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摘要
在电视台的管理工作中，有关电视台节目录制、后期制作方面的相关设备管理是十分重要的工作环节。本文将就电视台设备管理进行简要介绍，探讨电视台设备管理使用的创新模式，希望能给电视台的设备管理工作提供一定的借鉴。
关键词
电视台；设备管理；创新模式
随着社会的不断发展，电视已经逐渐成为人类精神文明思想传播的重要载体，逐渐受到人们的广泛关注。这种形势下，电视台在节目制作使用的设备方面也加大了投入成本，设备会对电视节目的录制以及播出效果产生直接影响，因此电视台设备管理变成电视台内部工作中一项十分重要的组成部分。但是现阶段我国电视台，特别是规模不大的基层电视台，对于设备维护和管理方面并不是很重视，设备更新的周期也很长，因此，怎样加强对电视台设备的管理成为最应该解决的问题，值得仔细进行研究。
1电视台设备管理的认识
现阶段企业管理者中普遍奉行这样一个管理原则，即“设备管理就是生产力”。电视行业没有很高程度上的企业化运行，这就形成设备管理没有受到足够重视的局面。电视节目之间竞争愈加激烈，电视生产的规模也在不断进行着调整，对于设备管理方面更是应该不断变化以适应不断变化的形势，这样才能更好地保证节目制作方面的各种需要。设备在购买时就应该进行合理规划，使用的过程中更是应该重视维护工作，保证设备的使用寿命得到延长，从而降低成本。合理使用以及妥善管理电视设备能发挥其最大的作用，比如话筒、耳麦之类的使用应该递交申请，这样就会让使用人员自然而然地加强对设备的重视，保证设备的使用效率得到提高。而要让设备效益最大化，也就是保证设备效益的最大化，使用成本最小化。而在很多电视台效益的影响因素中能够看出，很多时候影响电视台效益的因素就是电视设备。不论是电视节目的数量还是质量、资金的投入以及工作效率，电视设备都会起到一定程度上的重要作用，因此也可以说电视台中设备的合理管理就是在创造生产力。
2电视台设备管理的创新途径
要对电视台设备管理工作进行创新，首先要加强工作人员之间信息的沟通，重视思维转换的观念。电视台中各个部门之间也要随时保持沟通，不管是维修人员和采编人员之间，还是负责采购的和设备供应商之间，各个工作人员和台里领导之间都要保持信息上的沟通。因为随时保持信息传递的通畅能直接提高工作效率，快速的信息传递才能有快速的信息反馈。而规模越大的电视台，就越应该重视设备管理工作。比如电视台内部中经常会有重复进行的设备修理维护工作、应付处理突发性故障、混乱不清的管理方式等。要对这种情况进行彻底改善，并不是单纯的会议精神就能传达得了的，也不是重新采购设备这么简单，只能在思想方面重新对设备规范化管理加强认识。其次要对使用流程进行规范，各部门工作人员要熟知工作的任务。电视台中使用的设备很多，员工们都有属于自己的职责，要对各个职责范围内使用设备进行责任上的明确划分。设定设备管理方面的标准，对于每个设备都要明确记载使用者以及使用时间。与此同时，设备管理在保障方面，不仅仅是在设备不能运行的情况下进行，而是在保证不对节目制作产生影响的前提之下，定期需要做的事情。这样才能更好地掌握设备的情况和使用信息，保证生产效率得到最大程度的提高。在进行设备的维护时，要仔细梳理整个维护流程，尽可能让维修关口保持在靠前的位置，这样能更好地对设备进行日常维护。在节目制作过程中要尽量不让设备出现故障，使用规范的故障排除方式，一定要杜绝隐瞒故障不上报或者出现故障相互推诿责任的恶劣情况。最后，要加强员工的专业素质和工作水平，定期进行部门考核，电视台应该具备有关专业技术人员的业绩考核使用标准，加强技术人员的业绩考核，依据各个岗位的不同标准，制定维修遵循的指标。然后按照设备的完好程度，结合采编部门提供的反馈工作，决定对技术人员是奖励还是进行一定的惩罚。对于比较新型的设备，一定要有专业的具备先进技术的技术人员，因此在新型设备使用之前，要重点培养加强工作人员的业务水平，培养其操作新设备的能力。除了技术人员之外，电视台中的员工都应该具备设备操作的相关知识。可以使用电视台内部的各种资源，建造知识分享的平台，这样员工可以在台里进行知识的交流和分享，相互学习共同进步。还有定期的知识讨论交流也是十分必要的，不管是负责采编的人员还是技术方面的人员都可以加入其中，共同保证设备故障的解决能力得到提高。
3结论
综上所述，现阶段社会在飞速发展，人们在电视节目方面的要求也在不断提高。对于电视台使用设备方面，应该逐步向系统化的方向发展。但是目前一些电视台对于设备管理方面没有足够的重视，更缺乏对设备管理的创新研究，这样会对电视台长远发展造成很大影响。电视台一定要认识到设备管理的重要性，加强对设备管理创新方式的研究，将每个设备的使用优势发挥到最大水平，这样才能更好地保证电视节目的制作质量，保证电视台长期的良好发展。
作者：陈昔 单位：重庆广电集团
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