前言：寻找写作灵感？中文期刊网用心挑选的工程机械设备管理现状及对策探讨，希望能为您的阅读和创作带来灵感，欢迎大家阅读并分享。
1.没有完善的工程机械设备管理制度
在不断改革和发展我国工程管理体制的大背景下，很多单位撤消了一些专门用于管理机械设备的部门，没有明确的机械设备管理职责，这就导致了管理工作无法有效进行。缺乏专门的管理制度以及管理制度的不合理性和不科学性使机械设备在具体的使用过程中得不到充分的保证，对工程进度产生了不利的影响。
2.机械设备工作环境较差，承担任务较重
很多建设单位为了最大程度的降低工程成本，加快工程建设速度，对于那些需要较多机械设备才能完成的工程建设只采用较少的机械设备进行工作，由于这些机械设备承担了太多的工作量导致其长期处于超负荷的运行状态，甚至有些设备存在故障时依然在运行，这对于机械设备技术性能的良好发挥以及机械设备的老化速度都是不利的。在降低机械设备生命周期的过程中加大了工程建设的成本。另外一方面由于很多工程建设环境比较差，机械设备在运行的过程中通常会受到雨淋、暴晒等不良天气的影响，这都会增加机械设备的故障率。
3.没有合理的操作机械设备
这主要是由于当前机械设备操作人员的综合素质较差造成的，其中主要体现在操作人员的文化水平以及技术水平上，同时很多操作人员在没有经过培训的情况下就直接上岗，不仅对设备构造、使用原理缺乏必要的了解，还因没有完善的操作技能和操作方法致使无法规范的操作机械设备，无法将机械设备的性能有效地发挥出来，对于机械设备发生的故障无法进行有效地处理。同时，很多操作人员在进行机械设备操作的过程中没有足够的安全操作意识，容易造成机械设备的损坏。
4.没有做好机械设备的保养工作
在技术和资金的限制下没有较为有效地机械设备保养方法。这主要是因为企业没有拿出足够的资金进行机械设备的保障，导致工程机械设备在损坏以后无法得到及时地维修。在维修的过程中配件质量不达标等现象也会导致机械设备维修质量得不到充分的保障，无法有效地进行机械设备的维修和保养工作。
5.没有进行长期的工程机械设备管理
很多工程倾向于追求工程质量以及工程的进度和效益，在机械设备使用的过程中只是进行短期的管理，没有进行长期的管理准备，这是目前工程机械设备管理过程中一个非常普遍的问题。
综上，从我国工程机械设备管理现状可以看出，对工程机械设备进行进一步的管理和优化势在必行。笔者根据多年的工作经验，结合岗位实际，从机械设备本身、工作人员综合素质以及安全管理等多个面思考，逐一介绍如何应对解决工程机械设备管理过程中遇到的问题。
1.做好设备的日常维护保养及故障排查
在使用工程机械设备的过程中所发生的故障是不固定的，这些故障对于工程建设的顺利进行是不利的，很多工程建设事故都是由于一些较小的故障所引起的，因此在对工程机械设备使用的过程中应当定期的进行排查和维修，在做好维护保养工作的基础上保证发挥设备的优良性能。对于小故障的处理工作应当充分的重视，避免设备带病工作，这样才能有效地减少机械设备的故障率。例如可以采用计划性维修、预防性维修等方法对机械设备进行维修。在维修的过程中要以零件磨损和机械损坏的规律并按照相应的时间安排进行维修。在预防性维修的过程中应当通过定期的检查以及设备的运行情况进行有针对性的修理和维护，并根据需要维修机械设备的实际情况来确定维修时间，这样能够有效地避免机械设备出现失修和失保的现象。
2.施工中的设备管理
在设备管理过程中，项目管理人员要对各个环节的工作给予周密的安排，同时还要对设备进行有效地调配。设备操作人员要严格按照规范进行操作，但是必要的时候也可以根据实际情况进行轻微的调节。设备操作人员还要随时观察设备的运行状况，一旦发现问题要及时采取措施给予有效地解决，杜绝因故障问题而影响整个设备的正常运转。此外设备操作人员还要按照要求对设备进行保养，避免过时保养，以确保机械设备保持良好的运行状态。对于易损坏、利用率高、易出故障的设备要定期进行跟踪诊断，这样可以及时发现设备运转过程中存在的不良现象，变事后修理为预防性修理。对于机械设备运行过程中的易损件，要加大检测力度，避免由于购件周期延长而影响机械设备的正常工作。
3.提升机械设备操作人员的安全意识
在施工过程中，大多数机械设备安全事故都是由于操作人员未严格按照相关规范和标准进行操作所致，其不仅会给企业带来经济损失，而且还会给操作人员带来损害，甚至导致工期延缓，影响企业的经济效益。因此，在进行施工过程中要帮助机械设备操作人员树立施工安全意识，从根本上避免各类安全事件的发生。在设备投入运行之前，要提前对设备进行检查，防止机械设备在运行过程中出现故障，此外，机械设备操作人员还要定期更换机油、液压油等，以保证机械设备保持良好的运行状态。施工作业结束之后，还需要将机械设备放置于坚实平坦的地面，并做好相应的保护措施。施工后，还要对设备进行详细检查，对已经损坏的零件要及时更换，以保证下次能够正常使用，提高设备的使用寿命。
4.做好机械设备操作人员的培训工作
在科学技术不断发展的过程中机械设备的更新速度也非常快，对于机械设备的自动化技术应用越来越广，很多机械设备操作的技术含量越来越高。因此管理人员在机械设备操作和管理的过程中应当具备较强的综合素质，以一种全新的思想观念进行机械设备的选购、组装、维修以及操作。因此应当采用内部培训或者外送学习的方法对管理人员进行技术培训，为工程建设培养足够的专业人才，使他们具有技术、计算和管理等综合技能这样能够为企业的后续发展提供足够的人才储备。另外一方面，在企业内部也可以组织一些讨论会，讨论机械设备的维修、管理以及操作，在企业内部形成良好的学习氛围，通过采用专题讲座、示范表演以及参观学习的方法将机械设备管理的重要性体现出来，这样既能有效地提升企业管理人员的理论知识，还能提升他们的技术操作水平。
5.对机械设备的管理制度进行完善
通过建立和健全机械设备的管理制度能够保证在管理机械设备的过程中按照相应的规定和制度进行，通过对相关人员的约束来保证管理制度的可操作性和严肃性，在遵循公正公平以及定机定人原则的基础上将管理工作交由技术技能较高以及操作经验较为丰富的人员负责。在计划好机械设备配置以后要选择合理的经济运输路线以保证机械设备能够及时到达施工现场。机械设备管理人员在施工以前应当对机械设备进行充分的检查和检验以保证机械设备的完好，对于存在故障的机械设备禁止进入施工现场，这样能够有效地保证工程建设的顺利进行。
6.在企业内部形成工程机械设备管理的安全意识
很多施工过程中的安全事故是由于操作人员没有按照相应的操作规范进行施工造成的，这些安全事故在给施工人员带来人身损害的同时给企业带来了不可挽回的损失，甚至还会影响工程建设的顺利进行，因此应当充分的提升操作人员的安全意识，这样能够保证机械设备的正常运行。
7.在生产的同时要进行维修工作
应当正确的处理工程机械生产和维修之间的关系，在工程建设过程中机械设备的损坏是无法预估的。因此为了充分的保证机械设备的正常使用应当协调好维修和生产质检的关系，例如可以制定有效地维修保养计划，企业内部要具有专业的维修保养队伍，这样既能保证机械设备的正常运行还能提升生产效益。8.加强设备的存放管理对长期停放的贵重设备要进库或下垫上盖，防日晒雨淋，防止零部件的锈蚀；对电子、电器类部件如：控制柜、控制台、电机、传感器、平衡梁等进行入库管理；长期停放的设备，要定期作保养，并记录保养日期、运转时间、操作人员等。
三、总结
综上所述，在机械设备使用的过程中要将科学技术充分的体现出来。只有通过机械设备的有效管理才能提升企业的市场竞争力，保证工程建设的顺利进行，也才能够保证企业长期目标的实现。企业应该在保证机械设备正常运行的前提下提升操作人员和管理人员的综合素质，通过管理体制的完善来优化资源配置以保证将工程机械设备的优势发挥出来。
作者：刘英莉 单位：四川路桥设备管理分公司
