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摘要：建筑工程中，投资是一个很重要的方面。要及时对每个阶段的投资进行监控，在建筑全过程中，都要对于投资严格把关，避免出现突发情况，对于突发情况我们要及时发现，第一时间改正，否则会对之后的项目进程造成影响。而投资并不仅仅是设备的花费、安装过程中所需要的投资，而是整个建筑工程中整体所需要的费用，所以在工程建设的全过程中，要对所有的项目投资利用非常可靠的方式来严格管理。
关键词：建筑工程；项目投资；管理措施
1引言
自改革开放以来，我国的经济发展水平不断提高，建筑行业也随之走向巅峰，而且大型的建设工程项目有利于推进市场经济的发展，对我国国民经济的发展也有所助益，由此看来，经济发展与建筑工程项目是相辅相成、相互影响的关系，而且我们所处于一个“以人为本”的国家，近年来修建了大量的基础设施，这些设施不仅能够进一步改善人们的生活质量，而且推动了我国经济水平的整体发展，国家对此也是大力支持，有了政策的支持，建设工程项目的开展比较顺利，但是依然存在些许不足，如管理投资问题，所以为了工程能够更顺利地进行，要进一步制定出加强对建设工程项目投资管理的制度。
2建设工程项目投资管理不足分析
2.1传统的投资管理模式存在不足
在投资管理模式中，管理脱节的现象就表现出传统管理模式的不足。管理脱节就会使投资资金大量的被浪费，而建设工程对于社会所发生的作用和利益都会减少。这种垂直管理的方式，多位直接领导人分层管理和总领导人，这样对于总领导人及各个部门的直接领导人素质要求极高，且各个部门分工合作，没有交流，容易让工程变得分散，全局资金过于分散，最终无法管理。
2.2不具备识别风险的能力，无形扩大成本
如果项目人员在建筑工程项目的规划阶段对风险规避问题缺乏重视，就会在后续的开展过程中遇到很多问题从而导致成本的增加，为建筑项目的实施造成不必要的麻烦。为了不出现以上情况，应该详细介绍方案的内容与发展过程，仔细撰写建议书，尤其是针对项目的成本投入做出详细的计划方案，这样才能够降低成本，降低风险，促进项目的稳定发展。
3加强建设工程项目的投资管理的对策
3.1明晰企业战略
企业发展必须要明晰企业战略，要想制定一条良好的企业战略道路，就要先从政策理论出发，根据现在的企业发展情况，利用现有的企业资源，结合自身实际情况，围绕企业的发展方向，将长远科学发展的战略作为首要条件。挖掘自己的市场竞争力与自己在市场中可以发挥出的优势，监控行业发展变化，加快创新技术的开展，从单一变为多元化渠道投资，扩大市场占有率，提高自身利润以及提高管理者能力。企业的制度要全面，全方面培养人才，推进企业发展，加快企业战略进程。为企业的未来打基础，理论实践，杜绝纸上谈兵，结合发展实际，通过战略方向明确目标快速发展。
3.2加强投资前期的市场调研
前期市场调研是保证后期投资项目有良好的发展的前提，调研人员通过从项目市场的现况，未来的发展趋势，项目风险等方面进行调研，进行全面的科学合理的分析，得出精准的市场调研报告，来保证企业项目投资的科学性。前期的市场调研主要以公司的产品为切入点，与专业的机构进行合作，携手研究同行业竞争对手的现况，收集同行业的资料。召集人员参与对商业模式，项目风险与管理的调查，还需要考虑公司的资金与投资的问题，做出符合企业实际状况的科学有效的前期市场调研报告，保障企业未来的发展。
3.3建立健全财务风险管理制度
一个企业的发展，离不开员工，员工素质的高低直接影响了公司发展的快慢。要想使公司降低风险，就不是一个人就可以完成的，要汇聚所有人的智慧结晶，构建一个管理机构，使得整体水平提高，将风险都控制在可控范围内。天使投资人员可以利用自己的所有优势及自己积累的渠道，帮助企业更快的发展且在企业快速发展的过程中获得利益。而投资者也是经验者，要是想使初创公司迅速占有一席之地时，可以请投资者进行指导，或者直接参与企业发展，利用他们的经验使公司少走弯路，迅速帮助企业成长起来。第三，企业想要有效的管理财务风险，天使投资公司就要对现在的技术发展掌握得当且可以很好地利用，建立企业自己的信息反馈制度，使其可以对财务实施监控，也使得天使投资能够及时有效的处理可能会出现的风险问题。对于企业来说，财务风险的有效控制对于一个企业是很重要很核心的部分。
3.4加强项目投资规范管理
在加强建筑工程项目投资规范管理时，首先要制定出监督制度，并对相关部门明确的条令，定期进行规范管理，保证行之有效，其次要确保资金使用的合理化，全方向对流动资金进行监督，保证其清晰、有所依据，最后为了保证能够落实监管工作，需要审计部门定期对所投资项目进行监察。
4结语
通过对以上内容的了解，在工程项目建设的实施过程中应该对工程项目的投资管理工作进行科学全面的分析，总结失败后的经验，在提高工程投资的综合效益的前提下，积极引进先进的管理手段，通过全新的动态管理手段确保公司的项目投资费用符合预算，减少工程实施的实际费用与前期估算的差异，从而提高工程建设项目的经济效益。
参考文献
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［2］陈传金.加强工程项目造价管理提高工程项目投资效益［J］.城市建设理论研究，2014（12）.
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作者:周攀? 单位:重庆环保投资有限公司
