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摘要：因为煤矿生产条件与环节具有复杂、可变性，机电设备存在的安全隐患，可能会影响煤炭企业正常的生产运行，甚至酿造成一起起事故。机电设备的管理工作时刻面临着新的挑战。所以，通过制定和实施切实可行的管理策略，大力强化煤炭企业机电设备的管理工作，对于煤炭企业的成本控制、安全和经济效益具有重要意义。
关键词：煤矿机电；安全管理；煤炭企业
在科学技术快速发展的今天，机电设备也逐渐具备专业、规范以及高度自动化的特征，而且在其自动化程度逐渐提升的过程中，相应的机电设备管理也受到越来越的关注。因为机电设备是企业最为关键性的固定资产类型，所以相应的机电设备管理和维护等方面的工作成效，在很大程度上决定着公司是否可以达成生产经营目标。而从国内很多公司的机电设备管理现状而言，很多公司都表现出维护方式与安全管理不到位、管理模式落后等不足之处，所以时常存在机电设备“带伤作业”以及过载负荷的情况，这对于安全生产而言是较大的风险隐患，并且也降低了机电设备的使用期限，制约公司可持续健康的发展。所以，煤炭企业应该注重提升机电设备的安全性，加强相关的安全管理，构建适用于煤炭企业的机电设备管理体系，最终达到煤炭生产效益更优化的目标。
1机电设备维修管理方式
机电设备的维修活动也是相关管理环节不可或缺的工作，对机电设备进行维修是使其可以拥有良好的作业性能，帮助企业实现生产目标。而机电设备管理方面强调的是各类型的机电设备相应的维修手段也是不尽相同的。现阶段机电
（1）机电设备事后维修模式。其主要是指一些并未规划预防维修方案的机电设备在发生故障之后开展维修的方式，因此也就相当于是在机电设备产生问题之后再进行维修，相应的维护成本不是很高。而需要注意的是，这里是用于事后维修方式的机电设备应该不是公司重要的生产机电设备，比如说备用或者使用率很低的机电设备、产生故障之后对整体生产不会造成影响的机电设备等。
（2）改善维修方式。此类维修方式主要能够把机电设备经常出现故障或先天问题有效地清除，可以通过改善机电设备局部缺陷而有效提升整体的安全性能，确保其作业能力。但是需要注意的是，机电设备改善维修与技术改造是不一样的，技术改造主要是通过减少机电设备局部无形磨损程度的方式来提升设备的功能性与精准度；而改善维修则是改善机电设备某部分经常发生故障的零件，使其维修频率能够有所降低，并且也能有效减少设备的故障率，使得机电能够保持良好的工作效率。
（3）预防维修方式。为了确保机电设备一直拥有良好的精准度与工作性能，并且有效减少其出现设备故障的概率，根据科学地检修与保养方案对机电设备开展预防性质的维修。而在规定的时间内开展预防维修活动，也就是所谓的定期检修，此类维修活动拥有鲜明的周期性特征，而其周期性主要与机电设备不同零件的使用寿命相关联。
2我国煤矿机电设备管理存在的问题
2.1机电设备管理不够重视。从当前煤炭企业的运营现状而言，很多管理人员都认为公司生产效益是最重要的，所以使得公司机电设备使用期限被不科学的延长、高负荷作业以及“带伤作业”的情况时有发生。而机电设备需要在良好的工况中进行作业，所以需要使用防尘、防腐等保护措施，但是煤炭企业作业环境都不是很好，无法有效把控空气中的粉尘含量，所以实际上机电设备的损耗是比较大的。并且为了减少机电设备购买成本，很多机电设备都无法及时的更换，所以实际的工作无法保持高效率，进而经常要超负荷工作才能满足生产目标。并且，由于很多使用时间较长的机电设备无法得到良好的维护，所以很多安全运行隐患不能有效消除，对整个公司的安全生产有很大负面影响。
2.2安全管理不到位。由于受到人为活动、机电设备、工况以及成本支出等多方面的影响，很多煤炭企业并未对机电设备管理领域投入很多人力与财力，加之实际的机电设备管理意识不强，更新换代不够及时，甚至许多煤炭企业的机电设备都有超年限以及过载负荷的现象，而这使得机电设备存在很多潜在故障隐患，这对于整个公司的安全生产是非常不利的，出现机电设备安全事故的情况十分常见，相应的安全管理工作并不能严格贯彻。由于国内工业科技的发展与机电设备的更新，很多先进技术与机电设备被开发出来，而煤炭企业以往的机电设备难以符合企业快速发展的需要，甚至还带有很多安全风险。
2.3多数操作人员素质低。煤炭企业产生机电设备安全事故必然与人为操作与安全管理有很大的关联性，通过对很多机电设备安全事故进行分析以后能够了解到，很多相关工作者的技术能力较差、并且安全管理观念不强。通常安全事故的产生除了与机电设备本身存在的缺陷有关之外，更多的是由于工作人员违规操作设备导致的，不遵循机电设备规范的操作流程与方式，大大提升了机电设备安全事故发生的几率。而人员管理是十分复杂、难度较高的，煤炭企业的部分工作人员专业能力较差，也对岗位知识与技能等了解不够深入，综合素质也比较低，所以需要进一步提升操作人员的专业能力与综合素质，才能保障机电设备安全管理工作的顺利开展与落实。
3煤矿机电设备管理措施
3.1建立健全管理制度和流程。在构建、完善机电设备安全管理制度、流程的过程中，需要结合煤炭企业实际发展情况与需求，积极引入一些先进适用的安全管理思想，参考同行公司的优秀管理实践经验，吸取其中的精华部分，并且把自己公司的企业文化融入到管理机制里，实现人文和制度管理的高度统一，改变煤炭企业管理形式，让公司机制能够以人为本更加适用公司实际运营，并且推动公司安全管理向着规范流程化的方向成长。管理制度的构建与完善设计到组织内部设置、运行模式、员工分配以及管理体系等多方内容，是完整、复杂的机制，同时也是公司不可获取的工作。管理机制地构建属于逐步改进和健全的过程，所以需要与时俱进的进行发展，而不是一成不变的。
3.2机电设备的安全管理。煤炭企业生产安全是十分重要的，而机电设备安全管理则是其中不可忽视的安全管理内容之一。煤炭企业的经济效益和机电设备安全管理工作成效有着很大的关联性，同时机电设备安全管理也是煤炭企业实现可持续发展的重要基础，煤炭企业需要从组织内部逐渐培育全员安全管理观念，强化对机电设备的安全管理工作。在采购机电设备的过程中，需要保障机电设备具备高水平的品质与安全性，并且能够满足公司实际生产需求。而在机电设备常规运作的环节里，应该根据相关规定严格开展检查与维护作业，同时在规定时间范围内开展大排查活动，寻找整体运行环节哪些机电设备存在安全隐患，及时消除安全隐患。同时也要构建相应的安全管理标准与方案，把机电设备安全风险进一步减小，树立煤炭企业安全文化与管理的良好形象。
3.3加强员工技能培训。组织开展相关于安全管理方面的培训活动，是强化员工机电设备安全管理能力，提升他们综合素质的关键性措施。除此之外，员工培训教育也是提升工作人员文化素养，培育他们良好协作能力与凝聚力的良好途径，所以想要提升煤炭企业机电设备安全管理成效，必须开展专业化的员工技能培活动。而专业的培训活动开展，也可以有效提升工作人员学习与掌握新知识、新技能的积极性，并且对于提升他们创新能力也是有很大帮助的，使得公司内部形成良好的学习氛围，成为企业文化的一部分。
4结语
本研究结合当前煤炭企业存在的机电设备安全管理方面的问题，提出相应的改善措施，不过由于煤炭行业的技术与机电设备的快速更新换代，本次研究提到的机电设备管理措施可能会出现无法满足未来煤炭企业机电设备安全管理需求的情况。所以只有与时俱进的改进机电设备安全管理策略，才可以保障煤炭企业的机电设备管理能力始终处于高层次的水平。
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作者:马会明 单位:内蒙古神东天隆集团股份有限公司
