前言：寻找写作灵感？中文期刊网用心挑选的高职院校图书馆管理工作创新策略，希望能为您的阅读和创作带来灵感，欢迎大家阅读并分享。
【摘要】高职院校图书馆是全校师生获取专业知识、拓展知识范围、提高知识层次的主要场所，对于教学工作的高效开展具有非常重要的助推作用。鉴于它的这种重要性，有必要结合当前的实际情况，对高职院校图书馆管理工作的创新策略进行全方位的探索与研究。本文围绕这一课题进行了系统化的研究，并提出相应创新策略，供各大高职院校国书馆管理人员参考借鉴。
【关键词】高职院校图书馆；管理工作；创新策略
引言
在信息化时代的背景下，高职院校图书馆不再是广大师生获取信息的唯一渠道。在这种情况下，高职院校图书图必须认清当前形势，针对自身管理工作出台有效的创新策略，促进图书馆管理效率和管理质量的全面提升，丰富自身的馆藏结构，加强广大师生对校内图书馆的依赖感与满意度，充分发挥出第二课堂的积极作用。
一、创新服务理念
随着社会的发展与进步，高职院校图书馆也要及时转变自身的传统观念，形成有效的服务意识、质量意识和管理意识，为读者提供主动热情、周到细致的服务。同时，随着信息时代的到来，为高职院校图书馆管理工作带来了很多新的机遇，更为服务理念的创新提供了诸多便利条件。需要高职院校图书馆做的是着眼全体师生的服务需求，如何为广大读者提供一流的服务，探索全新的发展模式。具体说来，图书馆更新服务理念主要体现在以下四个方面：首先，由过去的文献服务向知识服务方向转变；其次是服务方式由接纳式服务向主动式服务方向转变；再者，服务手段由传统技术服务向现代技术服务转变；最后，服务观念由以往的传统封闭式服务向现代开放式服务方向转变。通过以上四项转变，必然会带动图书馆服务水平产生质的变化，从而更好地服务于广大师生，充分发挥出图书馆的职能作用。
二、优化馆藏结构
针对这一点，需要高职院校图书馆做好以下几方面工作：首先，立足全体服务对象的实际需求，建立起图书采购计划，使图书结构尽可能健全完善；其次，将电子借阅业务列入到工作日程当中，同时开展网络基础设施建设，为电子借阅服务提供可靠的、必要的网络支持；再者，与职业院校自身的科研创新需求相结合，使图书资源具备较强的实用价值；同时，借助网络资源，建立起各大职业院校图书馆的资源共享平台。在此平台上，建立起信息类资源数据库、参考文献类数据库等相关模块，实现高实体信息资源与虚拟信息资源的相互融合，建立起一个庞大的信息资源体系。另外，在当前的信息化时代，高职院校图书馆除了为广大读者提供纸质文献以外，还应及时增设多媒体、图像资料、数字化产品等一系列现代化服务。读者可以对电子资料进行下载，建立起一个属于自己的移动图书馆，随时随地进行资料查询，从而满足自己的个性化学习需求，使图书馆的馆藏资源得到高效利用。
三、提高人员素质
高职院校图书馆工作人员的职业素养和个人能力在很大程度上决定着图书馆的服务水平。鉴于此，高职院校图书馆有必要面向全体工作人员开展职业技术培训，提升其岗位技能，助图书馆还要为全体工作人员提供相互学习、借鉴工作经验的机会。定期组织开展一些工作交流会，将多所职业院校图书馆管理人员集结到一起，针对管理问题、管理经验和行业发展趋势等进行对话交流，以此拓宽工作思路，对以往的工作方法进行优化调整；另外，图书馆还要出台长效激励政策，例如在高职院校图书馆内部推行绩效考核制度、岗位责任制、奖惩机制等措施，全面激发全体人员的工作热情、积极性与责任心。同时，促使他们强化自我约束与自我管理，认真做好本职工作，提高自身的工作效率和服务水平。只有这样，才能促进图书馆服务质量的不断提升；此外，在图书馆管理工作正在朝着信息化、网络化、数字化方向发展的进程中，图书馆工作人员必须具备较强的计算机系统和图书专业管理软件操作水平。只有这样，他们才能运用各种先进技术提高图书馆管理成效，推动图书馆数字化建设不断向前发展，更好地服务于广大师生。
四、了解读者需求
在高职院校图书馆的日常工作当中，要采取有效措施了解读者的多样化服务需求。在此基础上，对读者服务需求进行客观全面的分析，推出符合读者需要的服务新举措。只有这样，才能推动图书馆管理创新工作的不断向前发展。例如有针对性地面向广大读者开展问卷调查，了解读者群体当中对文献资料类型、服务举措、图书馆环境等方面都存在哪些个性化需求，以及读者对现有服务存在哪些意见与建议。通过这些信息资料的收集，可以帮助图书馆找到下一步工作的重心，结合读者的合理化建议对自身管理工作进行优化调整。此外，图书馆还可借鉴网络平台打开与读者之间的沟通渠道。例如开通图书馆网站论坛、微信公众号、官方微博、QQ群等等，读者可以借助这些渠道来表达自己的个性化服务需求，为图书馆创新服务举措指明方向，从而为广大读者提供更具针对性的服务。
五、结语
高职院校图书馆管理工作创新永无止境。对此，需要图书馆管理人员转变自身的工作理念，凡事以读者为中心，竭尽全力满足读者服务需求，提高读者的满意度与信任感。通过图书馆推出的各种服务举措，促进高职院校办学实力的提升，充分发挥出校图书馆的作用价值。
参考文献：
[1]陆泓宇.高职院校图书馆高质量服务管理团队建设思考[J].湖北农机化,2019(15):20-21.
[2]韩信.新时代高职院校图书馆服务创新[J].智库时代,2019(33):115-116.
[3]王芳.探讨高职院校图书馆管理工作的有效创新[J].教育现代化,2017(25):159-160.
作者:龚道军
