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摘要：目的：探讨医院医疗设备管理中存在的问题及对策。方法：选取我院各科室医疗设备作为本次研究对象，对设备管理中存在的问题进行分析，并制定相关对策。结果：医院医疗设备管理中存在的问题：①盲目购置；②设备检修与管理制度不完善；③报废处理制度不完善。结论：医疗设备管理为院内管理的关键环节，要想提高其管理水平，需要院内每位管理者与设备使用者共同完成，只有在正确、完善的管理制度下，医疗设备才可发挥出其实际价值。
关键词：医院；医疗设备；管理；问题；对策
对医院来说，医疗设备为其开展工作的重要基础，所以对医疗设备进行合理使用与管理会直接影响到医院医疗技术、服务质量及医院收益等［1］。然而目前很多医院在医疗设备管理上均存在一些问题，这直接影响了医疗设备的使用与发挥实际价值。因此，要想提升院内医疗设备管理水平，同时充分发挥医疗设备在临床工作中的应用价值，就需采取科学合理的方法来完善医疗设备管理制度，不断地提高医疗设备管理的科学性与有效性［2］。本次研究对我院医疗设备管理中存在的问题进行分析，并制定相关对策。现总结如下。
1资料与方法
1.1一般资料
选取我院各科室医疗设备作为本次研究对象，主要包括雾化器与监护仪等。
1.2方法
对医疗设备管理中存在的问题进行分析，并制定相关对策。
2结果
医院医疗设备管理中存在的问题：①盲目购置：有些科室为了追求设备的先进与潮流，不顾及医院经济情况，盲目购置。这种购置方法不但缺少可行性论证和效益分析，同时也缺乏一定责任心。当买进这些设备后，因相关病例不多，导致设备的诸多功能均无法发挥出自身作用，让设备长期处于一种搁置状态，无法为医院带来一定的经济效益。除此之外，一些科室在购置医疗设备时并未考虑到这些设备的质量问题，一旦质量不合格，就出现了一些性能较差的设备，这不但会加大后期设备管理难度，还会造成一些可避免医疗事故的发生，风险较大。②设备检修与管理：在医疗设备检修与管理方面，许多科室并未重视，同时关于这些医疗设备检修与管理上也缺乏相关制度干预。虽然大部分科室已制定了相关的检修与管理标准，但在执行时，一般都会由于缺乏执行力度造成检修与管理质量不过关现象的发生。这样不仅没有达到检修目的，还增加了对设备检修的费用。同时，在借用设备时，很多科室并未做好相关记录，这会使某些科室设备与账面上不符。比如：一些科室应用率最高的雾化器与监护仪等，某些科室工作人员为节约时间，同时避免麻烦，在借用时并未做好相关记录。还有就是在接受捐赠设备时也未做好相关记录。这些现象的发生很显然会导致院内设备与账面不符现象的发生。③报废处理：目前，很多科室在对于设备的报废处理管理制度上缺乏力度，这会直接造成一部分医疗设备发生过期使用的问题，不仅可能无法满足患者的实际需求，还很可能会给患者与医院带来一定的安全隐患，就算非常先进与高端的设备也会有一个使用期限，如果超过了此期限，很可能会出现一定危害。目前，某些科室为了考虑经济成本问题，会延期使用医疗设备，不进行及时的更新换代，虽然有效节约了医疗成本，但无形中也造成了安全隐患。
3讨论
随着医疗技术的不断发展，医疗设备也在不断改进与增多，若不对医疗设备进行合理规划与管理将会影响到医院的医疗水平、服务质量以及经济收益等。本次研究对我院某些科室存在的设备管理问题进行分析与探讨并制定相关对策。对于我院一些科室存在的盲目购置问题，我们需对医疗设备采购制度进行进一步管理与完善，具体措施为：积极鼓励医护人员参与采购计划与采购工作中，在医院见招标采购时，需经医疗设备管理委员会审核采购计划与采购方案，再经需使用设备的相关科室负责人依据实际情况提出相关要求，再由技术人员确定相关技术参数等，之后再由相关管理人员对设备市场进行调研并考证设备性价比，最后签订购置合同。这个购置过程应环环相扣，从设备的实用性、可行性以及经济性等方面制定合理的采购方案。对于我院一些科室存在的设备检修与管理问题，我们需建立一套医疗设备预防维护与保养的周期性管理制度，具体如下：对医疗设备的预防维护与保养是通过三级维护与保养和周期计量模式来完成，主要分为日常保养、1级保养、2级保养与周期计量鉴定。此模式不仅可有效降低医疗设备故障的发生率还可减少医疗设备平均故障时间，这不但可增加设备运行时间，保证设备的正常使用，还可有效减少维修费用，进而由以往的“亡羊补牢”转变为显著的“防患于未然”，最大限度地发挥出医疗设备的社会作用与经济效益等。对于我院一些科室存在的报废处理问题，我们需对医疗设备的相关报废手续作进一步完善，具体如下：首先，由有报废需求的相关科室提出报废书面申请，再由相关管理部门的设备专业人员进行鉴定，之后再上报给院长，经院长批准后再根据相关程序上报给主管、财务与国有资产管理等部门，当这些部门均批准之后再进行相关账务处理［3］。如果需对未到报废年限的设备进行报废处理需查明原因，再按规定程序进行报废批准处理。此报废处理方案不但可确保医疗设备的安全使用，降低医疗事故的发生率，还可管理好以往不够明确的设备报废程序，造成不必要的经济损失。总而言之，医疗设备管理为院内管理的关键环节，要想提高其管理水平，需要院内每位管理者与设备使用者共同完成，只有在正确、完善的管理制度下，医疗设备才可发挥出其实际价值。
参考文献：
［1］张和华，唐昊，向华等.基于医院资源规划的医疗设备管理系统构建［J］.中国医学装备，2016，13（6）：98-100.
［2］赵鹏，田永昌.医院医疗设备管理信息系统开发与应用［J］.医疗卫生装备，2016，37（7）：59-61.
［3］吴斌.医院医疗设备管理存在的问题及信息化建设对策［J］.武警医学，2013，24（6）：537-538.
作者:龚仁松 单位:松滋市人民医院设备科
