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摘要：医院图书馆是医院的医疗、教学以及科研的重要知识储备，要想使其产生应有价值就要我们对医院图书馆的管理理念进行改变，让信息的管理服务系统变得更加科学高效，提升医院图书馆信息化管理工作的有效性。
关键词：医院图书馆；信息管理；系统研究；创新策略
医院保存的图书是整个医院进行信息交流的重要媒介，因此，医院一定要使用现代化技术，使医院的图书管理工作可以实现信息化，让医院图书馆的服务水平获得有效提升，使医院的医务人员可以进行前沿医学知识的学习，让医学内容的检索变得更加高效和便捷。另外，医院的图书馆还要进行管理理念和方法的创新，保障信息化建设可以实现应有的作用，推动医院图书管理进行全面建设，通过信息技术还可以使图书馆工作者的图书归类和整理工作变得更加高效，提升图书馆服务的效率与质量。
一、医院图书馆的管理现状
（一）重视程度不够，经费不足
医院图书馆不受重视的情况已是常见情况，主要原因在于图书馆不能像医院各科室一样产生直接的经济效益。这就让很多人认为医院的图书馆并没有为医院带来收入，反而会增加医院的支出，在其中投入建设资源和资金是没有实际价值的，这些导致图书馆很难进行现代化发展。图书馆想进行信息化建设，但没有相应的资金投入，就无法进行设备的更新与馆藏资源的更新，资金是阻碍医院图书馆信息化建设的主要原因之一。
（二）工作效率较低，价值不高
首先是医院的各科室之间进行技术交流的活动虽然比较频繁，但医院的图书馆之间并没有进行良好交流。这就导致医院的图书馆在发展过程中经常使用较为保守的管理理念，只为本院的职工提供相应的服务。其次，很多医院的图书馆只对馆藏资源的数量进行管理，并没有对资源的使用情况和效率进行调整，这就让图书馆中的馆藏资源并没有得到良好使用，甚至出现实用性不强的资料在其中占用发展资金，无法满足医院医务人员对医学资源的需求，导致图书馆的信息服务并没有提升自身的质量。
（三）服务质量差，没有专业人员
图书馆要想进行现代化建设，就需要一支先进专业的队伍和拥有专业知识的管理者。但大多数的医院图书馆工作者的年龄普遍偏大，学历偏低，其知识结构和计算机水平都不足以支撑图书馆的现代化建设。另外，管理图书馆的工作与医院临床科室相比是比较轻松的，这使得工作人员缺乏竞争意识，没有为读者服务的意识，在工作中无法创新，只在传统的工作范围内进行工作。
二、新时期做好医院图书馆信息管理系统的必要性
图书馆对医院来说是非常重要的。图书馆的主要职能就是对资料进行收集、整理和保存，并让医院的职员可以使用资料进行诊疗、科研和教学，是需要提供高质量和效率的服务部门。
（一）高效的信息服务
医院图书馆是为医院职工提供服务的机构，对图书进行有效管理可以让资源的整合与使用工作变得更有效率，保障医院的各项工作可以有据可依，顺利开展。医院的图书可以为各种不同类型的专业提供相应的信息服务，让医院各科室在开展相关工作的过程中，通过查阅相关的书籍资源获取先进的知识，让医院的建设可以跟上时展的步伐，提升医院的综合实力，推动医院的各项事务有效开展。医院的图书馆馆藏的报刊与书籍多为医学的理论研究以及通过科学实践证明的医学治疗实例，拥有权威性，是可靠的医学知识与相关结论，让医院的临床医学与护理工作拥有可靠的参考资料和权威建议，通过资源的更新就可以让医院的临床医学前沿信息，推动医院的临床工作实现更新，掌握最前沿的医疗技术。
（二）推动信息的整合
医院图书馆馆藏的资源涉及很多的方面，不仅局限于医学，还有信息技术应用，计算机技术和专业语言等，还有不同领域的知识，医院职工可以在阅读过程获取更加全面的知识。图书馆还为医院的各科室主任、学科带头人以及专家建立相应的人才档案，对医院的科研项目提供跟踪记录的服务，让临床研究可以获得相应的资料，将前沿的医学信息收集并进行整理，记录反馈。另外，图书馆还会建立与各科室相关的信息，对特殊书籍和信息进行记录，对医院科室提出的意见与需要的书籍信息进行整理和分类，让他们对专业书籍的需求得到满足，从根本上提升专业书籍的使用效率，让医院各科室可以充分展现自身价值和特点。
三、新时期做好医院图书馆信息管理工作的策略
（一）对网络资源进行整合，提升信息广度
医院不仅对临床进行研究，还重视科研教学工作。要想让医院紧跟时展的步伐，就要建立高效、科学和完善的信息管理系统，让信息可以及时更新，满足医院发展的信息需求。建设医院图书馆的时候，我们应当将医院的办院方针作为建设计划的发展目标，将重点学科作为建设工作开展的重心，对相关的医学文献进行有效及时收集，使用更加先进高效的信息系统对文献进行采集工作，让图书馆资源可以满足医务人员对资源的借鉴和交流需求，让医院的临床、教学和科研工作可以获得及时有效的信息与资料。当前，很多医院开始建立完善的局域网，这就让图书馆的作用和价值可以得到体现，使医院的各项工作可以获得更加全面的信息服务。另外，医院可以使用网络平台开展医院之间的交流活动，让各个医院之间进行良好的交流，让资源被有效使用，提升医院的整体水平。
（二）革新工作方向和思路，提升工作水平
建设医院图书馆的目的是让有效信息可以得到充分利用，发掘最前沿的医学资源和信息，让资源可以实现共享。我们可以与周围的图书馆建立网络联系渠道，加强区域医疗卫生系统的网络化建设，利用与医疗卫生系统进行有效联系加强医疗资源与信息的流动与交流。要想让医院图书馆的信息服务水平从根本上获得提升，我们就要使用计算机网络对馆藏资源进行数字化建设，提升医院工作人员使用信息的便捷性，改变传统的、效率不高的资料查阅方式，利用内部的局域网和互联网等数字化检索方式为需要查阅信息的工作人员提供高效服务。
（三）建设专业队伍，提升工作人员的素质
医院的图书馆工作人员具备的专业能力水平和管理理念将直接影响医院图书馆管理工作的价值和效率，因此，医院一定要将培养医院图书馆工作人员专业能力作为重点工作项目开展相应工作。医院在初期可以开展相应的宣传工作，使医院图书馆工作人员对图书馆管理工作的重要性和价值有一个初步的理解，宣传期结束之后医院就可以开始组织培训项目，建设专业队伍，让图书馆工作人员参与其中，让他们在学习的过程中提高自身的图书馆管理意识与管理水平，在培训内容的选择上要注重两个方面的内容，一个是实用性，另一个是针对性，让图书馆工作人员在培训结束之后可以根据医院的实际情况高效完成医院的图书馆管理工作，加快医院图书馆资源管理模式改革的速度。
（四）提升服务意识，让资源的使用效率提升
首先，我们可以开展和组织更加全面的图书馆服务。图书馆工作人员需要针对不同的读者开展有效的专业服务，可以根据实际情况和需求制作信息资源的使用说明，让读者可以根据需要选择有效的信息检索方式。另外，我们还可以主动与进行交流，了解读者的实际需求，向读者推荐更好的馆藏资源使用方式。其次，我们可以开展多元化的服务。图书馆要尽量满足读者对资源的需求，让文献信息的服务工作变得更加多元化，推动医院实现高效发展，另外，我们要将被动服务变为主动服务吗，对图书馆馆藏资源进行科学整理，使用不同方式提供信息服务，让读者的文献需求得到满足。最后，我们要更新服务方式，让需求完成的效率获得提升，我们可以使用医院的计算机网络将各科室连接起来，让馆藏信息实现数字化，使医院的全体医务工作者可以及时快捷地找到需要的信息。综上所述，随着网络信息化技术的快速发展，医院要想提升医院图书馆的管理效果，就一定要对管理方式进行创新，积极改变管理模式和管理理念，建立完善的信息系统，让图书馆的管理工作效率获得提升。另外，我们还要重视对图书馆管理人才的培养，推动图书馆管理工作的发展和规范，保障医院的各项工作可以顺利开展，提升图书馆工作者的专业能力和情报意识，加强图书馆馆藏资源的建设工作，使图书馆的服务效率与质量获得提升，让图书馆可以在医院的教学、工作与科研中产生积极作用，提升医院的社会价值。
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作者:陈形伦 单位:威海市中心医院
