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摘要:
伴随着我国经济的不断前进发展，人们的生活水平也随之提高。建筑行业发展前景一片大好，电气安装工程是现代建筑工程项目中尤为重要的环节。电气工程的质量直接影响了整个工程的质量。相比其他的建筑项目，电气工程更加复杂，技术含量更高。电气工程的安装质量更影响了未来建筑的实际使用情况和安全性。同时人们也越来越重视电气工程的安装问题。电气安装工程必须要得到严格的把控，才能保证建筑工程的质量。本文结合实际情况就电气安装工程的施工管理进行详细分析，并提出改进建议，望能给同行在改进电气安装工程时提供依据。
关键词:
建筑工程;电气安装工程;施工管理;质量管理
电气安装工程在整个建筑施工工程中是最为复杂的施工项目，是建筑工程的重要组成部分，因此在电气安装工程施工的过程中要特别注意安装的质量和对安装过程的严格把控。如何高质量有效的对电气安装工程进行管理便成为了工程管理层所要面临的问题。本文就该问题进行了详细的描述。
1电气安装工程施工前期的管理
1．1电气施工的设计图纸
在设计图纸的时候，要严格考虑实际情况，仔细研究建筑项目的施工要求，保证设计图纸符合行业和国家的有关规定。同时在正式进行施工之前，要对事先设计的图纸进行严格的审核。结合实际的施工环境对图纸的可靠性，详细程度和实用性进行考察。其中需要进行考察的方面有:线路设计和整体布局是否符合规定;电气设备设计位置是否合理;设计图纸是否完整和保存是否妥当。进而保证设计图纸的基本功能得到正常的运用。设计图纸应当综合考虑所有可能影响电气施工质量的因素。同时也可以利用技术的发展，进行模拟运行，进而来检测设计图纸的实际运作情况。发现问题后应当及时的进行解决。避免在实际的运用中出现不可预估的影响。因此，在对电气施工图纸的设计时应当综合考虑施工项目的需求、行业国家的相关规定和实际的运用环境，确保施工设计图纸的质量符合各方面要求。
1．2施工原材料的管理
在进行电气原材料的采购时要严把质量关，采购者要保证原材料供应商和原材料本身具有相关的合法证书证明，确保原材料本身的质量。同时在原材料的运输方面要确保途中的稳定性和安全性。同时原材料是否得到良好的保存，也是影响原材料质量高低的关键因素。原材料的保存要考虑材料本身的性质，不同性质的原材料分开储存避免相互影响，也要考虑施工现场的天气因素，确保原材料储存的万无一失。原材料的质量是工程质量的基础，巧妇难为无米之炊。杜绝“回扣销售”和“有奖销售”，保证采购员的责任心，对采购员进行必要的监督。
1．3施工相关设备的管理
对施工设备的调试是安装工程开始的准备条件之一。设备的调试应当从基础开始调试，如施工现场的照明系统是否能够正常运作，施工的供电系统在设备全部投入使用时是否能够安全供电。同时在设备调试时，应当聘用相关的专业工作人员进行设备的相关调试。在进行调试的过程中，设备的实际操作者也应当随调试人员一同进行设备的调试。确保施工人员在以后设备使用时能够得心应手，自己妥善解决出现的问题，进而保证工程的顺利进行。
2电气安装工程施工过程中的管理
2．1电气安装施工质量的管理
在建筑施工的过程中，其工程质量是贯穿整个工程项目的重中之重。而电气安装施工是一个比较复杂的施工项目，对施工人员的职业技术水平提出了较高的要求。电气施工安装的复杂程度表现在施工过程的方方面面，线路的铺设，设备的安装都需要较高的技术含量。每一道工序都会对后续施工产生较大的影响，施工人员要尤其注意每一道工序的施工质量，一但某个环节出现问题就有可能导致整个施工项目从新来过，极大影响了工程进度。质量监管人员应当负起责任做好本职工作，认真对每一个环节的质量进行检查，确保施工结果达到工程标准。
2．2电气安装施工时长的管理
由于电气安装施工的技术复杂，施工周期必然会受到一定的影响，施工工期的延长必然会增加施工方的经济支出，增加工程预算。所以有必要对施工时长进行严格的管理。结合工程设计，明确人员工作目标，建立完善的对施工进度的监管体制。同时也要对具体施工人员的专业素养进行考察监督，把因人员因素影响工程进度的程度降到最低。同时在实际施工过程中也要对其他影响施工进度的因素进行及时的监控和控制，及时对影响工程的因素进行解决。采取最符合建筑工程的施工技术，能大大提高工程项目的施工速度。
2．3电气安装施工过程安全的管理
安全问题时整个施工项目的第一考虑因素，必须给所有施工人员树立起安全第一的观念。由于忽略安全意识的教育出现的事故比比皆是。因此非常有必要引起对安全问题的重视。定时定期对施工人员进行安全意识教育，让每一个施工人员把自身安全放在第一位。同时也要施工人员在实际操作中，严格按照标准的施工技术要求进行施工，避免因违规操作而引发的安全事故。施工人员在进行电气施工过程中要时刻保持警惕性，及时发现可能出现的安全问题，并进行上报，让问题得到妥善的解决，把危险消灭在萌芽之中。在电气安装施工过程中要充分考虑可能发生的危险，总结并吸取以往发生的安全事故案件，做好保护预防措施，尽最大程度的保障施工人员的人身安全问题。根据以往的安全事故来看，人员是否具备较高的危险意识很大程度上决定了安全事故的发生概率。因此，提高施工人员的安全意识，能够有效保障施工安全。
2．4电气安装工程的成本管理
每一项建筑工程项目都有合理的预算，但因施工过程复杂、技术要求高，电气安装工程项目往往会超出对其事先的项目预算，导致工程成本增加，减少了施工方的经济利润，增加施工方的项目成本。因此要对电气安装项目成本进行严格的管理控制。利用合理的施工技术降低施工难度，根据项目要求在不影响的工程质量的前提下，选择性价比较高的原材料。同时应当提前今进行成本预测，并按照事先的规划严格执行。严格把控施工的资金支出，对电气安装工程的成本进行有效的管理。
3电气安装工程施工结束后的管理
施工结束后要对施工结果进行严格的审查，仔细地对施工项目的相关资料进行归纳保存，其中最重要的就是施工日志的保存，若日后发生利益纠纷或者质量问题，施工日志能充分反映实际施工能有效情况避免不必要的冲突。在进行工程收尾和最后的检查时，若发现问题应当及时解决。在确定工程质量符合相关规定之后想有关部门申请竣工。在相关部门确定工程建筑符合规定，才能进行工程建筑的交付使用。同时为了以后公司的发展，在工程圆满竣工后，应当对施工人员进行奖励和惩罚。对各个项目的负责人和施工人员的工作情况进行评估并总结经验。使工作人员再以后的工作中更加负责认真，增加施工人员的工作热情进而提高工作效率。
4结语
随着经济的不断发展，建筑行业也在不断地进步，电气安装是建筑工程的重要组成部分，也是一项复杂，技术含量较高的施工项目。从实际情况来看，对电气安装工程的管理非常有必要。结合工程施工的实际情况，制定符合工程的管理办法，对建筑工程项目进行全面的控制，要在工程施工的前期、中期和工程结束之后进行有效的管理监控，进而确保建筑工程的顺利完成。
参考文献
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［2］赵金帅．建筑工程施工管理存在的问题及对策［J］．城市建设理论研究(电子版)，2016(25)．
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作者:赵凯 黄华秋
