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摘要：物流管理是企业管理的重要组成部分，提高物流管理水平对优化资源配置、增强竞争力具有积极影响。本文重点阐述供应链下的企业物流管理措施，主要目的是帮助企业提高综合实力，供应链是现代经济发展的结果，基于此构建物流管理机制，可以有效促使企业在新经济时代实现持续健康发展。
关键词：供应链；物流管理；协同发展
一、前言
在科学技术与信息技术的支持下，供应链管理模式应运而生，将其应用于物流管理工作中，可以对物流管理流程进行优化、加快信息收集与整理速度，对节约经济成本、提高服务质量具有重要意义，企业必须明确供应链与物流管理之间的关系，基于此制定科学合理的管理措施，从而切实提升竞争力与管理质量。
二、革新思想观念，制定科学的管理方案
企业在基于供应链制定物流管理方案时，必须提高供应链系统操作的专业水平，这是保证供应链管理模式作用能够充分发挥的重要基础。若想通过充分发挥供应链的作用实现提高物流管理水平的目的，企业需要积极引进先进管理理念，革新管理人员的思想观念，大力培养创新型专业人才，以此确保制定出科学性、合理性、有效性比较强的物流管理方案。可靠性强的方案可以为企业开展物流管理工作提供有力支持，企业只要根据实际情况采取弹性操作，便可在竞争日益激烈的行业市场中脱颖而出，对提高经济效益与服务水平具有积极影响。
三、促进供应链系统与物流管理高度融合
供应链系统是现代经济发展的产物，是新时代企业提高综合管理水平的核心，促进供应链系统与物流管理高度融合，可以有效增强物流管理能力。例如，某企业在开展物流管理工作时，将现代信息技术与自身经营状况相结合，构建出高效性、可行性较强的供应链系统，将物流管理各环节有效连接起来，极大程度上提高了管理质量与效率，对降低管理风险产生了良好的促进作用[1]。为了保证供应链系统价值真正实现，企业需要结合自身物流管理现状制定科学合理性较强的长期战略发展目标，同时建立健全各种支持制度，为实现持续发展奠定基础。
四、优化物流管理业务流程
在全球一体化影响下，传统的物流管理模式已经不适应当前的供应链系统，企业必须利用先进信息技术对物流管理业务流程进行优化，对物流管理模式进行创新，在提升管理质量的同时提高服务水平。对此，企业可以基于供应链系统对物流管理的局部环节进行优化，不断完善物流管理制度与机制，并对各部门的管理职能、人员组成、结构形式进行明确，有利于加强企业内部沟通、促使自身得到更多消费者认可。
五、推动物流管理战略实现协同性发展
在供应链管理环境下，企业的物流管理关注重点发生了比较大的变化，企业应加强供应链上的各部门之间的联系，这是信息化时代对企业实现持续发展提出的要求。因此，企业必须认清时势，选择符合自身发展实际的科学技术与信息技术，积极借鉴国内外优秀经验，强化资金管理与基础建设，通过推动物流管理战略协同性发展，促使物流管理与供应链系统实现高效无缝链接，在推动整个供应链协同一致发展的同时增强物流管理能力，为提高物流服务水平提供强有力支持。
六、结束语
综上所述，在全球一体化影响下，我国消费者对物流服务质量的要求不断提高，企业若想有效提升物流管理水平，必须革新思想观念、优化业务流程，通过促进供应链系统与物流管理高度融合、推动物流管理战略协同性发展等方法，制定科学合理的物流管理方案，以此保证建立高效、合理的物流管理系统。
参考文献
[1]孙畅.供应链管理环境下的物流管理及其战略研究[J].化工管理,2019(06):10-11.
作者:洪淑琴 单位:抚州职业技术学院
