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摘要：煤矿开采过程中机电设备发挥了至关重要的作用，保证机电设备的可靠平稳运行对于煤矿的高产高效具有重要意义。矿山机电设备的可靠运行依赖于运行维护，这就要对机电设备进行管理。分析了矿山机电设备管理中存在的问题，并提出了一些对策来提高管理水平，可以为矿山机电设备的管理提供一定的参考。
关键词：煤矿开采；机电设备；专业素质；技术标准
在煤矿开采过程中，重型机电设备的使用使得煤矿开采的安全性和效率大幅度提高。为了保证煤矿机电设备的平稳运行，需要对其进行有效的管理。管理贯穿了机电设备的整个生命周期，从机电设备的购买到报废，因此，不能忽视煤矿机电设备的管理[1-3]。这是因为良好的机电设备管理不仅有利于延长机电设备的寿命，还有利于提高设备的工作效率。目前，煤矿井下机电设备的管理还存在很多不完善之处，导致各种安全事故频发，严重威胁到煤矿的安全生产。本文分析了中国煤矿机电设备管理中存在的问题，并针对这些问题提出了解决对策。下面将围绕这两个方面的内容展开论述。
1煤矿机电设备管理存在问题分析
1.1设备管理观念落后
从目前机电设备管理的状况来看，管理观念的落后是设备管理存在的主要问题。从设备的购买到报废，管理观念落后。在设备购买阶段，采购人员不能对机电设备的质量进行把关，很多不符合生产的设备投入到煤矿开采中，增加了后期设备管理的难度；在设备使用阶段，没有对设备进行合理的编号，在管理时很难找到设备的对应位置，即使一些设备的标牌损坏也无人问津。最为关键的是在设备检修上认识极为落后，总是认为“设备坏了再修”，没有正确地认识到设备维护的价值。这种观念导致很多设备错过了最佳的维修时机，大大缩短了设备的使用寿命[4]。此外，对于一些处于报废状态的设备没有报废，为了节省成本而继续使用，这不仅会影响到生产的安全，还会降低生产的效率。有数据统计，由矿山机电设备管理失误而造成的安全事故占到事故总数的30%以上。
1.2管理人员专业素质较低
煤矿行业属于高危行业，很难招聘到或留住高素质人才，这也导致煤矿机电设备的管理人员专业素质并不高。煤矿机电设备管理人员多为拥有丰富现场经验的老员工兼任，他们对一些老型设备有着自己独特的判断力。但是由于自身理论水平有限，对于一些新设备的操作，往往会出现束手无策或接受能力差的问题。也有一些煤矿聘用年经人来进行机电设备管理，虽然他们具有极强的专业理论知识，但是缺乏一定的现场经验，而且安全意识还有待提高。煤矿行业管理人员正处于一个新老交替的阶段，需要给予更多的关注和资金投入。正是由于落后的机电设备管理理念，很多煤矿企业并没有意识到机电设备管理的重要性，也没有投入过多的精力去培养专业的管理人员。很多煤矿企业管理者认为机电管理只是为生产服务，并不能直接创造看得见的经济效益，因此机电设备管理人员的待遇很差，导致人才流失严重，进而导致在生产过程中，机电设备管理交给一些文化水平不高的农民工，由于缺乏相应的理论知识，他们很难对设备的故障类型及位置做出准确的判断，导致很多情况下错失了对设备进行维修的最佳时机。
1.3存在安全隐患较多的机电设备
机电设备管理中最棘手的是存在一些安全隐患较多的机电设备，这种情况是由多方面的原因造成的：a)缺乏先进的管理理念，在采购设备时未过多考虑设备是否符合煤矿的生产条件，导致在生产运行过程中出现较多的安全隐患；b)机电设备管理人员的专业素养不高，导致在设备检修和维护时不能一次性排除所有的安全隐患，在使用时很容易发生机电设备安全事故。此外，在生产过程中，若机电设备的使用年限已经超出了寿命，则因设备老化等原因也会埋下很大的安全隐患。很多煤矿企业由于经济能力有限，并不能给予煤矿机电设备管理人员很好的待遇，多将机电设备管理工作交给其他部门代管，这也为机电安全埋下了隐患。
2机电设备管理中问题的解决对策
2.1提高机电管理人员的素质
机电管理人员的素质对于机电设备的管理水平具有十分关键的作用。优秀的管理人员应具有较高的综合素质和专业能力。为了使管理人员达到这两方面的要求，应该通过技术培训同时提高新员工和老员工的素质。在培训时，不仅要注重理论知识的培训，还要注重动手能力的培养。为了确保培训的效果，可以采用定期抽查和不定期考核的方式来测试管理人员的水平。此外，对于一些拥有丰富经验的老员工，可以通过举办交流会来促进管理水平的继续提升。与此同时，培训时还应该增强管理人员的安全责任意识，使其自觉地遵守相关的规定和政策，从而做好机电设备的管理工作[5]。
2.2完善规章制度和技术标准
合理的规章制度是煤矿机电设备管理顺利进行的前提条件，其不仅规范了管理人员的行为，还是管理决策者执行管理的标准。通过将管理的结果与规章制度中的某些标准进行对比，从而确定管理的结果是否有效。完善的规章制度可以大大简化设备的管理工作，降低管理者的工作量。因此，十分有必要根据煤矿的实际情况制订合理的规章制度。规章制度只是从总体上对管理者的水平提出了要求，这远远不够，还需要规范某些细节，即技术标准。通过制订技术标准，管理者可以更直观地看到管理的效果，管理的标准主要是设备的故障率、可靠性等。此外，还要根据机电设备的型号、运行特征及环境要求等特点，制订一套与之相适应的检修方案，做好事前的预防工作以及事后的抢修工作。工作人员需严格按照相关技术标准办事，否则应接受相应的处罚。有了完善的规章制度和相应的技术标准后，还要确保这些技术标准能顺利地执行下去，因此，还需要建立完善的监督体系。监督部门应该严格执行这些规章制度和技术标准，从而保证安全管理能顺利地进行下去；与此同时，还应该建立相关的责任制，在发生事故后要对相关责任人追责。
2.3定期检修与更新现有设备
机电设备管理的主要目的是确保设备的安全运行，延长设备的使用寿命。为了使管理能有效地进行下去，就要求详细地记录设备的各种信息。在采购时，需要记录设备的型号、寿命以及注意事项；在维修和维护时，需要记录维修时间、维修的部位以及故障的位置等；在报废时，需要记录报废时间、原因等。在设备达到报废的标准时，一定要及时地更换新的设备。这是因为报废设备的故障率极高，需要经常维修，极大地影响了煤矿的生产效率。
3结语
为了保证煤矿机电设备的平稳运行，需要对其进行有效的管理。管理贯穿了机电设备的整个生命周期，从机电设备的购买再到报废，因此，不能忽视煤矿机电设备的管理。从目前机电设备管理的状况来看，管理观念的落后是设备管理存在的主要问题。由于落后的机电设备管理理念，很多煤矿企业并没有意识到机电设备管理的重要性，也没有投入过多的精力去培养专业的管理人员。机电设备管理中存在安全隐患，这是因为缺乏先进的管理理念，在采购设备时未考虑设备是否符合煤矿的生产条件；机电设备管理人员的专业素养不高，导致在检修和维护设备时不能一次性排除所有存在的安全隐患。鉴于此，应该从提高机电管理人员素质、完善规章制度和技术标准以及定期检修与更新现有设备等方面做好机电设备的管理工作。
参考文献：
［1］鲍素峰.矿山机电设备管理中存在的问题及解决对策［J］.矿业装备，2019(6)：102-103.
［2］崔剑.矿山机电设备管理中存在的问题及处理研究［J］.当代化工研究，2019(8)：174-175.
［3］杨华.机电设备管理中存在的问题及解决对策［J］.设备管理与维修，2019(12)：7-9.
［4］马蕾.矿山机电安全管理存在的问题及对策［J］.科学技术创新，2019(5)：195-196.
［5］张耀生.矿山机电设备管理中存在的问题及解决对策［J］.河南科技，2019(4)：115-116.
作者:武斌 单位:阳泉煤业(集团)有限责任公司二矿
