县级公共图书馆管理体制改革

前言:寻找写作灵感?中文期刊网用心挑选的县级公共图书馆管理体制改革,希望能为您的阅读和创作带来灵感,欢迎大家阅读并分享。

县级公共图书馆管理体制改革

1、县级公共图书馆管理体制分析

县级图书馆对政府和财政的依赖性太强,自身没有经营创收能力,资金要靠政府财政划拨,因此,图书馆重大问题决策要向文化部门反映或提出要求,文化部门再向县政府汇报,县政府对图书馆这样“赔钱”的公益事业单位,很难给予足够重视。没有政策支持,县级图书馆的发展当然是举步维艰。

2、县级公共图书馆管理体制改革的必要性

图书馆的公益性质,决定其经费供给形式,由政府财政划拨,这当然属于标准的计划经济产物,图书馆管理也带来吃“大锅饭”的印记。上级划拨多少钱就办多少事,服务水平上不去,自身建设与现实需要脱节,图书馆工作人员的积极性被削弱,干好干坏一个样,应付现象普遍存在。由于资金短缺,服务方式滞后,不能满足读者个性需求。图书馆大多没有完善的评估制度,难以形成制约要件,只看统计数字,不看质量检查,图书馆管理还处在看门守院的水平。因此,要从根本上改变图书馆管理现状,就必须要打破“大锅饭”,要引入竞争机制,使馆员产生紧迫感、危机感,建立经营服务型双重管理体制,变“输血”为“造血”,这才能提高图书馆管理水平。建立经营服务型双重管理体制,这是县级图书馆管理体制改革的重要内容和发展方向。图书馆是国家投资兴建的,但政府资金支持不足也是难以破解的难题,等米下锅的日子当然不好过,在短期内国家无法划拨图书馆建设经费的情况下,如果图书馆还像原来那样等、靠、要,就会错过发展良机。所以,只有主动出击,建立新的机制,改变经营策略,优化服务方式,主动适应改革,才能获得图书馆的新生。

3、县级公共图书馆管理体制改革措施探析

3.1更新发展观念,实现由单型向双型的转变

图书馆由国家兴建,其公益性还不能改变,为读者提供免费服务这一原则不能有任何质疑,在这个原则前提下,图书馆还是可以进行经营创收的。因为图书馆已经不是单纯文化教育机构,随着时代的发展,正在向多功能综合信息系统方向转变,所以要突破图书馆限制于文化教育职能这个框框,扩大其社会功能,为社会作出更多贡献。图书馆要经营就需要建立新型管理体制,并制订创收策略和实施计划,要分清服务性质,免费和有偿有机结合。图书馆公共设施和藏书为读者提供的是免费服务,包括读者外借、进入图书馆查阅资料、研究问题,但是图书馆工作人员利用馆藏文献,对文献进行二次、三次整合加工处理的文献材料,可以适当向需要者收取一些费用,图书馆特有设施也可以适当收费,例如打印复印资料。图书馆管理从单纯服务向生产、科研方面转型,这也是新时期的新需要,在如何处理无偿服务和有偿创收问题上,图书馆要着眼长远考虑,不能只顾眼前利益影响图书馆改革的长远规划,还要正确处理好局部利益和全局利益的关系,要做到个人利益、集体利益和国家利益的兼顾。

3.2人事制度改革,实施聘任制引入竞争机制

图书馆人事制度改革应该是最为迫切的因素,由于长期形成的吃大锅饭心理,如果不对人事制度进行大调整,图书馆管理体制改革就难以开展下去,因为人才是最关键的因素。图书馆管理体制改革要打破大锅饭,就要实行聘用制,引入竞争机制;要对工作岗位进行优化整合,定岗定编,所有人员都要实行竞聘上岗,实行岗位目标责任制,建立签约机制;可以对原有工作人员实行双向选择,并对不同岗位进行不同的目标任务管理;要建立完善的激励制度,调动工作人员积极性,要突出经济和社会两个效益并重的管理思路,以工作质量和实效为衡量尺度,加大奖惩标准。

3.3完善工作制度,建立新型工作关系和环境

没有规矩不成方圆,图书馆管理工作要出成效,首先要有制度做保障。由于传统工作习惯和懒散意识很难一下去除,因此,要在工作纪律制订方面加大惩治力度。既然管理员在岗位竞聘中已经对岗位工作要求已经认可,具体实施工作行为时,就需要严格遵守相关约定。图书馆管理内容较多,制定相关制度规章也要体现针对性,要对工作各个环节进行规范。像考勤制度、值班制度、请销假制度、安全管理制度、绩效评估制度等等。要建立新型工作关系,不仅要为读者做好服务,还要增强经营意识,和其他单位企业搞好协作关系,为经营管理创造良好外部环境。对内也要讲究团队精神,搞些合作与团结,增强向心力凝聚力,靠集体力量和集体智慧赢得工作效率。

3.4加强队伍建设,正确处理好改革中新问题

加强队伍建设,就需要引入竞争机制,要建立轮岗制度,避免长期在一个位置产生依赖性和随意性,要对工作人员定期进行培训学习,提高思想觉悟和业务水平,增强服务意识,不妨建立读者反馈制度,要将读者反馈情况作为评估的重要内容,要加大奖惩力度,用表彰奖励的正面效应提升工作人员的工作积极性主动性,创造性开展相关业务活动,为塑造图书馆新形象助力。实施图书馆管理体制改革,必然涉及一些人的切身利益,当然也会产生一些负面反映。所以要注意做好相关安抚工作,及时处理群众关心的问题。特别像岗位聘用制,竞争上岗,打破大锅饭,一定会遭致一部分人的强烈反对,如何处置这些问题,还需要讲究方式方法,过于生硬粗暴,只能加剧矛盾的烈度。要采取渐进式,要留出一定缓冲。这样才能为改革奠定坚实基础。

4、结语

县级图书馆管理体制改革是市场环境下图书馆发展前行的迫切需要,虽然会遭遇一些反弹和阻力,但改革才有出路,改革才会有光明的未来。管理者要增强创新意识,给图书馆管理体制改革设计科学发展之路,不仅能够给工作人员带来实惠,促进图书馆管理体制的成功转型,还能够给读者带来高质服务,打造图书馆服务品牌,在赢得读者的同时,也赢得未来发展主动权。

作者:吴岸湘 单位:广西扶绥县图书馆