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摘要：随着居民经济的飞速发展，资源优化进一步深入，现代物流行业的发展迅猛，传统的物流管理模式已经不能满足时代的发展需求，文中分析了现代管理在物流工程发展的重要性，阐述了目前我国物流管理出现的问题，提出了物流管理的发展策略，为日后的物流行业的发展提供一定的指导。
关键词：物流管理；物流工程；重要性
科技的不断进步，特别是计算机网络和各行业的结合，使居民的生活更加便利，现代物流的发展非常迅速。现代物流的顺利运行需要仓储、收发货、配送等工作的成熟管理，需要更多的物流人才，提高物流的运行效率和质量。提高物流的管理核心是提高物流企业的核心竞争力，可以从减少配送成本、缩短配送时间等方面进行改进，可见现代化的管理在物流发展中是非常重要的[1]。提高物流企业的竞争力，需要科学的现代化管理，借鉴成功的运营案例，找到适合自己企业的运营模式。扩大企业规模，对企业员工进行规范化管理，提高整个团队在客户心中的形象。不断探索新的运营模式，降低货物运行的时间，降低物流成本，提高企业利润率。
2、目前我国物流管理出现的问题
2.1物流基础信息不齐全
目前我国物流行业发展中遇到的最大问题是物流基础信息不齐全，这是历史遗留问题。以前的信息技术不发达，物流信息的管理模式陈旧，工作人员的工作效率低，收集的收货信息、物流信息、发货信息等经常出现漏掉的情况，没有进行基础信息的整理工作。
2.2物流管理零散
目前我国已经出现一批成熟的物流企业，但是我国物流行业的发展时间较短，还有很多突出的物流管理问题，相应的物流管理制度不完善。目前国家没有出台物流行业的管理规范，很多物流企业的运营都是根据自己的经验，市场比较混乱，国家对物流的宏观调控不足[2]。大型物流企业之间没有达成有效协议和深入合作，也不利于物流整个行业的整合和更深程度的发展。
2.3自动化程度低
物流企业的发展迅速，每年的邮件的吞吐量惊人，但是物流企业没有引进现代的通信技术和管理技术，在一定程度上阻碍了物流的现代化管理水平的提高。我国的物流管理专业人才稀缺，物流人才供不应求，物流企业高层管理经验也有待提高，没有及时引进先进的技术影响物流的配送效率。
3、物流管理的发展策略
3.1提高物流管理的现代化、信息化
收集信息是物流管理的重要工作之一，工作人员要每天及时处理收集的信息，做好信息的存储和整理，以便于日后的分析等相关工作。现代化物流管理水平有很多因素影响，包含供应价格、税务成本、仓储成本、车辆成本、货物数量、货物价格等，任何信息的疏漏都会对企业造成不可估量的损失。在日常工作注重物流信息的收集，运用现代化手段提高工作效率。
3.2营造物流管理的良好环境
我国的物流发展时间较短，政府配套的物流规范的制定和物流的发展速度不匹配。物流企业之间应该加大合作力度。从包装、运输、仓储、配送等物流各个方面进行统一管理，通力合作。政府部门之间进行协调，出台物流管理的规划，监管物流行业的不法行为，提高物流整个行业的素质和服务，促进物流行业的稳步发展。
4、结论
引用国外先进的物流管理技术和管理理念，依据我国的实际情况，选择国外先进的思想应用在实际的物流管理中，不断完善物流行业的管理制度，促进物流行业的快速发展。企业需要在发展中把握正确的物流发展方向，探寻更好的发展思路，政府对物流行业的发展做好规划和监督工作，实现物流行业的现代化管理，更好的为居民的日常生活服务，提高居民的幸福指数。
参考文献
[1]张红.谈煤炭企业物流现代化管理[J].合作经济与科技,2012(09):42-43.
[2]刘存柱,吴立春.物流企业的现代化管理[J].中国商贸,2011(03):137-138.
作者:程刚 单位:深圳市地铁集团有限公司运营总部
