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摘要：随着我国社会经济不断发展，我国的公路建设也迎来了蓬勃发展时期，其中机械化施工发挥着重要作用。但当前公路机械化施工在施工管理当中是一个薄弱环节，很容易出现许多不安全因素。为了进一步提高公路施工的管理水平，必须对机械进行严格管理。本文通过分析公路工程中设备管理存在的问题，探究了加强设备管理的对策。
关键词：公路；机械化施工；养护
引言
随着我国公路工程建设不断发展，施工单位也不断引进新机械，当前公路施工主要是大规模机械化施工，抛弃了原有传统落后的施工方式。目前施工单位对于机械化施工认知水平不断提升，先后引进了许多先进设备，为机械设备形成了一条龙的管理。建设单位只有通过合理的组织机械设备，使其充分发挥最大效能，才能充分实现机械化施工给企业带来的巨大效益。
1公路机械设备管理现状
随着市场化经济不断发展，公路建设市场存在的制度主要是招投标制度和项目部制度。但是项目并不属于常设机构，所以在管理机械方面就存在许多问题。
1.1施工设备不配套
在工程准备实施阶段相关单位会组建项目部，但其中需要的大量机械设备都是从以往的项目部门或其他部门调用，与本次项目需要的机械设备并不配套，往往都存在使用效率低下、技术状态差的缺点。将其应用到公路建设当中会影响施工的质量以及进度，也为施工安全留下隐患。此外，由于多个项目共同使用一台大型设备，造成项目设备不能及时到位，有时会采用其他设备代替，严重影响机械的使用效率，也会造成设备不配套。
1.2机械负荷量过大
公路施工周期长、工程量较大，许多单位过分追求工程进度，进行加班加点工作，许多机械全天处于工作状态，远远超过了其正常使用时间，长期处于负荷状态。并且有些单位为了节约生产成本，往往会忽略对设备的保养，当设备出现一些小问题时总是存在侥幸心理将其忽略，这样将会导致机械的使用寿命缩短，在使用过程中容易诱发安全事故。最后由于施工人员素质较低，缺乏正常操作机械的相关知识与能力，导致机械一直处于错误操作状态中，影响了其工作效率。
1.3人员组成不合理
公路建设单位一般重视的都是施工人员以及技术人员，而忽略了机械设备的管理人员。在很多单位中甚至出现由施工人员监管机械设备的行为，这些人员由于不懂设备或者是不注重设备的日常养护和维修，使机械设备管理工作处于无人问津的状态。
2公路机械化施工管理的意义
公路施工工程量较大、施工周期长，并且施工一般在室外，受外界自然因素干扰较大。随着我国公路建设不断发展，机械化施工已经代替传统落后的施工方式。目前公路施工技术逐渐复杂，施工规模日益加大，如果公路在施工之前没有进行科学规划与管理，就会造成公路施工各工序之间的混乱，造成机械以及材料等调配混乱，出现一些无效劳动和资源浪费情况，从而直接影响建设项目的实施效率。进行公路机械化施工管理是为了提高其效率，实现资源的合理配置和现代化管理，使企业获得良好收益，树立良好企业形象。因此相关单位结合工程实际情况做好公路机械化施工管理，保证机械能够高效稳定运行。这是做好施工项目管理十分必要的，也是保证公路建设工程施工项目取得良好经济效益的前提。
3公路机械化养护管理及其发展趋势
3.1养护机械不断规范化
养护机械化是实现公路现代化管理的重要途径，也是提高公路使用效能的关键。当前我国公路建设正处于发展时期，因此需要不断的提高我国公路养护机械的装备率和配套率，不断提高我国公路的养护水平，为人们提供更好的公路服务，为企业和社会创造更大的价值。
3.2加强公路养护与管理不断引起人们重视
随着我国公路基础建设不断完善，加强公路的养护工作是促进社会交通运输可持续发展的重要条件，为我国的社会发展产生了重要的经济效益。为了促进我国公路养护工作的正常运行，带动整个社会的发展，需要加强日常养护。公路的使用寿命与日常维护有很大关系，因此要加强对公路的养护工作，延长公路使用寿命。
3.3公路养护不断运用现代化技术
随着我国公路里程数不断增加，传统的养护方法已经不能适用于当前的公路隐患工作，为了提高公路服务水平，必须要运用现代化的管理理念以及信息技术水平来进行管理。建立完善的养护管理数据库，采用先进技术来对公路使用情况进行分析，快速的完成对各种路面发生突发状况的处理。只有应用新技术，采用现代化管理手段，不断对其管理方式进行变革，科学的组织和运用机械设备，才能够实现公路机械化与生产化管理。
4机械设备管理的措施
4.1分级管理
公路机械设备主要分为筑路机械以及运输机械，运输机械为了便于调度，应该集中在工程机械队，各个施工队伍应该根据实际需要与机械管理单位取得联系，进行统一调度。筑路机械在分配到具体位置之后，不得随意调换。除此之外机械分配到队里时，应该由队负责管理，并且根据机型来统一折旧费，台班费、修理费等核算标准，制定统一规格。加强动态调配，各作业层根据实际施工情况在调度会上提出设备的需求与需维修设备数量，由技术部统一调配，机械调度员应该随时掌握现场情况，进行合理调配，实现资源合理利用，减少材料的浪费。
4.2坚持机械维修与养护
当前在公路机械化施工当中，许多机械出现问题都属于事后养护，这样会增加维修成本，还会影响施工进程，因此应该使预防性养护常态化。严格实施高强度维护，进行定期检查，发现隐患及时排除，提高机械的使用效率。由于公路管理部门重要的职责就是为道路使用者提供良好路况，因此需要培养一支技术熟练以及设备配套的机械化养护队伍，以此来保证公路的正常运行。
4.3规范操作人员机械使用行为
当机械进入现场时应该对其进行全面检查，并且不断组织人员对其进行养护，对于存在的问题应该根据机械编制合理检修计划进行维修。当购置新型机械时，应该选择素质较高、责任心较强的人员对其进行选择与调试。在使用器械之前，需要对工作人员进行及时培训，使机械操作人员能够熟练掌握机械使用步骤，及时处理使用过程中出现的问题，使机械设备处于良好运行状态。但同时也要避免过度养护，并且建立责任制度，使机械的保养工作与个人相结合起来。当机械设备发生异常时，相关使用人员一定要立即停机检查并处理，如若不能处理需要及时汇报给相关人员，使专业维修队能够在短时间内进行现场抢修，避免因耽误时间过长而增加维修成本。
4.4完善运行机制
应该将机械的使用状况、使用人员的工作态度、日常保护等与人员的奖金挂钩，对此进行不定期检查。工程机械队应该组织人员对每台机械状况进行技术鉴定，调动人员积极性，增强其责任感，并且提高机械的使用效率。其次工作人员是否按照操作规程正常操作也与施工进度有关，因此在进行人员招聘时，需要对此进行严格考核。在上岗之前对人员进行安全教育，讲解安全操作规程，定期开展机械竞赛，对所有的机械规定考核指标。还需要考核人员的工作态度，督促人员保持认真负责的精神，为企业营造良好的工作作风。
5结束语
公路机械化施工管理涉及到方方面面，是机械设备安全管理工作中的重点，为了加强公路工程项目施工设备有效管理，促进公路项目与机械设备两者管理效益共同提高，必须要加强机械设备管理工作。通过不断完善机械设备管理工作来保证施工正常进行，为企业创造良好的经济效益。管理人员也需要不断总结积累成功的管理经验，提高管理水平促进我国现行公路运行机制与养护机制的改革。
参考文献
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[3]罗继权.关于公路机械化施工的管理方法以及养护管理分析[J].绿色环保建材，2017（01）：82+84.
作者:王浩宇 单位:固始县公路管理局
