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摘要：由于我国社会经济的快速发展，对于铁路运输的需求量也在持续增加，同时加快了我国铁路事业的发展进程。为了能够使我国铁路市场的发展上升到更高程度，使铁路运输能够适应我国社会经济的发展速度，我国政府必须要进行对铁路行业的改革。因为铁路行业改革进程的持续推动，有些问题也渐渐暴露出来，其中铁路物资管理问题更加明显，其不但大大减少了铁路企业的利润，也限制了我国铁路行业的平稳发展。本文便对如今铁路物资运输管理工作存在的问题来进行一些科学的研究与分析，同时为如何提高我国铁路物资管理工作质量提供一些合理的建议与策略。
关键词：铁路行业；物资管理工作；质量；路径
一、如今铁路物资管理工作中存在的问题分析
由于我国铁路事业的持续发展，我国铁路有关部门与企业也渐渐意识到铁路物资管理工作的重要性，也采取了一些合理的措施与方法来提高铁路物资管理工作的质量与水平。然而因为一些因素的制约，如今我国铁路物资管理工作还是存在很多的问题与缺陷。其存在的主要问题包括以下几个方面：
1.对于铁路物资管理工作认识太过片面
为了进一步推动我国铁路事业的发展进程，我国政府加大了对于铁路部门的改革力度。由于铁路改革的持续深入，铁路行业的市场竞争也变得愈加惨烈。在这种背景之下，许多铁路部门以及企业的领导者与管理者常常将自身的注意力放在如何加大企业利润以及如何强化企业技术能力等方面，而对于物资管理工作却并没有投入太多的精力，致使铁路物资管理工作没有发挥出其真正的作用。详细而言：一是铁路部门以及企业领导者都存在着对铁路物资管理工作认识不全面的问题。因为传统观念、自身知识等方面因素的限制，许多铁路部门以及企业领导者常常更加重视能直接给部门以及企业提供直接经济效益的事情，比如：技术改革、铁路施工等，而对于不能够为部门以及企业带来直接经济效益的物资管理工作却没有引起领导者的重视，使物资管理工作质量没有获得进一步的提高；二是参加铁路物资管理工作的员工也发生了对物资管理工作认识不全面的问题。因为领导的忽略，使许多加入铁路物资管理工作的员工也意识不到物资管理工作的重要性，常常感到自身工作与其余铁路工作部门相比较，就有点“低人一等”。因为这种错误思想与错误想法的存在，使得许多参加物资管理工作的员工不能兢兢业业工作，致使物资管理工作质量很难获得大大地提升。
2.专业物资管理人才不足
因为我国铁路事业的蓬勃发展，国内年年都会新建很多的铁路，这自然而然就加大了对各种物资材料的需求量。而且这也加大了管理铁路物资材料的难度。假如没有高水平的、高质量的物资管理人员，就会让铁路物资管理工作很难获得顺利发展，进而制约我国铁路建设。因而，在如今这种情况下，铁路部门以及企业一定要重视铁路物资管理工作，使其能够为铁路建设奉献一份自身的力量，就一定要拥有很多的专业物资管理人才。只有如此，铁路物资管理工作才能够获得有力保障。然而按照目前的实际情况分析，我国铁路物资管理工作中专业的物资管理人才是十分稀少的。具体而言：一是专业人才人数较少。因为对于铁路物资管理工作认识不全面、重视程度不足，使参加铁路物资管理工作的人员待遇太低，进而也很难吸引专业的物资管理人才投身到铁路物资管理工作之中，这就致使铁路物资管理工作专业人才的缺乏，很难达到如今铁路物资工作的发展需求；二是有些铁路物资管理人才的自身能力还有待提高。因为社会经济发展速度持续加快，有关物资管理方面的知识也在持续更新。假如不能重视有关从业人员的再教育以及再培训工作，就会让有关人员很难满足物资管理工作需求，更不必说提高物资管理工作的质量了。
3.管理制度不完备
铁路物资管理身为铁路企业一项十分重要的工作，而健全的管理制度则会让铁路物资管理工作获得有序进行的有力保障。假如没有健全的物资管理制度，不但物资管理工作质量难以获得高效的提升，更会制约铁路企业的快速发展。然而就现阶段的实际情况而言，因为很多方面因素的限制，我国有些铁路部门以及企业的物资管理制度还很不完备，不能够满足铁路企业将来的发展需求。具体而言：一是铁路企业缺少合理的激励机制。高效的激励制度，不但能够有效加强企业员工的工作积极性，而且有利于提高企业的整体管理水平。然而在我国铁路企业中，常常都没有制定完备的员工激励制度，致使参与物资管理工作的员工积极性较低，不能高效率的完成物资管理工作；二是责任制度不完备。物资管理工作是一项对员工责任心要求很高的工作。假如员工的责任心较低，物资管理工作常常就会很难高效率的完成。
二、铁路物资管理工作质量提升路径
1.转变观念，加强对铁路物资管理工作的认识
具体而言：一是加强铁路部门以及企业领导者与管理者对铁路物资管理工作重要性的认识。因为铁路部门以及企业领导者在铁路部门与企业中处于核心地位，加强其对铁路物资管理工作的认知，可以快速提升铁路物资管理工作在铁路一切管理工作中的地位，使其能够成为铁路所有管理工作的核心内容之一。因此，平时一定要加大对铁路部门与企业领导者与管理者的宣传力度，使其能够从思想上真正了解到铁路物资管理工作的重要性，进而用其实际行动来帮助铁路物资管理工作质量的提高，以便为铁路物资管理工作质量的提高营造一个良好的客观环境；二是加强铁路部门以及企业员工，特别是参与铁路物资管理工作的员工对于物资管理工作的认知。
2.加大专业人才培养力度
对于我国的铁路部门以及企业而言，想要强化铁路物资管理工作的质量，就一定要加大对专业人才的培养力度，让铁路部门以及企业引进大量的专业物资管理人才。只有如此，提高铁路物资管理工作的质量才存在实现的可能性。具体而言：一是提高铁路物资管理人员，特别是专业管理人才的待遇。如此一来便能够通过丰厚的薪酬来引进大量的专业物资管理人才投身到铁路物资管理工作之中，使铁路部门以及企业拥有大量的高素质物资管理人才；另一方面过高的薪酬待遇能够留住员工，确保铁路物资管理队伍能够稳定发展，防止专业的人才大量流失，进而使得铁路物资管理工作能够科学、有序开展；二是增强对专业性物资管理人员的再教育以及培训工作。在如今的知识经济时代，新知识、新理念以及新技能是千变万化的。为了能够使物资管理员工一直满足铁路物资管理工作的需求，就一定要重视再教育与培训工作，持续提高其自身技能与素质，以期能够完全满足铁路物资管理工作需求。
3.健全相关的管理制度
常言道：“无规矩不成方圆。”对于铁路物资管理工作，想要快速提高铁路物资管理工作的质量，完善铁路物资管理有关关管理制度拥有重大意义。具体而言：一是健全相关的物资管理工作的激励制度。完善的激励制度，不但能够加强员工的工作积极性以及主动性，也能够营造良好的竞争氛围，让所有管理工作能够在良好的竞争机制以及激励机制中得到快速地实现，这也会不知不觉中快速提高铁路物资管理工作的质量，使其能够一直满足铁路企业的发展需求；二是要完善责任制。物资管理工作能够影响到整个铁路建设能否及时、高效率完工。因而，其重要性就显而易见了。
三、结语
总而言之，铁路物资的管理工作对于铁路运输而言具有重大意义，我们一定要重视这一项工作，同时采取科学有效的措施以及策略确保这一项工作能够得到顺利地发展，为我国的铁路运输提供更加光明的前景。
参考文献：
1.2017年铁路物资系统QC暨现代化管理成果发表会在武汉召开[J].铁路采购与物流.2017，（07）.
2.夏自娟.铁路物资公司物流成本核算与管理的研究[J].城市建设理论研究（电子版）.2017，（18）.
3.智慧物资管理模式在铁路物资管理中闪亮登场[J].铁道运输与经济.2016，（07）.
作者:任金玉 单位:新疆北新土木建设工程有限公司
