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摘要:
随着我国经济水平的不断提高，相关生活配套设施的不断完善，给我们的经济社会发展提供了坚实的保障。路桥工程作为国民经济与设施的一个重要组成部分，其事故发生有很大原因在于工程机械设备的管理不善。本文主要就路桥工程机械设备管理中存在的问题进行初步的分析探讨，并提出有针对性的改进措施，仅供相关人士参考。
关键词:
路桥工程；机械设备；管理
由于经济社会的发展和需要，我国交通事业有了很大的发展。随着公路建设的不断深入和发展，工程质量、施工效率等等是路桥工程必须要考虑的重点环节。因此，强化和完善对施工机械的科学管理，确保机械处于最佳的工作状态，对保障路桥工程的质量、提高工程施工的效率无疑有着十分重要的意义。
1强化路桥工程机械设备管理的意义
路桥工程作为利国利民的一项举措，对于推动我国经济的快速发展，便利人们的正常工作生活有着至关重要的作用。但是在工程施工中，由于机械种类比较繁杂，数量颇多，机械设备管理不到位的情形经常发生。机械设备管理不到位，不仅仅会延误施工周期，增加施工和管理成本，还会给施工人员的人身安全带来极大的隐患，同时，路桥工程的质量也不能得到很好的保障。因此，强化路桥工程机械设备管理，对于减少施工施工成本、便于施工管理和控制、保障施工安全和工程质量有着十分重要的意义［1］。
2我国路桥工程机械设备管理中存在的不足
2．1施工企业对于机械设备管理的重视不足
很多施工企业过于追求经济效益和工程质量，在对机械设备的管理上重视不足的情况比较常见。同时，考虑到路桥工程涉及到的周期不长、流动性比较高，企业对于工程进度愈加重视，对于各种各种设备的管理并没充分考虑到设备的运行荷载以及设备的合适与否等情况，这样一来，在机械运行状态不好的前提下，一方面，施工效率和工程的进度自然而然会受到一定程度的影响，同时施工成本也会大大增加;另一方面，一些施工机械设备的使用寿命也会大大缩短。
2．2机械设备施工人员的专业素养不高，管理人员工作不到位
在施工的过程中，各种不同的接卸设备的使用方法和情况各不相同，这对使用机械设备的施工人员的专业素养要求很高。但是在实际中，一方面，很多机械设备操作人员的专业素养不够，也没有经过专业的培训，另一方面，他们的安全施工意识比较淡薄，对于安全生产并没有足够的重视，这样一来，在施工中，一些专业素养不合格施工人员操作相关机械设备的情况比较常见，甚至在一些桥路工程中人员不够的情况下临时找人来操作机械设备，当施工中出现一些问题的时候，往往得不到及时有效地解决，可能引发更严重的后果。此外，相关的机械设备管理人员在管理工作中，检查工作不到位，比方说仅仅对设备的破损情况进行检查，并没有对其协调性能和一些潜在的故障进行排查，此外，对一些容易出现故障的零件储备工作不到位，在施工中因为购买和更换时间过长也会对工程的进度造成一定的影响［2］。
2．3设备种类比较繁多，管理模式不科学
由于经济社会的发展对路桥工程的质量和功能提出来越来越多的要求，尤其是科学技术不断应用到机械设备行业中，机械设备的种类越来越多。路桥工程虽说相对其他发工程而言周期较短，但是涉及到的施工环节以及不同环节所需要的机械设备数量和种类比较繁杂，譬如说，土石方的开采和装卸，路桥基面的碾压等等，都需要不同的设备和相应的施工技术来作为支撑。此外，在不同施工条件下，比方说同一工程的类似施工环节可能因为施工具体要求或者其他因素的影响，需要不同型号和规格的机械设备，这样一来，机械设备种类和规格增多，给管理和成本的控制增加了诸多难题，而且也不利于机械设备的养护和维修工作。
3强化路桥工程机械设备管理的相关措施
3．1施工企业要加强对路桥工程机械设备管理工作的重视
工程施工企业要充分认识到加强施工机械设备管理的重要性，在追求经济效益和工程质量的同时，提高路桥工程机械设备管理工作的重视，在企业内部，要强化员工以及管理层人员的机械设备管理意识，完善和加强管理的相关规则，在整个企业形成良好的施工机械设备管理的氛围，同时，要将机械设备管理工作纳入到施工成本控制和施工质量的范畴之内，明确机械设备的妥善管理与成本控制和工程质量之间的关系，通过科学的管理相关机械设备来减少施工成本，提高路桥工程的施工质量。另外，施工企业要加强施工机械设备的成本核算，不定期的对各种机械设备进行检修和养护，确保机械设备在施工中能够以最佳的状态运行，避免因为设备故障影响施工进程，增加施工成本的情况出现［3］。
3．2强化施工人员的专业素养，将安全操作责任落实到具体每一个人
施工企业要在企业内部不定期的对施工人员就各种不同机械的使用、性能、结构等等方面进行培训，同时，要求施工人员对设备的操作以及设备的简单维修保养知识有大体的了解，提高施工人员的专业素养，减少因为操作不当、操作失误以及操作人员缺乏等影响施工正常进行情况的发生。同时要加强施工人员的安全操作责任意识，比方说，施工企业可以对每个施工人员和其操作的机械设备进行“绑定”的操作，施工人员对自己负责操作的机械有着明确的管理责任。此外，在操作过程中，每个施工人员都要严格按照机械设备的具体操作规范和施工的具体需求来机械能操作，合理的将机械设备的功效发挥到最大。机械设备管理工作人员要强化责任意识，全面的，多层次的对机械设备进行检修工作，不仅需要对设备进行合理妥善的管理，还需要不定期对其进行协调性、破损程度以及潜在故障的排查等等工作，另外，要对施工设备中容易出现的零件进行科学的储备，确保设备出现故障的时候能够及时更换相关的零件，保证施工工作的连贯性［4］。
3．3健全和完善机械设备管理模式
由于路桥工程涉及到的机械设备数量种类比较多，因此，施工企业要健全和完善机械设备管理模式，对相关的机械设备进行科学有效的管理。首先要对路桥工程要有一个全面深入的了解，诸如路桥工程的规模以及工程所在区域的环境因素等等，再根据这些情况来对各种所需要机械的数量、机械的种类和规格、机械的现场管理等等工作作出相应的安排;此外，要针对这些工程所需要的设备进行全面的检查工作，就其运行状态和性能做好详细的记录，并根据工程施工的具体各个环节进行合理的分类，给施工过程设备管理工作带来便利［5］。最后一点，还需要对这些设备可能和容易发生的故障，提前制定好合理的检修方案，并提前准备好维修机械设所需要的器材和零部件等等，多管齐下，保证整个施工过程的连贯性、整体性和高下行。
4结束语
本文主要就我国路桥工程机械设备管理中存在的问题与不足进行深入分析和研究，并就强化机械设备管理提出了有针对性的几点措施。路桥工程机械设备管理作为施工管理中一个至关重要的环节，涉及到的人力因素和技术因素较多，给工程的施工成本、质量保证、工程进度都提出了不小的挑战，因此施工企业要强化机械设备的管理，提高管理意识，完善管理体系，强化施工人员的综合素养，在保证路桥工程的整体质量的前提下，从经济效益出发，对施工设备管理进行不断摸索和创新，从而提高企业的经济效益。
作者：卢骏 单位：四川川交路桥有限责任公司
参考文献
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第二篇：路桥机械设备管理隐患分析
摘要：
国民经济的快速发展离不开交通运输事业的发展。随着路桥机械设备管理向专业化、广泛化发展，道路工程建设的质量也越来越高。但是路桥机械设备管理过程中也出现了许多问题。如机械设备的工作性能跟不上道路桥梁的发展速度、机械设备的管理缺乏长远的计划、机械设备的养护和管理不受重视等。所以必须完善路桥机械设备管理体系，重视机械设备的养护，在平时的施工过程中正确使用机械设备，保障路桥建设的顺利进行。
关键词：
路桥机械设备；管理；决策分析
随着交通运输事业的发展，人们对道路建设的重要性有着更深刻的认识。路桥机械设备在道路桥梁建设中被广泛使用。这些设备是保证道路工程建设顺利进行的必要工具和重要前提，只有保证路桥机械设备具有良好的性能，才能不影响路桥工程建设，保质保量地完成工程项目。随着路桥机械设备越来越大型化，种类越来越多，对路桥机械设备的管理难度也逐渐增大。及时发现设备管理中存在的问题并及时解决是机械设备管理的重要内容。
1路桥机械设备管理过程中的隐患
1.1管理体系不完善
一个健全的管理机制明确各部门人员的职责，也保证施工企业机械设备管理工作的正常开展。施工过程中的困难通常是因为项目性质存在叠加、施工队伍编制不合理、管理结构模糊、人员的随意调动等原因造成的。管理部门与基层单位的联系不紧密，管理结构散乱，出现一人担任多职的情况。施工现场的环境复杂，会有许多突发状况，如果没有一个好的管理制度，就会导致很多问题的发生。比如管理层与工作层间部门的不协调可能引起工作暂停的局面，使得设备管理工作难以开展。通常项目施工的工期较长，工作量大，加上工作人员的流动性大，如果没有良好的管理体系，很可能出现机械设备使用不当而发生损坏、机械设备丢失等情况。某些施工企业因为机械设备管理制度存在缺陷，使得机械设备的相关工作处于空白状态，很有可能引发企业危机。
1.2设备管理工作不合理、对设备维护缺乏重视
在工程项目施工的过程中，施工企业对于机械设备的管理工作不到位。工程项目的施工时间都比较长，在长时间的工作过程中，机械设备难免会发生磨损，经历过多次路桥建设后，企业的设备就会出现问题，存在安全隐患。但是企业为了节省施工成本没有及时更换，这就容易导致施工技术面临瓶颈，工期会延误，工程质量也得不到保证。陈旧的设备使企业严重落后于市场平均水平，阻碍了企业竞争力的提高，制约了企业的发展。个别企业为提升企业综合竞争实力，高价买进先进的机械设备，这也是不可取的。机械设备的购买应根据企业自身发展的需要，盲目的追求新设备会给自身的财政带来危机。大部分施工企业只重视工程的质量和进度，忽视了机械设备的保养维修，没有及时采取有效的保养措施使得设备使用寿命缩短，不仅给公司带来经济损失，也会导致工程工期的延误。
1.3缺乏专业人才
我国的路桥建设施工从业人员都较为年轻，多数员工的知识结构不是很高，职业素养等方面有待加强。经过多年的发展，施工企业形成了一定规模，工作结构也相对完整，有了相关的设备管理部门，但是各部门间人员接受教育的水平不一，职业素养也存在较大差异，使得在进行有效的管理时会发生困难，不能正常进行管理工作。企业出于对经济效益的考虑，在招收工作人员时不愿出高薪招高素质人才，忽视了专业人才给企业带来的长期效益，不利于企业未来的可持续发展。在资金的投入方面，企业更愿意投入大量资金来购买先进的设备，提高施工能力，而忽视了在人才培养方面的投入。这样会使施工人员知识水平较低，不能适应先进的路桥机械设备，难以实现路桥机械设备的现代化管理，不利于企业的长远发展。
2如何加强路桥机械设备的管理
2.1建立完善的管理体系
建立科学的机械设备管理体系，重视员工工作积极性的培养。调节专业管理与群众管理的比例，统筹兼顾，综合管理公司的各项事务。设置企业基本管理制度，定机、定人、定岗位，以便于每台机械的日常管理、保养等工作有人负责和管理，也有利于出现问题时责任的具体落实。只有具备了良好的管理制度，并参照技术标准严格执行，才能减少问题的出现。制定严格的机械保养制度，定期对机械设备进行维修保养，使设备保持良好的工作状态。做好设备的管理工作，交接班时对设备进行检查，机械主管部门与施工单位协调配合，不定期进行巡查，贯彻并实施管理制度，消除安全隐患。定机、定人、定岗位制度，为机械化施工和管理工作的良好开展提供了前提条件，对企业生产效率、经济效益有着非常大的影响。每一个岗位企业都需要派遣专业人士负责，做到故障早发现、早排除，不轻易进行人事调整，形成完整的管理结构。
2.2改善设备管理工作，重视机械设备保养
在设备的日常管理工作中，企业要加强各单位的设备管理工作。通过对员工的工作情况进行考核，对优秀员工进行奖励，不但有利于提高员工工作积极性，也能有效促进企业设备管理工作的正常开展。管理人员要按时到岗，认真负责，严格按照要求对设备进行检查。管理人员要根据设备在长时间使用后会出现磨损故障的情况与施工部门配合，定期做好设备的保养和维护。设备管理部门要定期对设备进行排查，及时清除老旧设备，引进新设备，不仅能保证工程的按时完成，也能提高企业的核心竞争力。操作人员要熟练地掌握操作技能，在施工过程中减少设备的磨损，在设备出现故障时能够第一时间解决问题。开设专门的课程，在思想上提高工人对设备使用和维护的重视程度，在技能上培养工人掌握设备维修和保养的能力。
2.3重视专业人才的培养
现代企业最需要的就是人才，良好的人才结构能促进企业的可持续发展。路桥施工企业也是一样，应将专业人才的培养作为本企业的一项长期事业，贯穿企业发展的全过程。随着科技的发展和进步，路桥机械设备更新换代的脚步也越来越快，对操作人员的专业技能要求也有所提高。设备的每一次更新，都有着更高的自动化程度和技术含量。在日常的操作和维修过程中，普通施工人员不具备维护管理能力，需要高素质的技术人才。企业在招聘过程中要留意专业人才，高薪聘请，为企业引进高素质的技术人才。路桥施工企业可以针对维修技术的薄弱环节，选择部分员工参加国家和行业举办的培训，培养设备管理和维护的能力。结成帮带小组，由师傅带徒弟，相互交流工作经验，培养人才。企业可以请专门的培训人员，系统地对设备管理与维修知识进行讲解，通过提高施工人员的专业素质，解决路桥设备管理存在的问题。
3结论
路桥工程机械设备的管理在我国路桥建设过程中扮演着越来越重要的角色。路桥机械设备管理工作的加强能够提升企业的市场竞争力，增强企业的综合实力。机械设备的管理在工程进度、工程质量等方面面临着机遇和挑战。路桥工程机械设备管理的发展取决于完善的、科学合理的管理体系。通过对机械设备进行优化、合理地使用和维护来延长设备的使用寿命，满足道路工程的建设要求，创造更多的社会效益，促进交通运输事业的发展。
作者：徐东升 单位：哈尔滨市公路工程有限责任公司
参考文献
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第三篇：筑路机械设备管理方法探讨
摘要：
随着近年来我国公路建设事业的快速发展，人们开始意识到筑路机械设备在其中发挥的重要作用，筑路机械设备性能、管理方法直接影响了工程质量、工期及经济效益等，因此应该不断加强对筑路机械设备的管理，将其效能充分发挥出来，促进设备完好率及利用率的提高，将其在公路工程施工中的巨大作用发挥出来。本文主要对筑路机械设备管理中科学管理的重要性及方法展开了相应的分析，供大家参考。
关键词：
筑路机械设备管理；科学管理；重要性；方法
现阶段很多施工单位的筑路机械设备管理工作中存在着一些问题。在筑路机械管理工作中展开科学管理，对提高工作效率非常有利，可以帮助施工单位对其中存在的问题进行改进，促进财富最大化目标的实现。美国著名经济学家泰勒提出了科学管理理论，理论的重点在于生产作业管理，管理的目的在于促进工作效率的提高，这种理念在筑路机械设备管理工作中非常适用，但是该理论的应用也存在一定的局限性。因此，本文充分结合实际情况在筑路机械设备管理融入了系统性管理理念，形成了筑路机械管理的科学管理。
1筑路机械设备管理中科学管理的重要性
纵观现阶段我国筑路机械设备管理的情况，其中始终存在一些问题，因此在筑路机械设备中有效利用科学管理意义重大。①进行科学管理可以有效提高工作效率。面对现阶段筑路机械管理工作中的问题，可以看出现在的管理方式科学性不强，还没有专门的人员负责管理，因此工作效率并不高。在实际生产作业管理过程中，工作效率的提高非常关键，直接影响到了生产力问题。而事实科学管理则可以帮助单位大大提高设备工作效率，从而保证筑路机械设备生产可以得到持续性的发展。此外，还能通过定期的维修和保养，来保证机械设备的完好性，使设备的使用寿命得到延长。②科学管理的实施对于财务最大化的实现非常有利。对筑路机械设备展开科学管理可以从最大程度上实现设备运作的产出的最大化目标，将各个环节的工作效率发挥出来，最终通过筑路设备运作来实现财富的最大化。
2筑路机械设备管理现状及存在的问题
随着近年来公路建设事业的不断发展，高等级公路筑路设备的技术水平得到了明显的提高，筑路机械设备管理作为公路部门中最为重要的组成部分，是保证工程质量的决定性条件，同时这也是决定工程质量的一项必要条件。只有在筑路机械设备管理上保证了合理性与科学性，才能使筑路机械设备更好的为我国公路工程建设而服务。要想实现筑路机械设备的科学管理，对筑路机械设备管理现状及问题展开分析很有必要。
2.1管理机制不健全，组织机构不灵活
在施工企业机械设备管理工作中，企业管理机制不健全、组织机构不灵活是最大的问题，目前企业的设备管理工作中，还没有形成合理的管理制度，同时约束和激励机制也没有形成，现行管理方式不仅简单而且粗暴。这种传统管理和组织机制不仅不利于管理部门分工的划分，同时也不能与公路建设施工市场的情况相适应，管理工作中缺乏科学性。此外，在现有的管理机制下，不能有效调动员工的工作积极性，集体优势得不到有效发挥，加上管理工作的位置也没有摆正，相关维修及操作人员也没有受到应有的重视，直接造成了大量技术性人才的流失。
2.2设备配套不合理，重用轻修问题严重
从目前的筑路机械情况来看，存在着严重的配套不合理、重用轻修等问题。之所以存在这些问题，主要是因为预算不合理，没有形成主导机械的概念，因为机械设备可调配性不好，在日常使用过程中设备维护及保养等工作得不到重视，直接造成了设备长期闲置、超负荷运转等问题，造成了极大的资源浪费，同时设备的使用期限也会缩短，随着机械设备磨损程度的增加，各种设备故障与安全隐患也越来越多，工程进度及施工质量受到了严重的影响。此外，多数企业在机械设备的维修上经常以修代保，这样一来在管理方面会形成恶性循环，不能进行润滑、调整等日常保养工作，不仅使维修成本得到增加，同时设备使用效率也会受到影响。
2.3机械装备落后，盲目购置设备
为了与现在的经济市场相适应，同时满足人们在物质生活方面的需求，施工企业应结合企业发展的需要，引进一些先进的机械设备，并定制机械设备的购置及发展计划，进而使企业的技术装备水平得到提高，这样才能满足企业的施工要求。但是很多企业过分追求生产率，没有考虑到设备会受到资源、环保等方面因素的限制，盲目购置大型的机械设备，因此不能对运转费用的持续进行保证，为施工企业造成了严重的经济损失。
3筑路机械设备管理中的科学管理及其方法
面对筑路机械设备管理中的这些问题，将科学管理理论融入到筑路机械设备管理工作中具有非常重要的现实意义。
3.1筑路机械设备管理中的科学管理
在工程项目施工过程中，筑路机械设备是非常重要的物质基础，设备管理工作主要涉及到设备的统筹规划管理、采购配置管理及保养管理等多项工作。随着近年来筑路机械设备在公路工程项目中的应用越来越广泛，工程施工对机械设备的依赖程度也逐渐加深，这种情况下，对机械设备展开统一管理很有必要，可以有效提高设备管理效率。从目前管理理念的研究成果中可以发现，筑路机械设备管理中科学管理理论的引入具有一定的可行性。科学管理中的科学，并不是专门指的经验与方法，其中的协调也不只指与他人之间的合同，科学管理的宗旨在于发挥每个人的效率和价值，来实现最大的富裕，可见科学管理的目的就是促进工作效率的提高。科学管理理论最早是由泰勒提出的，在古典管理理论的领域之中，虽然该理论的出现已经有了超过100年的历史，但是至今仍发挥着至关重要的作用。科学管理的重点在于生产作业管理，提高工作效率是主要目的，从这一点来看，该理论在筑路机械设备管理工作中的应用非常适合。但是泰勒提出的这一理论存在着一定的局限性，它将人看做是经纪人，只能解决工作效率的问题，整体工作效率的问题并没有得到切实的解决。因此，我们如果需要在现在的筑路机械设备管理工作中应用这一理论，不能仅仅传承泰勒的管理方法，重点在于与施工的实际情况相结合，重点在于在传统科学管理方法的基础上进行适当的改进与创新，在科学管理理论中科学性的融入系统性管理及人情化管理。
3.2筑路机械设备管理中的科学管理方法
在科学管理理论基础上充分融入筑路机械设备管理的现实情况，我们总结出了基于筑路机械设备管理的科学管理方法，在筑路机械设备管理工作的全过程中都需要融入这种管理理念。①应该在现有的筑路机械设备管理机构基础上进行进一步的完善，健全的机构对于系统化运作非常有利，因为科学管理理论智能单纯解决工作效率的问题，因此我们应该在科学管理的基础上设立完善的管理机构，这样一来就可以实现设备管理工作的统筹规划与协调，促进系统效益最大化的实现；②制定出与系统效率最大化相符合的工作额度，仔细的分析、观察筑路机械管理工作，并对怎样才能实现效率最大化进行分析，制定出科学的每日工作额度，充分利用线性工程理论，促进系统效率最大化的实现；③现代人力资源管理理念要求挑选和培养一流的工人，并且要求这些人都是愿意为这项工作而服务的人；④促进材料、工具等方面标准化的实现，标准化的实现有利于工作效率的提高，将科学管理融入到筑路机械设备管理中，对材料、机械及工序等方面提出标准化的规定。
4结语
综上所述，筑路机械设备的施工进度、管理水平与经济效益的提高成正比，这些方面互相促进和制约。在施工过程中应该充分重视筑路机械设备的管理工作，不断增强专业技术人员的业务素质，将人员管理、设备管理等工作纳入到工程管理工作中，并充分重视不同方面人员之间的配合，这对于筑路机械设备管理水平的提高非常有利。总之，我们应该在现有的筑路机械设备管理工作中合理应用科学管理理论，与施工的实际情况相结合，在传统科学管理方法的基础上对其进行适当的改进与创新，在科学管理理论中科学性的融入系统性管理及人情化管理。进一步强化公路机械设备的管理水平，更好的为公路建设发挥更大的作用。
作者：叶宏耿 单位：福建省三明市公路局宁化分局
参考文献
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第四篇：公路工程施工机械设备管理分析
摘要：
随着我国经济的不断发展，建筑施工行业的规模在不断扩大，对我国经济发展起到了重要的促进作用。其中，公路工程施工是建筑施工的重要组成部分，在公路工程施工中，机械设备的管理工作对于公路工程施工有重要意义，不仅可以保证施工质量，还能提高施工效率。施工单位想要做好设备管理工作就要认识到其自身的重要性及存在的问题，在此基础上加以改进。
关键词：
公路工程施工；机械设备管理；重要性；分析
公路工程施工要想保证最终的施工质量，就要做好一系列的管理工作，施工单位除了要做好相应的施工管理、技术管理与人员管理之外，也不能忽视内部的机械设备管理工作。公路施工的机械设备管理工作不仅可以保证公路施工的质量，对于施工安全与人员安全也有重要意义，此外，机械设备管理也能从侧面反映出施工单位的自身资质。因此，施工单位一定要认识到机械设备管理的重要性。
1公路施工机械设备管理的问题
当前，在公路施工机械设备的管理工作中，主要存在下列问题，给具体管理工作带来负面影响：第一，机制不健全。目前，很多施工单位在进行机械设备的管理工作中没有建立起完善的管理机制，这样就会造成管理人员没有较强的责任意识，使施工单位的管理工作出现严重缺失。没有完善的管理机制，后续的设备管理、应用及人员配备都不会得到真正落实。第二，管理不到位。很多施工单位的设备管理人员在工作中没有将工作做到位，对于机械设备没有进行认真、细致的管理，也没有建立完整的管理档案。这样就造成很多机械设备超负荷运转，甚至超出了使用年限，给施工带来安全隐患。第三，认识不足。一些施工单位的管理者单纯注重公路施工的整体质量、具体工期、投入的成本及施工带来的利润，但是却没有认识到机械设备管理的重要意义，没有开展相应的设备管理工作。
2公路施工中机械设备管理的重要性及改善措施
2.1机械设备管理的重要性分析
2.1.1影响招标
施工单位在进行公路施工之前，都需要参加相应的施工招标，只有符合招标要求，才能开始后续的整体施工。在招标方面，我国的相关部门早在2003年就已经正式颁布了《公路工程招标范本》等相关的文件。在这些招标文件当中，都对施工单位的机械设备提出了明确的要求。《公路工程招标范本》中就明确规定了，只有施工单位内部的机械设备达到了施工所要求的数量、额定功率达到施工标准，才能进行施工。因此，公路施工中的机械设备已经成为了施工招标工作中的一项基本条件，只有满足这一条件的施工单位才能在招标工作中具备一定的竞争优势。因此，施工单位要认识到，机械设备的管理工作对于单位招标有重要的意义和影响。施工单位只有做好机械设备管理工作，才有可能中标，这样才能进行后续施工以赚取更多的经济利润。
2.1.2影响资质申报
众所周知，施工单位自身的资质条件越高，说明施工单位各方面的条件相对较好。施工单位自身的资质是需要进行预先申报的，在国家有关部门对施工单位进行资质审核之后，会授予其相应的资质证明，这样，施工单位才能根据自身的资质来进行工程的承接与施工工作。在我国现行的资质申报要求中，对于机械设备有着明确的要求，机械设备是施工单位资质的重要组成部分，施工单位如果无法做好机械设备管理工作，也就无法获得更高的资质。需要注意的是，施工单位自身的资质越高，所能承接的工程数量就会越多，范围也会更广，施工单位才能获得较好的经济效益。因此，施工单位为了不影响资质申报工作，一定要认识到机械设备管理的重要性。
2.1.3保证施工质量
在公路施工的过程中，会应用到大量的机械设备，这些机械设备可以帮助施工人员完成施工建设。施工单位要想保证公路施工的整体质量不受影响，就需要做好机械设备的管理工作。如果机械设备没有得到较好的管理，自身的使用性能就会受到严重影响，在运行方面会存在较大问题。施工单位如果不对机械设备进行定期维护与管理，机械设备在长期的运转消耗中使用性能会不断下降，不仅无法保证施工质量，甚至还会给施工带来严重阻碍，造成施工无法顺利进行。因此，保证施工质量是机械设备管理中的一个重要影响层面。
2.1.4保证安全生产
公路施工最重要的一点就是保证生产过程的安全性，施工单位要想保证安全生产，也需要重视机械设备的管理工作。机械设备要想得到具体应用，发挥其自身的实际作用，需要相应的施工人员进行操作。由于公路施工中的很多机械设备都是大型设备，因此，如果施工单位没有对机械设备进行合理管理，就会造成设备的安全性能无法得到保证。在这样的情况下，施工人员在进行操作的时候就会遇到安全隐患，一旦发生安全事故，就会给施工人员带来人身危害，也无法保证工程施工的安全性。
2.1.5体现经济实力
公路施工机械设备是施工单位的内部资产，机械设备的数量越多、质量越好，就越能体现出施工单位的经济实力。这样一来，施工单位的经济实力越强，就可以接到大型的施工工程，施工单位的利润就会进一步增加。这样一来，施工单位的发展就形成了良性循环，给自身发展带来了积极影响。
2.2如何加强公路施工机械设备管理
在认识到公路施工机械设备的重要性之后，施工单位就要加强设备管理，一般来说，要想加强公路施工机械设备管理，要做到以下几点：
2.2.1提高认识
施工单位的管理者，一定要真正认识到设备管理的重要意义，这样才能保证设备管理的整体质量。某施工单位的管理者在工作中逐渐认识到了设备管理的重要意义，并且经常去其它优秀的施工单位进行学习，学习对方的管理经验，再结合本单位的实际情况制定出相应的管理标准。这样一来，管理者就在施工单位内部营造了良好的氛围，员工在管理者的带动下都认识到了设备管理的重要意义。这样一来，管理者与员工都提高了对于设备管理的意识，就为该单位的机械设备管理奠定了坚实基础，也使该单位在日后发展中获得了较好的经济效益。
2.2.2加强培训
施工单位可以设立专门的管理部门，并且对员工进行管理技能培训，让员工在培训中掌握先进的管理技巧与方法，再将其应用到具体的管理工作中去。在进行培训之后，施工单位还可以对员工进行考核，这样，员工的积极性才会得到提高，设备管理工作的质量才能得到保证。除此之外，施工单位还需要对设备管理工作进行监督工作，这样才能保证及时发现管理工作存在的问题并及时解决，促进管理工作的质量提高。
3结束语
在公路施工中经常会用到大量的机械设备，这些机械设备不仅可以保证公路施工的整体质量，还能提高施工效率，加快施工进程。因此，在公路施工的管理工作中，机械设备的管理是不可忽视的重要方面。施工单位应当认识到机械设备管理工作中存在的主要问题及其自身具备的重要价值，在管理中加强对设备的维护等。这样，机械设备管理工作才能收到实效，公路施工才能得以顺利进行。
作者：李瑞 单位：宁夏隆德县公路管理段
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第五篇：建筑机械设备管理与维护思考
摘要：
一般情况下，作为建筑工程中重要的组成部分，对建筑机械的管理不仅直接联系着企业的经济效益，还影响到施工人员人身安全等问题，因此，必须加强对建筑机械设备管理与维护，从而为人员安全提供保障。基于此，本文对关于建筑机械设备管理与维护的若干思考进行了研究。
关键词：
工程机械；管理；维护；对策研究
引言
作为企业管理重要对象之一，建筑机械设备不仅是建筑企业重要的施工工具，还是企业经济与技术实力的代表。因此，企业管理人员不仅需要保证机械设备的正常使用，还要确保其能够为企业的经营服务带来良好的经济效益。
1机械设备管理流程
建筑机械设备管理是指对建筑企业机械设备的购置、使用、维修与更新改造，并一直到报废为止的全过程管理的总称。在现代建筑行业中，建筑机械设备是主要生产手段，同时还是建筑生产力的重要组成部分。因此，加强对建筑企业机械设备的管理，在提升企业生产效率、降低工程施工成本、缩短工程工期以及提高工程质量方面具有非常重要的作用。
2建筑机械设备管理存在的问题
2.1建筑设备管理制度不完善，管理机构不明确
对于建筑工程的项目部，其主要是由工程管理、技术人员及施工人员构成的，因此，在建筑工程项目决策过程中，生产管理人员与技术管理人员起到了决定性的作用，但建筑机械设备管理人员需对生产管理人员及技术管理人员提供相应的服务，同时还要完全服从技术管理人员与生产管理人员。但就我国建筑企业实际情况来看，生产管理人员及技术管理人员并不了解建筑机械设备，从而忽视了对建筑机械设备的正常管理，最终使得建筑企业机械设备管理工作无法真正落实。此外，我国大部分施工企业内部还未制定针对建筑机械设备的管理制度，或是已存在相应的管理制度，但却不完善的现象，且也没有切实做好建筑机械设备技术资料档案与台账等一系列工作，从而导致建筑设备管理始终处于混乱的局面。
2.2施工设备资源配置不合理
目前，我国有些建筑企业一味追求设备的保有率，购置了一些大型的设备，但又没有对所购置的设备会受到资源、市场消耗能力以及搬迁运输等多方面因素的限制进行充分的考虑。同时，还有一些建筑企业的施工机械设备大部分都处于技术状态较差的情况，从而在将其投入使用之后，对工程的进度及质量产生较大的影响。除此之外，还有一些建筑工程没有真正的配备其所需要的大型或特殊的设备，再加上设备的不配套，最终对工程造成严重的影响。
2.3机械设备安装不规范
在我国有些建筑工程中，因为未充分做好机械设备安装准备工作，再加上未制定相应的设备安装施工方案，且在安装之后也没有进行严格的校正及调试，从而导致一些本来不会发生的事故发生了。同时，一些无资质的企业从事设备安装活动，未按照规定编审和施工方案进行安装，且在安装过程中也没有实行旁站监理措施。上述问题的普遍存在，大大限制了我国建筑行业的快速发展。
2.4维修体制不健全
就目前情况来看，我国大部分建筑企业普遍存在忽视机械设备维修维护保养现象，且不坏不修，这在很大程度上阻碍了机械设备功能的充分发挥。此外，大多是建筑企业机械设备维修维护技术水平与管理水平已远远落后现代化管理与维修维护要求，且普遍存在维修维护指导思想落后、维修维护方式单一与缺乏专业维修维护技术人员的现象，进而导致设备诊断技术、状态监测维修、TPM全员维修制等先进的维修理论与方式无法得到推广与应用。
2.5建筑设备管理人员综合素质较低
在我国建筑企业中，绝大多数机械设备操作人员的素质都相对较低，且其中的大多数人员自身文化水平不高，而且没有经过专业基础知识的培训，就直接进行建筑机械设备的操作，进而给建筑机械设备的使用带来了巨大的安全隐患及人身安全。同时，还有一些建筑机械设备管理人员在操作过程中，没有对要求检测的建筑设备进行合理的检测。此外，为了大幅降低建筑工程施工成本，对许多已经超过使用年限或“带病”的建筑机械设备依然在施工中使用，这也给建筑机械设备的使用带来了很大的安全隐患。
3做好建筑机械设备管理与维护的有效途径
3.1建立健全设备管理机构与制度
①建立健全的机械设备管理制度，并真正做到管理程序化、制度化与规范化。②加强建筑企业设备管理基础工作，并不断完善有实际效果的设备管理规章制度，并真正落实到企业基层工作岗位上。③对于建筑企业各种机械设备的操作，要制定并严格实行定人、定机、定岗位职责的“三定”制度，从而将企业机械设备的使用、保养与维护等各环节任务落实到个人。④要想实现分清多人轮班作业设备责任，避免设备损坏与设备事故的发生，确保施工的正常实施等目标，就必须建立交接班制度及岗位考核制度。
3.2正确选型，合理调配
在进行建筑工程施工时，管理人员必须了解机械设备基本知识。对每一种机械设备都是有自身独特的性能，所以，对于机械设备的选择与应用，管理人员在充分发挥其最大功能，并为工程带来最大效益的前提下进行。此外，在使用机械设备时，还需注意对设备的保护，并提前清理会对设备造成损坏的因素，从而尽可能减少设备的损坏。而在使用完设备之后，还要对其进行日常的保养与维护，从而尽量延长机械设备使用寿命。
3.3加强施工现场建筑设备安装管理
对于从事建筑机械设备安装的单位或企业，必须具备由建设主管部门颁发的设备安装工程专业承包资质和建筑施工企业安全许可证。对于从事安装作业的人员，也必须是经过安全技术培训的，并取得了相应的作业操作资格证书。此外，对于设备的安装，必须制定相应的安装方案，且在经过技术负责人的审批之后才可进行。最重要的一点是要做到职责分明，且在开始作业之前必须要交底，并要使从事安装作业的人员明确安全技术措施的内容，定人、定岗、定责，还要定专人指挥、专人监护。
3.4建立健全的机械设备维修保养保证体系
对于建筑机械设备管理，应将管理作为主要的作业，并以维护保养为中心，同时需在以修理为辅助以及以使用为目的的基础上构建一套安全高效的保证体系。对于施工单位，需制定相应的维修保养计划，并严格实施保养规程中涉及的相关规定。对于维修人员，其要在对工程机械进行维修时，需在掌握工程机械自身结构与工作原理的前提下，仔细的分析故障发生的原因，而不是盲目的对故障原因下结论，从而导致新问题的不断出现。此外，通过对故障进行适当的分析，不仅能够较好的判断出故障发生的性质和原因，还能够通过理清故障来提出更加有效的改进措施。
3.5加强建筑设备操作人员的培训
一般情况下，建筑机械设备操作人员培训内容主要有安全教育培训与作业技能培训。同时，对于建筑设备操作人员的培训与教育，应做到有检查、有针对性、有安排、有计划与有考核，且其主要包括以下几个方面：①编制安全操作规程手册与安全生产知识手册，并将其发放给工程施工场地中的每一位工作人员。②切实做好建筑机械设备操作人员上岗之前的三级安全教育工作，并严禁不具备相关从业资格证的操作人员操作机械设备。③加大对建筑机械设备管理人员的安全培训重视程度。④对建筑企业的全体人员进行必要的安全教育培训，包括领导在内，从而使其能够充分掌握并重视建筑机械设备合理操作的重要性、操作方法与技巧，从而在根本上杜绝因机械设备操作不规范或是由于设备管理不合理而导致施工安全事故的发生。
4结语
对于建筑机械设备管理与维护，其是一项系统工程，需要各方面人员的全面参与及积极的配合。机械设备管理水平的高低直接影响着企业市场竞争力与经济效益，在此情况下，建筑企业必须充分认识到机械设备管理工作的重要性，并通过科学的指导观念以及先进的管理维护措施来加强对机械设备的管理，从而使建筑机械设备管理与维护逐渐趋向于科学化、规范化、制度化，推动建筑企业的可持续发展。
作者：蒋荣顺 单位：贵州省黄平县大地建筑工程有限责任公司
参考文献
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