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摘要：随着社会经济的日渐发展和科学技术不断取得重突破，企业也在不断进行改革和发展，但是，企业在投资管理方面还是存在些许问题尚未得到很好的解决，本文就根据企业投资管理问题及其对策进行分析。文章首先对企业投资管理的相关内容进行概述，接着介绍了企业投资管理中存在问题，并对问题进行了对策分析。
关键词：企业；投资管理；问题；对策
一、企业投资概述
企业投资大致可以分为对内投资和对外投资。对内投资主要是对企业内部固定该资产的投资；而对外投资是对于企业外部资产的投入资金的操作，在对外投资中，很多企业的投资人对于其中的投资管理往往没有全面的考虑，所以很容易出现盲目投资，从而使得投资资本的丧失，对企业的财务状况造成不良的影响，从而企业财务风险不断。
二、企业投资管理中存在的问题
（一）投资战略缺乏科学性和指导性
在企业投资管理中，管理的理念注重科学性和指导性，只有做到科学的投资管理才能对于整个企业的投资战略具有指导性的意义，科学性与指导性二者是密不可分的。从现实中看，大多数企业在投资的管理理念上存在着不科学的现象，制定出的战略也没有很好的指导意义。其最大的问题主要表现在，投资管理缺乏长期的目标设定，一些企业的投资目光往往聚焦在短期的利益上，只对短期获益的一些投资项目进行投资，对另一些存在潜在投资价值的项目没有清晰和明确的认识，于是就容易错过具有很大收益的项目。所以，对于企业的投资管理而言，其中一大问题就是投资管理者缺乏科学性和指导性的管理理念，从而使得企业投资往往没有远大的目标，从而不能获得足够的利益。
（二）企业投资决策具有盲目性
企业投资管理中的另一个大问题就在于，没有科学的投资战略指导，企业投资管理的决策者往往会出现盲目决策的状况，这点对于企业的发展具有很大的威胁，如果投资过于盲目，没有根据企业自身的财务状况以及投资项目的投资风险的比对分析来进行决策，则会存在更多的投资风险。一个企业在作出投资的决策之前，特别是对外投资之前，首先要对企业自身的财务状况有一个较为全面的了解，除了要确保企业资金充足的情况下，还要预测财务危机发生时是否有足够的流动资金用于周转，在这两个基本的前提保证下，才能有投资的考虑。盲目投资，不仅会给企业带来损失，更糟糕的是这样可能会给企业的财务状况造成巨大的财务危机，从而影响企业后续的运作，这对于企业良好、稳定的发展来说十分不利。
三、企业投资管理问题的对策
（一）企业明确自身财务的状况
一个企业在作出投资的决策之前，特别是对外投资之前，首先要对企业自身的财务状况有一个较为全面的了解，除了要确保企业资金充足的情况下，还要预测财务危机发生时是否有足够的流动资金用于周转，在这两个基本的前提保证下，才能有投资的考虑。如果在没有调查分析清楚的情况下，就进行盲目的投资，很难在较大的程度上保证收益，最好的情况是有收益，差一点是不赚不亏的情况，但是，最常见的也是概率最大的可能性就是，投资出现损失，即投出去的资金不仅没有获得收益，甚至连投资资金都无法收回，这样不仅会给企业带来损失，更糟糕的是这样可能会给企业的财务状况造成巨大的财务危机，从而影响企业后续的运作，这对于企业良好、稳定的发展来说十分不利。
（二）评定和管控企业的投资风险
企业投资风险管控，投资风险，顾名思义，就是指对未来投资收益不确定性的把控，由于在投资经过中，有很大可能性，是会出现收益损失，甚至是成本损失，在这种情况下，企业为了要获取应获得的利益，就必须在投资之前，对投资所可能带来的风险进行评估，从而对可能获得的收益和可能遇到的损失做到心中有数。投资风险对于企业来说，也可以说是一种在经营经过中最优可能出现的风险，众所周知，企业投资的收益都是不稳定的，收益的比例具有很大的不确定性，而为了管控投资风险，就要在风险和效益相统一的情况下，对投资行为先进行分析，进而制定出投资计划，最终确保在最大程度上降低投资风险。除了企业的筹资投资管理管控和企业投资投资管理管控，企业在分派的经过中也会存在不可避免的投资管理，由此，需要对企业的分派投资管理进行管控。分派指的是在确保了企业相关的利益方的利益之后，通过制定相应的收益分派制度，从而在最大程度上，实现股东利益分派最大化。在分派的经过中，也会存在相应的投资管理，例如，企业收益分派政策制定经过中的投资管理。一般来说，企业内部收益对于企业的凝聚力具有至关重要的作用，故而在分派利益的时候就需要多方考虑，在制定相应的收益分派制度的时候就会出现相应的投资管理。这些投资管理包括分派决策投资管理、分派执行的投资管理等等。
（三）积极引入投资管理人才
在进行上述种种投资管理的管控的时候，往往需要对投资的项目本身先进行深入的了解，此外，在进行投资管理管控的时候很重要的一点，就是需要不断地创新和完善相应的机制，而在创新这一方面来讲，创新网络人才培养机制前景十分可观。随着我国经济发展和科学技术的不断取得突破，网络信息技术涉足的范围会越来越广，在企业的投资管理管控方面也可以引进新兴的计算机信息系统来完善，从而更加适应新时代对于企业投资管理管控的要求。人才对于一个企业来说，不仅仅是一个员工的存在，在现代社会中，人才更是一个企业发展的保障，只拥有先进的技术往往不够，人才是一个企业的主导，积极引入优秀人才，在企业投资管理中发挥其作用。除了引入人才，在后续的制度调整上也要花费一番气力，也就是说，企业需要为最大程度发挥人才的作用调整其赏罚制度，对优秀的有贡献的员工进行适时的奖励，这样才能激发出员工工作的热情，从而提高工作效率，使得企业的投资管理工作更加高效地完成。
四、结语
随着社会经济的日渐发展和科学技术不断取得重突破，企业也在不断进行改革和发展，但是，企业在投资管理方面还是存在些许问题尚未得到很好的解决，本文就根据企业投资管理问题及其对策进行分析。文章在内容还较为单薄，而结构安排上也还存在不足之处，所以在未来的研究中将会继续改进，丰富内容，希望本文能够引起大众对于企业投资管理问题的关注，并积极提出更多的对策，推进企业更加稳定、快速的发展。
参考文献：
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作者:王秀丽 单位:国网河南省电力公司洛宁县供电公司
