前言：寻找写作灵感？中文期刊网用心挑选的企业物流管理现状及措施，希望能为您的阅读和创作带来灵感，欢迎大家阅读并分享。
1.落后的管理理念阻碍了中小企业管理水平的提高
落后的管理理念使得中小企业在物流管理方面没有能够得到很大的进步，仅仅只是按计划工作，通过相应的指标去指导物资计划工作，这会造成很多不利于物流管理的现象，比如指定供货商采购物资的量较少，物资库存的量无限增大等等，在落后的管理理念指导下，这些现象在中小企业中都是屡见不鲜的。所以，必须抛弃中小企业传统落后的管理理念，不断创新中小企业的物资管理方式，顺应时展的潮流，使中小企业的物流管理水平得到进一步提高。
2.缺乏先进的信息技术，使得物流管理水平整体不高
随着科学技术的不断发展，中小企业的物流管理只有建立在以信息技术为基础的模式上，才能得到很好的发展，特别是要实行物流管理网络系统，否则物流沟通就会受到很大的阻碍，这也是不利于物流管理水平的提高。中小企业跟大企业有着很大的差距，特别是在资金方面，中小企业是比较缺乏的，由于物流系统的建设又是需要高投入的，所以信息安全也会存在很大的危机。中小企业的信息安全对整个中小企业来说是比较重要的，这是关系到中小企业的各个领域物流的利益的。但是现在很多的中小企业的信息保密制度还不是很完善，没有单独的服务器，如果跟其他企业分享同一个网络服务器的话，是存在很大的危险指数的，很容易被侵入非法程序，导致信息遗漏或者是丢失的风险。因此，建设中小企业的物流管理系统是一个长期的、艰难的过程，如果没有网络的吸引力，就很难有效的降低管理成本。
3.缺乏一支高技术高素质的人才队伍
在中小企业中，高技术高素质的人才队伍是非常重要的，对于中小企业的长远发展与综合竞争力的提高更是起着关键性作用，更是提高中小企业的物流管理水平的核心。由于缺乏一支有效的人才队伍，使得物流管理过程出现很多的问题，虽然一些中小企业高度重视物流管理，也能在一定程度上提高中小企业的效益，但是因为缺少一支专业的、有效的人才队伍，中小企业的物流管理在专门性、科学性以及高效性上受到了很大的阻碍。中小企业缺乏专门的管理人才的原因不仅包括中小企业的管理者和经营者缺乏基本的管理意识，也包括中小企业自身条件的原因，特别是在发展规模、发展空间以及薪金水平等方面，对于中小企业在人才方面的吸引力不够，导致一些中小企业不能很好的引进与留住高技术与高素质的人才。因此，中小企业加快人才引进、想办法留住人才，成为一项迫在眉睫的工作，为中小企业的长远发展打下坚实的基础，是中小企业发展与进步的关键环节，也为中小企业的整体发展提供良好的条件。
二、改善中小企业物流管理的具体措施
1.政府提供大力的支持
中小企业是国民经济发展的的重要基础部分，其发展应该得到政府的大力支持与帮助，这样才有助于进一步为国民经济的发展提供良好的条件。政府的支持与帮助不仅包括资金的投入，同时还包括对中小企业物流管理的政策扶持工作。可以在中小企业额的信用系统上提供参考，特别是中小企业的信用状况；还可以成立物流管理的优化标准，不断提高与完善物流管理的基础设备，特别是网络信息设备，为完善中小企业的物流管理信息化系统提供有力支持。（本文来自于《企业改革与管理》杂志。《企业改革与管理》杂志简介详见。）
2.成立合理的物流管理信息系统
物流管理信息系统在物流的各个过程有着不可或缺的作用，特别是从生产计划、采购以及到仓库管理的整个过程。现代化的物流管理作业具有一定的多样性与复杂性，完全靠人工处理是很难做到的，也不符合现代化的发展要求。因此，必须从中小企业本身情况出发，建设一个合理、科学的应用化管理信息系统。由于仓库数据是中小企业物流管理的开始，也是连接企业与供应商和客户之间的桥梁，是最需要进行信息化管理的环节，所以可以从仓库管理系统出发，这是比较简单且易操作的，可以为企业带来巨大的经济效益。当仓库的各个系统得到了一定的确认与完善，在这基础上，再去进行采购与生产计划、财务报表与总结等等，这是比较合理的中小企业物流管理信息系统。
3.积极培养高技术与高素质的物流管理人才
高技术与高素质的物流管理人才对中小企业的发展有着至关重要的作用，由于缺乏这样的人才队伍，使得中小企业在物流管理方面出现很多不良的现象。所以，中小企业要想在物流管理方面能有所提高，就必须高度重视人才的引进与培养，使其能够更好的为中小企业服务。中小企业在引进专业的物流管理人才方面要加紧速度，按照中小企业自身的经济实力，为人才队伍提供良好的条件与环境，使其能够保持竞争优势。在培养人才方面，中小企业应该积极的组织相关的物流管理人员进行系统的培训活动，同时还要积极开展物流咨询专家讲座，切实提高物流管理人员的整体素质与专业水平，强化企业与智能机构的交流和合作，进一步解决中小企业在物流管理方面存在的问题。
三、结语
总而言之，要想提高中小企业的物流管理水平，首先就需要树立现代化企业的物流管理理念，从根本上解决中小企业物流管理存在的问题，坚持以高效性、系统性与科学性为基础，采取有效的措施，加强政策的引导，提高增值服务效率，进一步提高中小企业的物流管理水平，从而强化中小企业在所有企业中的竞争力，为中小企业的发展提供良好的条件，使其能够尽快的顺应现代化的发展趋势。中小企业的物流管理在管理理念、管理方法以及管理手段方面存在的问题是非常严峻的，必须及时的采取有效的解决措施，从而为中小企业的发展打下坚实的基础。
作者：何梅芳 单位：广西贵港职业学院
