培训，依旧按照以前的施工方法和施工工艺进行施工，虽然由于地质条件和施工方法的不同，技术部都会设置新的工艺操作规程，但是并没有实施到位。使得施工安全流于形式，表里不一，容易出现质量问题和安全风险。

1目视管理在煤矿现场管理应用的目的

（1）使管理透明化，减少浪费。

由于煤矿企业运用的物料、生产复杂，通过目视管理可以使一些平时注意不到的浪费暴露出来，方便整改。

（2）保证了施工质量和产品质量。

实施目视化管理，将各种操作规程和对产品的质量的要求以纸质化或者牌板的形式放在大家都看得到的位置，可以使员工形成照章办事的风气，施工质量和产品质量自然会提高。

（3）目视管理有利于实现煤矿的安全生产。

在煤矿现场，广泛应用目视化标识、牌板，使员工随时学习安全知识及接受安全教育，提升员工的安全意识，降低差错率、减少事故的发生，有利于煤矿企业安全生产。

一、材料管理对策

建筑施工过程需要使用大量材料，这些材料的质量直接决定了建筑工程的施工质量，为了保证施工顺利进行，材料的管理工作是非常重要的，通过有效的管理方法，使材料选择与使用得到有效控制。

(一)材料供应

负责管理建筑施工材料的建筑工程管理人员，必须准确了解建筑市场现有材料的供求环境，并且了解材料市场发生的价格波动情况。结合建筑工程图纸，认真统计施工阶段需要的材料使用总量，并且需要根据材料市场实际调查选择有资格的材料供应方。材料需要根据施工进度进行运输，保证施工现场的材料供应量。

(二)材料采购

材料管理人员需要根据市场价格调查，选购质量过关、价格合理的材料。在购买材料的过程中，需要对比市场中的材料质量、价格、运输环境等内容，如果可以与生产厂家联系，应直接进行采购，避免中间的价格波动环节，从而使材料成本与质量得到有效控制，为施工顺利实施提供保障。

(三)材料发放

一、船舶企业如何加强现场管理

1领导重视是加强现场管理的重要抓手

（1）加强领导

高层领导是现场管理的关键。高层领导要做好现场管理的顶层设计：一是厂容厂貌、厂房设施以及工艺布局的调整和优化；二是工艺装备的更新和改造；三是生产和办公环境的整治和改善；四是库区现场的升级改造。企业要结合实际，制定各种整治方案，有计划、有步骤地推进现场管理。

（2）健全体系

企业要构建“一把手”挂帅的现场管理体系，将现场管理列入企业高层领导的决策范围，使现场管理的战略高度大大提高，推行方向更加明确，各种需求和资源得到保证，各部门的职责和管理渠道更为清晰和畅顺。特别要将协作单位和顾客纳入现场管理体系，企业有义务帮助相关方提高现场管理水平。

2企业文化是加强现场管理的重要基础

1资料与方法

1.2一般资料

我院是一所三级甲等口腔专科医院，分门诊部及住院手术特殊区域部两部分。门诊部开设椅位168张，共设10个护理单元。护理管理实行护理部主任－科护士长－护士长“三级负责制”管理，2013年1月在全院实行预约－接诊－诊治配合－健康教育－电话回访的无缝隙护理工作模式基础上引入现场管理的理念，重新梳理了门诊护理质量考核标准、工作流程、规章制度等，重点对环境管理、人员管理、设备管理、服务管理四大方面进行规范、补充和优化，从而达到持续改善的目的。

1.2口腔门诊现场管理服务模式的方法

1.2.1门诊的环境管理

视觉体验：患者踏入我院门诊部时，导医咨询台护士在第一时间问候患者，了解患者的需求，并根据患者就诊需要给予导诊、预检分诊、健康咨询等多项服务；门诊的布局规范、地面干净无污染、定时清理，营造出整齐清爽的工作环境。各诊室走廊挂满绘画艺术作品，大厅和诊室摆放着工艺品，随处可见的绿色植物，营造出高雅轻松的就诊氛围；宣传资料、海报、书籍、杂志等数量充足和摆放整齐，营造出休闲和谐的候诊气氛。听觉体验：现场尽量减少噪音，医院挂号大厅正中摆放一台钢琴，奏响悦耳舒缓的琴声；各楼层候诊区及诊室背景音乐低缓流畅；现场服务人员如护士、前台客服人员的语调温柔低沉；电视宣传片的声音适宜。味觉体验：现场管理人员每天定时巡查门诊大厅、诊室、卫生间，发现有异味及时清理；发现需抽烟者，及时引领至抽烟区休息等候，防止异味产生。

1.2.2护士形象管理

第一篇：土建施工现场管理工作现状及对策

一、土建施工现场管理工作的重要性及其意义

1.重要性

单纯的技术观点或者单纯的追求企业经济效益最大化也就是利润最大化已经不再是土建技术管理工作的出发点了。随着社会经济的不断进步发展，目前建筑施工企业应该追求以下四方面的内容：(1)认真贯彻执行国家有关方针政策即为房屋的产品使用者着想；(2)努力实现城市规划的要求；(3)为实现经济、社会、环境三个效益服务；(4)从现实出发考虑长远需要，从技术上解决经营方面的问题。房地产公司的工程土建技术管理不仅需要解决土建的实际需求，还需要解决与土建相关的一些其他专业问题诸如：与水、暖、强电、弱电、燃气等相关的、与品种繁多的建材产品和设备相关的、与技术工种衔接相关的各种问题。房地产公司招投标得到一个项目时，它要衔接、协调各阶段、各工种、各方面之间的关系。从两个方面分析来看：(1)时间角度，自始至终串联各阶段，就像一个纵向的链条，中间没有断点；(2)空间角度，在每个阶段都包含众多工种、众多学科，就像一个魔方一样将各技术工种、各种建材设备从平面到立面、从时间到空间有机的组织落实到一个工程上。同时房地产开发管理工作还是一项社会性很强的工作。根据相关数据资料的统计和分析，一项稍微大型的工程项目的顺利完工，就需要100～200个单位的参与，从省、市政府各部门至居委会、交通队、从消防到房管部门、从设计到施工管理、从众多建材厂家到设备供应商等等都需要紧密的配合才能顺利完成，其中土建技术管理工作占据房地产公司工程建设中重要核心位置，是一项最基本的工作。举个简单的实例：一座20层的高层住宅楼的建筑施工、土方、钢筋、模板、混凝土、砌筑、装修、设备管线量都很大，混凝土量约达5000m3、钢筋75ot、钢模板400t、土方1.2万m3、墙体2000m3。同时工序众多有土方、模板、钢筋、混凝土、砌筑、电管、通风、电焊设备等十多个专业工种交叉联合作业，组织配合十分复杂。施工需用大量的专业工种、劳动力、需进行大量的人力、物力以及施工技术准备工作，以保证工程顺利进行。

2.加强土建施工现场管理工作的意义

经济和社会的加速发展以及我国体制的不断改进导致对建筑施工企业的要求不断加强，建筑工程施工企业不仅要具有合理规章、严格落实、专业规范的管理，也需要高素质、配合良好的施工团队。从建筑工程施工企业的整体管理来看，土建施工的现场管理是整个企业安全生产管理的基础，起到关键性的作用。施工企业要想真正实现企业的安全管理规章，必须将土建施工的现场管理做到位，才有可能达到规范要求，建造出优质的房屋。通过加强建设土建施工现场管理体系可以很好得促进并且推动建筑工程企业的土建施工现场管理(安全的管理发展、严格的规章制度、专业的施工团队、安全的施工措施等)，从而树立良好光辉的建筑工程企业行业形象，带动企业的良性循环和可持续发展，增加行业影响力，赢得企业在行业内的声誉与好评，以便在市场竞争处于优势地位，改善中国建筑行业的风气，为走向国际化奠定良好的基础。

二、土建施工现场管理工作的现状

一、建筑工程施工现场项目管理的内容

1.质量管理

现场施工质量管理必须建立项目质量管理体系，依靠的应该是施工企业自管与监理单位的专管的双重监督。按照质量体系的程序文件规定，执行各项质量保障措施与监测检查措施。尤其是建筑材料的入场验收质量的把关和重要工序工艺施工质量的现场监督这两大方面，十分容易出现腐败与渎职，需要严密的监督。

2.进度管理

主要指的是现场工期进度的安排与调整。毕竟施工现场的情况复杂多变，可能一个沉降监测发现的问题，就会导致工期耽搁数日。为了应对这样的突发状况，必须预先就制定好的相应的补救方案。影响最大的两个方面就是气候与供应链。北方冬季冻土影响、南方洪涝影响等气候会大大影响工期进度，必须预先就考虑在计划之中。同时，供应商，尤其是材料供应商及其次级供应商的及时供货也是持续施工的保证，对此要有专门的针对供应保证的管理。

二、建筑工程施工现场技术管理措施

1.土方工程现场管理

1概述

1.1企业简介

河南神火煤业公司刘河选煤厂，位于苏、鲁、豫、皖交界处河南省永城市刘河乡境内，是与刘河煤矿相配套的矿井型选煤厂，设计年入洗能力45万吨，采用块煤重介浅槽、末煤不脱泥无压三产品重介旋流器、煤泥浮选的联合工艺流程。建厂初期受场地空间限制，该厂原煤运输转载环节较多，且矿井提升原煤中细粒级含量成逐年上升趋势，煤尘的防治成为一个迫在眉急的问题，为此通过开展设备“跑、冒、滴、漏”专项治理、安装高效除尘器、完成全厂喷雾降尘系统、建成全厂冲洗水系统、优化劳动组织等有效措施的采取，使该厂的安全管理和文明创建工作都有了一个质的提升。

1.2煤尘的危害性

1.2.1对员工身心健康的危害

煤尘是煤矿生产过程中所产生的各种矿物细微颗粒的总称。员工在不采取有效措施的情况下，长期在高粉尘环境下作业，煤尘经呼吸系统进入会引起身体器官的病变，轻者会引起呼吸道炎症、慢行中毒和皮肤病，重者会导致尘肺病等职业病，严重危害职工的身心健康。

1.2.2对安全生产的危害