前言：寻找写作灵感？中文期刊网用心挑选的公路施工设备管理科学性和有效性，希望能为您的阅读和创作带来灵感，欢迎大家阅读并分享。
摘要：首先介绍了提高公路施工设备管理科学性和有效性的作用，分析指出公路施工设备管理存在的不足，就实现管理科学性和有效性提出相应对策，主要包括明确管理目标，优化施工设备利用，健全管理制度，重视管理维修等内容。结论证实，采取相应措施不仅能提高公路施工设备管理科学性和有效性，还有利于预防故障发生，提高施工效率，对确保公路工程建设质量也具有积极作用。
关键词：公路施工；设备管理；科学性；有效性
0引言
公路施工管理包括质量管理、安全管理、成本管理、进度管理、设备管理等内容。其中，设备管理是非常重要的组成部分。制定健全的管理制度，严格落实设备管理措施，提高设备管理科学性和有效性，不仅能确保施工设备综合性能良好，还有利于预防故障发生，保证施工进度计划按时完成，让公路工程建设取得更好效果。
1提高公路施工设备管理科学性和有效性的作用
为确保公路工程施工任务按时完成，避免出现延误工期的情况，采取有效措施，加强施工设备管理是必要的，其重要作用表现在以下方面。
1.1确保施工设备综合性能良好
公路施工任务按时完成，工程质量提升，离不开施工机械设备作用充分发挥。作为施工单位和工程管理人员，应该提高思想认识，结合施工设备管理需要，制定健全的管理制度，严格落实设备管理措施。进而有利于保证设备综合性能良好，确保施工设备综合性能得到最佳发挥，为公路工程施工创造有利条件。
1.2有利于保证施工进度计划按时完成
要想确保施工进度计划按时完成，避免出现延误工期的情况，防止不必要索赔现象发生，认真遵守合同规定，按时完成施工任务是必要的。为保证施工进度按时完成，除了提高施工材料质量，加强施工管理，合理安排施工人员开展工程建设之外，加强施工设备管理也是必要的[1]。通过采取有效措施，提高设备管理的科学性和有效性，有利于施工设备综合性能最佳发挥，进而确保施工进度按时完成，防止出现延误工期的情况。
1.3有利于提升公路工程建设质量和效益
公路施工设备管理是工程管理的重要组成内容。管理人员通过制定并严格遵守各项规定，明确管理职责，有利于保证施工进度计划按时完成，推动工程建设顺利进行，防止出现不必要损失。进而预防质量和安全事故发生，最终有利于提升公路工程建设质量和效益。
2提高公路施工设备管理科学性和有效性面临的挑战
虽然加强公路施工设备管理，提高管理科学性和有效性具有重要作用。但目前在公路工程建设中，部分管理人员责任心不强，没有严格落实管理制度，制约施工设备管理水平提升，存在的不足表现在以下几点。
2.1管理目标不明确
部分施工单位和管理人员在具体工作中，将工作重心放在如何提高工程质量和效益方面，对施工设备管理缺乏足够重视。再加上没有严格执行相关规定，未能制定明确的管理目标，难以有效规范和约束公路工程施工设备管理，不利于保证施工设备性能最佳发展，对公路工程施工也产生不利影响。
2.2施工设备利用效率不高
整个公路工程施工过程中，保证设备性能，提高设备利用效率，加强设备使用过程管理，不仅有利于降低施工人员劳动强度，还有利于提升施工效率，确保施工进度计划按时完成。但调查显示，部分施工单位对施工设备管理缺乏足够重视，再加上设备使用管理没有受到足够重视，设备利用效率不高，难以发挥最佳性能，不利于提高公路工程施工效率。
2.3管理制度和方法不合理
要想提升公路工程施工设备管理水平，制定健全的管理制度，严格落实管理方法是必要的。但调查显示，部分施工单位对设备管理不够重视，未能结合管理工作需要制定健全的管理制度，相应的管理方法不科学。也没有明确管理人员具体职责，影响施工设备管理水平提高。
2.4管理维修工作被忽视
施工设备在具体应用中，由于受施工环境、设备性能等因素影响，可能会出现相应的故障。为及时修复故障，加强设备管理维修是必要的。但很多施工单位对施工设备的管理维修不够重视，没有认真巡视和检查，对可能出现的故障也没有及时排除，忽视设备管理维修[2]，制约设备综合性能和使用效率提升。
3提高公路施工设备管理科学性和有效性的建议和对策
为弥补公路施工设备管理的不足，提高设备管理科学性和有效性，可以从以下几个方面采取完善对策。
3.1增进各部门合作，明确管理目标
为提升施工设备管理科学性和有效性，确保施工设备性能得到充分发挥，首先要增进施工单位不同部门合作，密切相互联系，制定健全的管理制度与措施。严格执行和落实相关规定，推动施工设备管理的制度化与规范化，有效规范和约束施工设备管理。同时，施工设备管理部门要加强相互配合，在明确各自职责的前提下增进合作，相互形成合力，有效开展施工设备管理活动。各施工班组要认真组织施工人员和管理人员开展学习，制定明确的施工设备管理目标，严格执行和落实相关规定，然后遵循规范要求开展施工，加强设备管理。进而确保施工设备管理有章可循，在明确的目标指引下，有效规范和约束公路工程施工，促进施工设备性能最佳发挥，使其在公路工程建设中更好发挥作用。
3.2优化施工设备利用，减少故障发生概率
在制定健全完善的管理制度前提下，还要重视施工设备使用过程管理，确保设备综合性能良好，促进设备性能得以最佳发挥，为公路工程建设创造有利条件。在施工设备使用之前，要深入施工现场调查，详细掌握公路工程建设基本情况。然后结合工程质量控制目标和工期要求，对运输设备、拌和设备、推土机、摊铺设备、碾压设备等进行科学合理规划，确保设备入场秩序井然，设备性能良好，能有效发挥作用。同时在公路工程施工过程中，还要优化施工设备利用，促进其综合性能最佳发挥，减少故障发生概率，让施工设备在公路工程建设中更好发挥作用。要优化施工组织设计，提高施工设备利用效率。设备操作人员不仅要掌握设备操作技能，还要掌握设备维修技巧，能迅速、准确判定故障并及时修复故障，让施工机械设备充分发挥作用。加强设备操作人员教育培训，确保他们严格遵守操作规程，落实安全文明施工理念，增强设备操作人员责任感和技术水平，杜绝安全事故发生。要定人、定岗、定机[3]，重视设备保养，避免施工设备带病运行，预防故障发生，提高设备综合性能，使其为公路工程建设提供更好服务。
3.3健全管理制度，采用科学的管理方法
以提升设备管理科学性和有效性为目标，让施工设备发挥最佳性能，制定健全完善的管理制度，严格落实施工设备管理各种方法。要严格执行和落实设备管理制度，促进其作用充分发挥，实现设备管理的制度化与规范化。采用先进可靠的施工设备诊断技术，加强设备使用全寿命周期管理，对设备每个阶段都要进行管理，健全设备使用档案，为管理和维修提供参考。落实设备维修制度，采用先进可靠的公路施工设备诊断技术，开展以状态维修为主的预防维修，及时排除故障，改善设备性能。重视施工设备现场安全管理，推行以“整理、整齐、清扫、整洁、素养、安全”为主要内容的6S管理方式，落实人本化管理理念[4]，激发施工人员的参与主动性。重视公路施工设备信息化管理，注重发挥互联网和计算机的作用，促进设备管理水平有效提升。
3.4重视管理维修，确保设备综合性能
建立施工设备管理指标体系，准确反映施工设备待机时间、开机时间、故障时间、有效工作时间等内容，对设备性能综合评价，及时排除故障。落实预防性维修理念，进行周期性检查，及时修复设备故障。加强施工设备日常维护、定期维护、定期检查，重视设备保养，确保施工设备综合性能良好。
4结语
设备管理是公路施工管理不可忽视的内容。作为施工单位和管理人员，应该充分认识其重要作用，结合项目工程建设基本情况，制定健全的管理制度，严格落实公路施工设备管理措施，明确管理人员具体职责并严格按要求操作，避免故障和安全事故发生。从而提升公路施工设备管理科学性和有效性，让施工设备充分发挥作用。最终确保施工进度计划按时完成，提高公路工程建设质量和效益。
参考文献：
[1]付元东.公路工程机械设备科学化管理问题探讨[J].建材与装饰，2017（6）：273.
[2]严卫华.浅议提高公路施工设备管理的科学性和有效性[J].机械工业标准化与质量，2017（4）：29-33.
[3]王峰娟.公路工程沥青路面施工技术与质量控制策略[J].交通标准化，2014（8）：39-41.
[4]王国俊.公路工程机械设备的经济化管理与维护[J].交通世界，2018（1）：206-207.
作者:崔泽蕾 单位:邢台路桥建设总公司
