前言：寻找写作灵感？中文期刊网用心挑选的信息系统在企业物资管理中的应用，希望能为您的阅读和创作带来灵感，欢迎大家阅读并分享。
摘要：在企业物资管理工作中引入信息系统能够保证物资信息检索的统一化、使得材料成本入账更为及时，有效优化材料管理工作效率，确保企业市场反应能力的不断增强，使企业核心竞争实力显著提高。基于此，文章将信息系统作为研究重点，阐述其在企业物资管理中的具体应用，希望有所帮助。
关键词：信息系统；企业物资管理；应用
伴随科技水平的创新性发展，企业经营发展中的信息管理重要作用逐渐突显出来。对企业信息系统的合理运用，能够快速地传递信息，方便交易，有效地节省管理成本的投入，转变企业管理的模式，使企业决策具有准确信息资料作为重要支撑，全面推进企业的全面可持续发展。由此可见，深入研究并分析信息系统在企业物资管理中的应用具有一定的现实意义。
一、同子公司信息提报系统实现链接以共享数据资源
要想确保企业物资管理工作和ERP系统实现统一化发展，企业在子公司技术支持的背景下，在总部物资提报系统当中自动化地到处了物资编码库，将其当做企业物资编码。与此同时，结合企业自身特点，对物资编码进行了及时更新与补充，实现了数据库查询功能的完善化发展[1]。
二、基于编码的材料计划统一检索标准构建
可以将统一物资编码当做工作的切入点，技术工作人员在上报计划的基础上，类型相同的材料物资编码有且只有一个，所以，只要能够找出相应编码，那么材料输入的时候，就能够对型号与材质相同且标准统一的材料进行选择。如果法兰是提报材料的名称，而其规格型号是。在引入信息系统之前，要求逐一将信息输入其中，但是在应用该系统以后，只要将与之箱底应的物资编码找到即可。这样一来，信息能够自动化生成，同样也包括了材料单位。而作为提报工作人员，对数量进行填写就可以。由此可见，信息系统应用于企业物资管理工作中，能够保证提报物资的及时性与准确性，使得材料计划分类、统计以及信息查询更为方便[2]。
三、同步完成材料入库与出库信息
当材料到货以后，检验工作人员能够借助计划员所接收的计划内容完成验收的工作。而保管工作人员也可以结合到货的具体状况，以及发票输入的信息内容，将材料所属的项目、具体单价、仓库的名称以及供货的厂家完整且真实地显示出来。如果材料是对库存进行了利用，那么库存的信息也会在信息平台中显示出来。每月每天所产生的成本数据信息都能够清晰地了解并看到，所以也很容易能够确定控制节约点，确保成本的节省与效率的增加。
四、库存检索更为便捷
将信息平台应用在企业物资管理工作中，在其数据检索功能的帮助下，库存查询的难度明显下降，检索也更加便捷，能够结合实际需求，合理地确定出库与入库的日期，即可获取特定时间材料出库与入库的信息数据[3]。与此同时，只要选择具体的供应商亦或是票据类型，就能够立即获取哪一厂家供货，并了解发票开具的具体时间，属于哪一种材料，进入哪一仓库，有谁负责保管。另外，也能够掌握材料发出的时间与领走的具体人员。而以上信息的获取，与各管理层对于信息的需求相吻合，结合信息反馈的效果，科学合理地选择使用有针对性的措施，充分利用材料，为降本增效奠定了坚实的基础。
五、材料信息的同期价格对比
在每月材料成本入账滞后，信息平台即可显示材料的出库与入库信息，而具体的名称、材质以及规格和编码等也会随即显示出来。这样一来，材料整理与发放十分方便，能够动态化地管理材料的出库信息与入库信息。除此之外，能够对比规格、材质与时期相同材料的价格信息，使得供应商积极性得以被调动，确保供货的质量以及到货的及时性。在此基础上，材料的验收合格率也会随之提高，为物资供应工作人员提供更为完整与详细的采购信息内容，缩短了采购的时间，工作效率也明显提高。
六、库存信息实现实时共享
企业物资供应部门内部的保管人员、材料人员、计划人员与子公司技术人员能够对库存的信息加以实时查看。作为计划工作人员，能够结合材料库存的具体情况对采购的数量加以确定，以免出现不必要库存积压的问题，为企业降本增效目标的实现提供必要的保障。另外，子公司的材料工作人员能够结合材料的到货状况加以领用。在此基础上，库存的查询与统计也将更具及时性特征，各个子单位都能够结合当月成本，科学合理地选择具有针对性和可行性的方法，对库存加以综合利用，达到成本节约的目的，确保工程项目的施工效益实现稳定的增长。
七、结语
综上所述，在运用信息平台的基础上，企业内部物资管理信息实现了实时共享与综合利用，且实际的工作效率明显提高，为企业的科学决策提供了有价值的参考依据。最重要的是，信息系统本身的功能也逐渐增强，要想实现信息系统开发与应用的有效推广，就一定要不断增强规范化的应用力度，定期采取维护的措施，只有这样，才能够确保系统数据更加准确与完整。在上文中，将精细化管理作为企业的追求目标，与企业实际情况相互结合，将信息系统引入到内部物资管理工作中，一定程度上优化了物资管理的效果，提高了管理工作的质量与效率。为此，在后期发展的过程中，信息系统的应用前景十分可观。
参考文献：
[1]曾暑丽.飞机制造企业物资管理信息系统的应用初探[J].企业文化:中旬刊,2017(9):187.
[2]范江东.基于信息化的企业管理变革-PCP采购协同应用管理系统构建[J].物流技术,2017(10):137-141.
[3]乔成珍,王璞,王华梅.基于企业架构的铁路非运输企业物资管理信息系统架构研究[J].铁路计算机应用,2018(1):22-26.
作者:陈涛 单位:大庆油田矿区服务事业部物资管理中心
