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摘要：机械设备对于企业的影响巨大，企业的机械设备管理水平，将会影响生产效益。因此，无论是在教学还是实践操作中，必须要清楚机械设备管理存在的问题以及常见的解决方案。本文基于高职教育过程中对于机械设备管理的相关认识进行探讨，为机械设备管理教学提供重要支持。
关键词：机械设备管理；问题；对策；教学
教学过程中针对机械设备的管理需进行深入分析，具体要还原实际工作、机械设备的相关保养工作等。机械设备的相关保养工作一旦遇到问题，将会导致施工进展不畅，极可能引起企业的经济负担。机械设备的管理工作必须呈体系化，企业管理者对本企业的相关施工中的机械设备要有一定的了解，应清楚本企业机械设备的工作情况，制定相应的机械设备养护计划，对机械设备进行全程监控。
1机械设备在管理中存在的问题
1.1处于磨合期的机械设备要求高产
企业为了追求利益，很多机械设备处于磨合期就要求工作量达产，导致机械设备超负荷工作，在调试阶段没有按照相应的要求进行调试，无法及时处理机械设备运行过程中可能出现的问题。这样极有可能缩短了机械设备的使用寿命，设备很可能会频繁出事故。机械设备处于磨合期受到了负压冲击、磨损、气体以及液体等腐蚀影响，一些零部件出现变形、松动以及磨损等变化，如果不及时处理，那么对整个机械设备将会造成不可预估的影响[1]。
1.2机械设备的检修工艺不足
一般来讲，机械设备的无缝钢管具有连续工作生产流程，整个生产工艺中如果有一台机械设备出现质量问题，那么对整个生产工作链将会造成严重影响，会造成产品质量不达标，同时机械设备遭到了磨损，这些问题很大程度上是因为检修工艺问题。机械设备的检修工艺存在问题，无法保证对机械设备妥善管理，等机械设备无法使用了再想办法进行维修，会耗费大量的成本，造成大量的损失、浪费。
1.3机械设备购置、使用和维护脱节
机械设备的管理必须呈现一定的管理体系，如果在使用过程中没有机械设备的管理体系保证，那么很可能会造成机械设备的性能无法得到保障。机械设备在管理过程中应从购置就开始，机械设备的使用阶段应加强检修，维护阶段更应该对机械设备进行全方位检修，对可能出现的机械设备问题及时做好预防工作。企业的机械设备管理人员必须实施合理管控，购置阶段就应该考虑到机械设备的性价比以及企业的需求度。购置的机械设备应基本满足企业的需求，如果购置过剩就会造成机械设备零部件浪费，造成企业的负担。
2机械设备的管理对策教育
2.1树立机械设备管理意识，健全企业的管理体系
机械设备教学应以机械设备的管理体系构建为主，企业应建立相应的机械设备的管理体系，一步步落实相应的措施，贯彻到每位员工的具体工作中。各个部门制定相应的机械设备的管理检修方案，弥补企业的机械设备管理不足，切实提高企业各部门的设备管理意识。规范机械设备的使用章程，以此来提升机械设备的使用效率，机械设备应标注相应的工艺参数和简易原理图，操作现场和环境必须要达到相应的操作规范要求。机械设备现场必须标明整个操作流程以及在操作过程中可能出现的问题，同时应给出一些常见故障的处理措施。企业在交接班过程中必须对设备的状态和具体的工作内容进行详细记录，做到机械设备交班。
2.2保障机械设备的日常维护
机械设备的日常维护必须要常态化，对机械设备进行每月或者固定时间组织巡检，确保机械设备常年保持最佳状态。机械设备的巡检日志和诊断信息必须成文，根据相应标准评定出当月或者该段时间的机械设备的维护登记，并做好记录。各个部门对机械设备进行日常的检修，建立检修的规范和检修的标准，各部门遵照执行，以保障机械设备处于最佳状态。
2.3提升企业单位的机械设备的管理意识
企业使用单位必须明确设备的使用责任，各个部门应加强机械设备的归口管理，提出企业的机械设备管理责任人，然后责任人对机械设备进行机械设备的检修和使用规范监督，严格执行企业制定的机械设备的管理规程，以确保机械设备的正常使用。
3结束语
综上所述，机械设备管理相关教学，应该从机械设备的实际工作和生产着手，了解机械设备在企业生产中存在的问题，构建相应的机械设备的检修体系，提升企业成员对机械设备检修意识，有益于提升机械设备的管理水平。
参考文献：
[1]梁夫斌,贾晓东,何志强,等.浅谈机械设备管理中存在大的问题及对策[J].科学中国人,2015(36):87.
作者:刘传明 单位:湖北工程职业学院
