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摘要：随着科学技术的快速发展，信息化已经成为了各行业建设发展的一个主要优化形势，而且，我国经济建设脚步不断加快，对于石油的需求量也在快速提升，为了保证在快速发展的形势下，石油供应的效率和安全，对石化设备进行信息化管理是十分必要的。石化设备的信息化管理，是我国石化行业的发展的一个重要趋势，通过计算机网络技术，对石化设备的使用能够实现更加精确、完善的管理，提高管理质量，保障石化企业发展的高效与安全。
1前言
科学技术的快速发展，为我国快速发展的经济建设提供了重要的支撑，石化企业作为经济建设和发展的重要支撑产业，对石化企业的优化，能够为经济建设的加快，提供更多的资源保障。目前，石化企业的设备管理正在逐步的实现信息化，将设备使用的相关参数进行科学化分析，保障设备的使用安全和高效，并对设备的使用情况进行实时的监控，提高设备的管理质量。
2实现石化设备管理信息化的重要途径
（1）对石化设备的管理过程进行实时监管。信息化管理形式的监管，是优化石化设备管理形式的一项重要手段。石化设备的信息化监管，在石化设备的信息化管理体系中，占有重要的地位。为保障监管质量，在管理形式开展的前期阶段，必须由企业中一位专业的管理人员，对整体的石化设备信息化管理过程进行全程监管，保障信息化管理的质量，并对在管理过程中，相关工作人员的工作失误，和不规范操作等行为进行及时的纠正，保障石化设备信息化管理的有效开展[1]。当前的石化设备信息化管理系统有多种，例如：吉林石化设备管理系统、燕山石化设备管理信息系统、石化盈科设备管理软件等；燕山石化设备管理信息系统，已经建设使用近十年了，设备管理效果非常理想，燕山石化的发展做出了重要贡献[2]。（2）创建科学化的石化设备信息化管理制度。在石化企业的建设发展过程中，科学的管理制度，对于石化企业的设备管理，具有重要意义。石化设备的信息化管理，是石化企业发展的一项长久趋势，因此，建设管理制度，减少指导、监管人员的使用，能够有效的减少不必要的资源耗费[3]。在管理适度的建设中，企业要深刻分析石化设备在管理过程中，出现的一些常见问题，偶尔出现的问题以及可能出现的风险问题等进行详细分析，然后结合信息化管理的建设程度，由全体工作人员进行科学化的讨论，建立科学化的石化设备信息化管理制度。（3）设备业务深化需求分析。石化设备的使用管理中，对于使用情况的分析，是极为重要的。而且，由于石油的不稳定性，往往一个很小的问题，就可能造成极为严重的后果。而在出现事故后，由于事故的原因难以进行准确的判断，相关工作人员，只能针对可能出现问题的几个关键点，进行分析，然后判断出可能导致问题的原因。而这种形式对于石化设备的安全管理效果，也是收效甚微[4]。因此，通过设备的信息化管理，能够对设备的使用情况进行实时监控，这样可以有效地降低事故的发生概率，或对发生事故的原因进行记录，为企业的建设提供重要的基础资料。
3石化设备管理信息化的实践
（1）实现设备基础资料线上维护。设备基础资料维护，是实现设备管理信息化建设的一个重要环节，为设备台账，以及设备档案等信息提供重要的数据支持。设备的安全位置对于设备的管理是非常重要的，设备的安装位置表示了设备所在的物理位置和逻辑位置，通过设备的信息化管理，能够对设备的移动情况进行实时监管，直观的体现了石化设备的安装情况[5]。设备的数据管理，是利用信息化系统对设备进行全面管理的一个重要标志，在系统中，对设备的整体使用、检测、维修等多种情况进行详细的记录。（2）信息化管理配件。石化设备的配件管理，是设备管理中的一项重要环节，通常情况下，设备在使用中，会由于正常磨损、异常工作、以及扩建等多种情况，需要进行设备的配件更换。而随着经济建设的快速发展，配件的生产商在快速的增多，导致设备的配件质量参差不齐[6]。一些是因为设备的使用不同，因此，配件的型号会产生不同，还有的是因为产品的生产质量不合格，以及行业规制标准不同等多种原因，导致配件在安装使用后，运行过程中出现异常工作情况，对企业生产造成损失。通过设备的信息化管理，可以在系统中建设配件的准确样式，与相关标准的规格参数，并对配件使用的相应位置，以及安装方向等作出详细的标注，保障配件使用和安装的正确性。在配件完成安装后，通过信息化设备对配件的工作状况进行监测，准确记录配件的磨损、消耗情况，以及不同生产商所生产的配件质量情况。（3）对石化设备的维修管理。维修是石化设备使用的一项重要工作内容，而且，为了保障企业生产稳定，必须对故障隐患进行及时的维修[7]。在设备管理信息化系统中，通常对设备的维修是由详细的记录的，系统会针对设备的使用故障情况发出警报，相关工作人员会对设备进行针对性的查看，然后，进行具体的维修。在完成维修后，工作人员要根据故障的具有表现形式、原因、以及维修结果等，在系统中进行详细的记录，为设备的运行作出重要的保障。
4结束语
综上所述，随着科学技术的快速发展，石化企业的设备管理形式，也在不断地优化和革新，通过信息化管理形式的建设，能够有效地提升企业的管理质量和管理效率，保障石化企业的正常生产运行和发展。
参考文献
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[5]屈定荣，牟善军，刘小辉，炼油企业设备完整性管理初始状态评价探索与实践[J].安全、健康和环境，2017，4（6）：61.
[6]安智琮，刘文彬，杨剑锋，石化企业设备管理平台GIS系统的应用研究[J].化学工程师，2016，2（4）：48-52.
[7]张琦.我国石油企业信息化建设的应用研究———基于中国石化股份有限公司的IT治理实践[J].现代商业，2016，8（34）：166-167.
作者:王有胜 单位:广东华峰能源集团有限公司
