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摘要：企业在发展过程中，正确的对外投资策略才能使得企业获得高效收益。可见，投资管理工作在企业生产经营过程中占据着非常重要的地位，不仅加强事前分析，增强科学管理意识，同时还要对投资风险进行管控，这些都是提升企业经济增长的重要因素。企业必须要根据当前的经营状况对今后的发展进行科学合理的规划，使得投资决策更加具有科学性和指导性，加强对投资活动的管理力度，从而促进企业做出更有效的投资方案。
关键词：投资管理；经济增长；投资战略
随着新时期经济的不断发展，对企业的融资方式以及投资管理模式提出了更高的要求，要想实现提升企业经济增长的目的，就必须进行改革和创新。对外投资作为企业发展中的重要内容，是企业获得利润的重要渠道，在企业的管理中具有非常重要的地位。企业通过对外投资能够不断拓展企业规模，提升企业利润。因此，如何科学地对企业投资活动进行管理，使其具有科学性和指导性，是我国企业提升经济增长和提高企业核心竞争力的重点研究方向。
一、企业投资管理中存在的问题
（一）投资决策缺乏科学性和指导性
企业投资管理理念的科学性，对企业的投资策略具有非常重要的影响，只有科学的管理才能对投资策略进行有效地指导。但是，在实际的管理中，很多的企业对投资管理并不重视，使得管理理念存在不科学的现象。投资决策缺乏科学性和指导性主要表现在：企业投资管理没有对长期发展目标进行设定和规划，一部分企业仅仅是将投资目的聚焦在短期的利益上，只对短期能够快速获得利润的项目进行投资，对于一些生态环保、绿色节能等存在潜在投资价值、回报周期长的项目却没有清晰的认识，缺乏长远的目光，因此，就很容易错失一些具有很大利益空间的项目。所以，对于企业投资管理而言，最大的问题就在于科学投资理念的缺失，投资决策不具有指导意义，再加之企业没有设定长远的目标，因此无法获得足够的利益才促进企业经济的增长。
（二）投资监管工作落实不到位
企业投资活动是一项非常复杂的工作，涉及部门众多，需要在进行项目投资前就做好相应的预算和投资方案，同时还要在投资行为产生后进行有效地监督。但是，在我国企业的投资管理活动中却总是存在着：投资前对各项资料的搜集以及方案制定、风险预判等工作做得相当仔细，但是在投资工作后却削减了监管力度，使得投资后期的管理进度无法跟上。在企业的投资中，由于投资行为本身就具有风险性和不确定性，稍有不慎都会造成经济损失。这也就是为什么有的项目在投资前具有广阔的发展前景，但是在投资后却出现了诸多问题，给企业带来了很多的问题和损失。
二、完善企业投资管理的对策分析
（一）科学制定投资战略目标
作为企业战略目标的重要体现，投资战略目标在企业经营发展过程中具有非常重要的地位。在投资战略的制定中，需要对投资目标、投资原则、投资规模、投资方式以及投资管理等内容进行确定。具体而言，就是说需要将企业有限的资金投入到最有发展前景和盈利可能的项目上，从而确保投资行为与企业的发展步调一致，并对投资过程中的风险进行有效预防。企业投资战略的最终目标就是对投资效率和资本增值的追求，企业应当围绕投资战略目标去寻找符合企业实际的投资项目，并科学地制定投资战略目标。其次，企业应当基于整体战略布局，用客观公正的眼光对长期投资计划进行制定，根据自身的经营状况、资金运行情况以及发展前景对国家政策、市场动态、行业发展、投资项目的动向进行全面的把控，制定最佳的投战略。
（二）构建完善的投资管理体系
首先，企业应当建立专门的投资决策机构，企业要想确保投资科学、稳健的运作，建立一个完善的投资决策机构就显得尤为重要，也可以称作投资委员会。该机构成立后主要负责企业投资项目的全局管理，对公司投资战略、规划进行拟定，并在权限范围内对投资项目进行审批。由企业负责人、投资部门、财务部门以及企业内部相互牵制的不同部门的负责人和专家共同组建投资机构决策层。其次，设置严谨的投资管理流程。企业在进行项目投资前应当对项目发展的可行性进行调查。首先，是对技术的可行性进行研究，决策者要对企业的技术实力进行正确的认知，结合项目所需的技术对比分析企业技术是否符合要求。其次，对项目经济的可行性进行分析。第一，是对投资项目本身的可行性进行分析，比如项目投资能给企业带来什么样的经济效益，能促进企业怎样的发展等。第二，就是对企业的经济情况进行分析。所有的投资活动都应当建立在企业经济实力可以承担的基础上，比如项目的规模以及项目后续开发所需的具体费用，然后对企业的现金流、筹资能力、偿还能力、资金链等进行把控，确保投资行为不会影响到企业的正常经营。企业相关部门负责人对投资项目意向、初步可行性分析以及投资方案进行上报，由董事长进行初步审核，然后上报投资决策机构，由机构工作人员对项目进行全面的可行性分析论证并进行再次评审，评审通过后交由董事会进行最后审议。最后，事中进行跟踪管理，事后加强审计监督。对于企业的投资项目应派专人进行全过程的跟踪管理，并定期汇报项目进展进度，便于企业及时掌握信息。此外，还应当对投资项目进行审计监督，有利于发现问题及时采取措施；建立健全经营决策追究制度，将责任落实到人头，当企业出现投资决策失误时，及时对相关责任人进行追究，减少投资损失。对于国有企业而言，还应当落实重大决策报告制度，加强外界对企业的监督。对于企业的重大投资决策应当向社会大众公布有关政府主管部门的相关报告和文件，将投资决策透明化，以便企业更好地接受社会公众的监察。
（三）建立投资风险预警系统
投资风险对于企业而言，是企业在生产经营过程中常见的风险。对投资阶段可能存在的风险进行分析，从而采取有效的措施进行控制，将企业的风险控制在可承受的范围内，是投资风险管理的目标。首先，分析评估风险。企业可以在实际的投资活动中运用敏感性分析法、情景分析法以及决策法来对投资风险进行有效评估，将风险影响程度分为高、中、低。其次，制定符合企业实际的投资风险防范措施。为了更好地达到规避投资风险的目的，企业应当根据自身的投资条件以及董事会确定的风险偏好和可能承受能力选择合适的投资策略，通常常见的投资策略有：组合投资、匹配投资、分段投资、分散投资等等。根据投资活动中不同的风险采取不同的应对策略，主要有风险规避、风险承受、风险分担、风险降低。
三、结语
综上所述，企业的投资策略对于企业的发展具有非常重要的影响，也在很大程度上促进了企业经济效益的提升。因此，企业必须要正确看待在企业投资管理过程中可能存在的问题，并通过科学制定投资战略、构建完善的投资管理体系、建立投资风险预警系统等手段来完善企业的投资策略，加强企业投资管理工作。只有这样，才能制定出符合公司发展需求的战略目标，不断促进企业经济效益的提升和增长，使得企业发展迈向新台阶。当然，这离不开企业全体员工的共同努力。
参考文献
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［4］朱百研.新时期企业金融投资管理策略分析［J］.经济技术协作信息,2017（15）
作者:戴雅娟 单位:张家港保税区金港资产经营有限公司
