前言：寻找写作灵感？中文期刊网用心挑选的公路施工管理简述(8篇)，希望能为您的阅读和创作带来灵感，欢迎大家阅读并分享。
摘要：
为了确保施工质量，必须要加强施工管理力度。基于此，首先阐述了公路路基施工管理的要点，主要包括施工前管理要点，施工中管理要点，然后对公路路基施工管理对策进行研究，重点包括完善质量管理体系，控制路基填筑材料，合理设计路基边坡，严格按照规定要求施工的相关内容。
关键词：
公路路基；施工管理；管理对策
0引言
作为公路工程建设的重要组成部分，路基施工质量是确保公路工程施工整体质量的重要保障。特别是随着公路工程的快速发展，公路工程的规模不断增加，路基施工质量更是成为了决定公路工程质量的关键因素。因此为了确保路基施工质量，加强施工质量管理刻不容缓。
1公路路基施工管理要点
1.1施工前管理要点
为了确保公路路基施工的顺利开展，必须要做好施工前管理工作，为后续施工创设良好的施工条件。要做好施工准备工作，具体就是要准备好路基施工所需的各种施工条件，具体主要包括如下几点：①要做好路基施工方案设计工作和现场核查工作，同时需要根据施工现场的实际情况来制定科学、合理的施工方案。如果施工方案和最初方案之间存在分歧，那么需要及时修改和完善相应的施工方案，确保其和工程实际情况相符合为止。②要在核查完现场施工情况之后，根据实际的情况来合理安排施工现场中的施工材料、施工设备和施工人员等，确保各方面的施工内容均准备齐全。③要加强施工材料、施工机械设备以及施工人员的质量校验工作，具体管理内容为：针对施工材料的管理而言，要采用分批抽查的方式来确保路基施工所用材料的质量满足施工要求，同时需要做好各种施工材料入场之后的保存管理工作，避免不同性质的材料混淆；针对施工设备的管理而言，要做好各类施工设备的检修和维护工作，避免因施工机械故障而引发人员伤亡问题；要针对实际的公路路基施工情况来合理确定施工人员和施工设备的数量，同时需要注重提升施工人员的整体素质，确保他们可以胜任各项施工操作，从而可以不断提升施工质量和效率。要在公路路基施工之前做好施工测量管理，具体包括如下几点：①进行导线复测。在复测导线的过程中，需要采用红外线测距仪等精密性测距仪器来确保复测的精度。如果导线复测精度不满足实际要求，那么就要进行加密工作；②为了更好地对主要控制桩进行固定，需要提前进行中线复测施工。在进行公路路基中线复测的过程中，主要控制桩的恢复需要采用坐标法，但是如果出现问题，就需要及时查明和解决有关的问题。如果在实际的施工过程中出现错误，那么需要及时进行断链处理，同时还要合理调整纵坡，明确桩号及断链距离。
1.2施工中管理要点
公路路基很容易受到路面积水或者地下水影响，所以必须要切实做好路基排水工作，同时还要做好路基加固管理工作，具体管理内容如下：①合理管理和控制公路路基施工中的排水系统。为了确保公路路基建设的稳定性，必须要将管理重点放在完善排水系统上，切实做好公路路基施工之前的排水系统设计工作，避免雨水或者地下水渗入路基而对其造成侵蚀，否则很容易使路基出现不平或者裂缝问题。②管理和控制路基摊铺碾压施工。为了确保公路路基施工质量，摊铺施工和压实施工是两个关键因素。如果这两个方面出现施工质量问题，那么就会对公路路基稳定性产生影响，所以在实际的施工之前，需要根据公路路基建设的实际情况来合理制定路基摊铺和碾压施工及其管理方案，可以更好地指导后续路基摊铺和碾压施工。另外为了确保公路路基的稳定性，要尽量采用大吨位的压路机械设备来进行施工，但是必须要做好施工操作之前的检查工作，确保各类施工设备的运行安全。③要做好公路路基施工现场技术管理工作。可以采用实时监控的管理方式来确保各种关键公路路基施工控制在规定限值范围内，同时要加强现场施工监管力度，合理利用施工设备，从而为后续施工奠定扎实基础。
2公路路基施工管理对策
2.1完善质量管理体系
为了确保公路路基施工可以顺利开展，必须要制定一套科学、合理的施工质量管理体系和管理方案，且需要在实际的施工过程中要求施工单位严格按照所制定的质量管理体系和管理方案来进行施工，以确保施工的质量。但是在制定管理体系的过程中，要先由专业质检人员来检测土质质量，避免其对路基工程施工质量产生不利影响。其次要确保施工现场中的全体施工人员均可以各司其职，明确他们各自的职责和任务，避免在发生问题后互相推诿责任，这就需要施工单位加强教育培训工作来使全体施工人员可以具备工作责任感。最后要明确建设方、施工方和监理方等各单位的工作职责，确保做到职责明晰，以全面发挥各方职责来共同开展施工管理工作。另外要制定科学的奖惩责任制来规范全体施工人员的施工行为，确保各类人员均可以严格按照规定的要求来开展施工，同时这也是激励他们提升自身施工能力的重要手段。
2.2控制路基填筑材料
在公路路基土质检测的过程中，质检人员需要除去含水量过多或者富含有腐蚀物质土质等那些不符合质量要求的土质，并将其替换为满足质量要求的优质自然土等填筑材料来进行回填，待回填土材料质量满足固定要求后方可进行路基开挖回填施工，避免因路基材质不合理而引发施工质量问题。
2.3合理设计路基边坡
在设计公路路基边坡高度的过程中，设计人员需要充分考虑可能出现的各种施工矛盾，避免因矛盾而对施工进度产生不利影响，所以在设计初期就需要全面考虑可能会对施工质量产生影响的问题。另外要注意确保公路路基边坡有足够的缓坡，否则过高的缓坡高度会对公路路基稳定性产生不利影响。因此在实际的公路路基施工中，设计人员需要根据公路路基的实际情况来合理确定路基边坡高度和坡度。
2.4严格按照规定要求施工
为了确保公路路基施工的质量，必须要严格按照规定施工要求来进行施工作业。工程设计是公路路基施工的基础，而各类施工技术文件则是路基施工的指南，所以必须要依靠这些规范性文件来确保施工质量。考虑到影响公路路基施工质量的因素比较大，所以必须要在充分遵守设计图纸和施工操作章程等相关文件的基础上开展施工，避免因不合理施工操作或者误操作等而影响施工的顺利开展。另外在公路路基施工的过程中，为了衡量路基施工质量，需要对路基结构的厚度、横坡、平整度以及密实度等指标进行合理管理和控制，确保各项指标均满足规范要求，从而全面确保公路路基施工质量。
3结语
总之，路基施工在公路工程施工中占有至关重要的地位，其直接关乎公路工程的耐久性和稳定性。但是其本身是一项繁杂的工作，施工环节众多。为了满足新时期交通运输行业的发展需求，确保公路工程建设的整体质量，就必须要注意明确路基施工中的各项管理要点，在此基础上做好各个施工环节的质量管理工作，从而确保我国公路建设的顺利开展。
作者：楚建鹏 单位：中建路桥集团有限公司
参考文献：
[1]江明晖.浅谈公路路基施工管理要点及管理对策[J].中国新技术新产品，2016（6）：163.
[2]刘和锐，李映才.浅析公路路基施工管理要点及管理对策[J].山东工业技术，2015（5）：128.
[3]魏巍.公路路基施工管理要点及策略研究[J].四川水泥，2016（3）：329.
第二篇：公路隧道施工管理
摘要：
公路隧道是交通建设过程中的常见形式，尤其是在我国的西南地区，以山地为主，在公路建设过程中经常需要打通山脉，形成隧道。在隧道项目施工过程中，其施工环境比较复杂，施工难度较大，施工过程中必须要加强施工技术和质量管理，对一些常见问题进行预防，从而不断提高施工水平。
关键词：
公路隧道；施工技术；施工管理
引言
公路隧道施工与普通公路项目施工不同，隧道施工难度更大、消耗成本更高，而且施工过程中的安全危险系数更高，尤其是在隧道钻探、支撑等过程中，很容易出现安全事故。在公路隧道施工过程中，必须要加强对各种基础工程、主体工程的施工控制，对施工过程中的安全问题进行防范。对于施工人员，必须要加强质量教育和安全教育，以提高公路隧道施工的安全性，使得公路隧道施工能够如期完成。
一、公路隧道地基沉降问题及其解决措施
在公路隧道使用过程中，经常会出现隧道地面沉降问题，由于很多隧道都是与高速公路相连，车辆行驶速度较快，地面沉降对过往车辆与行人的安全带来极大的威胁。地基沉降的一个主要原因是外部荷载差异和地基不均匀，在道路长期使用过程中，由于受力不均匀，有的局部地区会首先出现沉降，从而使得地基上部结构与路面结构之间形成不同的应力和变形，当地基不均匀沉降超过一定界限之后，就会产生路面开裂的现象，从而引发更大的沉降。地基沉降问题的解决措施：为了防止地基沉降问题，则必须要加强对地基施工的重视，对地基稳定性进行提升。地基施工是公路隧道施工的基础，地基的质量影响了整个公路隧道的安全性，地基施工过程中的一个重要基础就是要进行地基开挖，在挖地基的过程中，需要按照施工图自上而下有顺序地挖，在地基开挖的过程中要进行相应的排水处理，防止积水在地基中沉积，影响地基的稳固性。另外，在地基开挖结束之后要进行回填和加固，回填一般是利用开挖的泥土进行回填，同时还应该要进行压实处理。另外，要及时对地基进行加固处理，对地基进行加固的方式有很多种，比如混凝土加固、预制桩灌注法、预应力施工法等，都是常用的加固方法，由于公路隧道施工大多是在野外，适当的加固可以公路隧道施工过程中的软弱地基问题进行处理。
二、公路隧道渗漏问题及其解决方法
渗漏是公路隧道比较普遍的病害，尤其是在一些潮湿、多雨水的地区，积水比较严重，在隧道中无法及时排除，为导致隧道地基出现渗水，进而影响整个隧道的稳定性和安全性。隧道渗漏问题的根本原因是隧道防排水设施不完善，隧道防排水施工质量差，几乎是所有隧道施工的共性问题，隧道排水和防渗施工属于隐蔽工程，有的施工人员在施工过程中不认真，责任意识不强，导致隧道内部的防水板焊接不牢，防水板破损、挂设不平整等，从而使得隧道内部的排水管堵塞、移位，加上隧道的排水沟开挖不到位，直接导致防排水质量差。公路隧道渗漏问题的解决方法：隧道渗漏水的一个重要基础是隧道内部的积水较多，无法排出，因此在隧道防水的过程中，可以对隧道附近的水源进行切断，在隧道周围要设置一些排水设施，比如挖排水沟、降水井等，使得隧道内部及其周围的积水能够及时排出。另外，要对防水板的施工质量进行控制，尤其是要加强对防水板焊接质量的检查，确保防水板与周围结构之间的焊接严实，没有裂缝，同时要加强环向排水，使得隧道内的积水能够及时排除。为了提高隧道的防渗能力，在隧道内壁应该要涂抹一些防渗材料，防止隧道顶部受到外部土壤地质环境的影响而产生浸水。
三、隧道支护质量问题及其解决措施
隧道支护力量不足，也是公路隧道施工过程中的一个重要问题，隧道支护是确保隧道安全的前提，初期的支护应该要及时，早封闭，快成环，从而对隧道的变形进行控制。当前很多隧道施工过程中都存在支护问题，比如初期支护不及时、支护厚度不够、钢拱架的拱脚悬空、连接不牢、支护间距不均匀、钢筋网与围岩的距离过大等，这些问题都会导致隧道安全性降低，甚至有出现坍塌的可能性。隧道支护质量问题的解决方法：隧道的支护与地质环境有很大关系，在进行支护施工之前，应该首先要做好地质勘察，对地层的基本情况、变形幸亏等进行了解，从而设置合理的施工方案。在不同的地质条件下，应该要选择合理的施工方法，从而达到防坍塌的目的。比如可以采用减震爆破技术，减少隧道周围围岩运动带来的影响，同时，在隧道施工过程中应该要坚持先护顶后开挖的原则进行施工。当隧道开挖成型之后，要及时对周围的围岩进行加固，及时喷砼，做好初期支护，使围岩尽早达到稳定状态。如果有的地段的围岩自稳能力比较差，则应该要采用超前支护或超前加固前方围岩，如果初期支护出现异常情况，并且不能有效控制，则还应该要对初期支护进行加强，比如增打锚杆、增设钢支撑、补喷混凝土等，提前做好二次衬砌，二次衬砌一般会采用混凝土进行衬砌，以提高支护强度。
四、隧道施工安全问题及其解决措施
隧道施工过程中的安全隐患也是施工人员关注的重点问题，在隧道施工过程中，主要的安全隐患有碎石脱落、用电安全等，安全隐患对于施工人员的人身安全和施工进度都会产生影响。安全问题的防范措施：在隧道施工过程中，应该要加强对安全问题的重视，要加强对施工人员的安全教育，引导施工人员掌握正确的施工技术和方法，严格按照相应规定进行施工，减少各种安全问题的发生几率。另外，对于隧道施工现场，要做好安全防护，比如对于已经开挖的隧道顶部，应该要进行固定，防止碎石掉落砸伤施工人员。
结语
综上所述，在隧道施工过程中，质量问题是施工企业关注的重点，施工过程中经常出现各种质量问题，对此要积极加强对施工问题的防范，找到问题的成因，采取相应措施对施工水平进行提升。同时要加强对施工安全问题的解决，提高施工过程中的安全性，确保施工人员的人身安全，促进施工顺利进行。
作者：袁溢锴 单位：四川绵南高速公路开发有限公司
参考文献
[1]王劲，葛群，姚琦.浅论公路隧道施工质量管理[J].西部探矿工程，2009（S1）
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[3]哈斯额尔德尼.公路隧道施工管理关键问题探讨[J].交通企业管理，2009（10）
[4]张文慧.高速公路隧道施工管理的有效措施[J].工业c，2015（03）
第三篇：公路工程施工管理与造价控制
摘要：
随着我国经济的发展，公民的交通方式越来越多样化，但是在社会环境的影响下，越来越多的人选择汽车出行，这使得我国道路交通要承载的货运、客运等多方面的压力，这对于我国的公路体系建设以及公路施工技术提出了更大的要求。在公路工程的施工过程中，施工管理关系到整个公路工程的质量，施工管理高效有序的进行，直接影响着整个公路工程施工的效率，工程造价的控制也是公路工程需要重点重视的地方，直接关系到公路工程的施工方的施工收益，提高其市场竞争力。本文分析了我国当前是施工管理与工程造价控制现状，为公路工程的发展的提出了一些参考性的建议。
关键词：
公路工程；施工管理；工程造价控制
公路建设是一个国家经济建设的基础，公路建设关系到国家的交通运输问题，所以加强国家公路建设的质量，能够极大的促进经济的增长，使得人们能够更加放心的使用公路。一个完整公路工程施工项目，应该从工程造价的开始，在施工的过程中进行严格的施工管理和有效的工程造价公知，让整个工程项目能够按照预定的时间与计划顺利进行，利用完善的施工管理与专业化的工程造价控制，让施工方能够在保障工程质量的情况下顺利完成公路工程。一下简要分析了施工管理与工程造价控制在公路工程中的应用。
1施工管理与工程造价的意义
施工管理是指在工程项目进行期间，通过专业化的管理手段，对施工过程中用到的人力、物力、财力进行合理有效的分配，从而使得整个施工过程相互协调，使得施工过程得以高效的进行。公路工程的施工管理，主要针对的是质量管理、物流管理、现场管理方面，施工管理在公路工程中应用，不但可以使得整个施工过程能够更加流畅，还能够对施工过程中存在的问题进行及时的分析并解决，良好的质量控制管理，能够保障公路工程最终建成的质量，施工管理是公路高效完成的重要管理手段。工程造价是与施工管理相互结合的一部分，工程造价关系到的施工方的根本利益，是公路施工企业完成工路工程项目的重要保障，对公路工程进行工程造价控制，可以在当前人力资源与材料费用增高的情况下，更好的对工程的进度与工程项目进行合理的控制，通过最优化分配的方法，使得公路工程的造价得到充分的控制。工程造价控制是当前公路工程需要重点重视的方面，关系到公路工程的质量以及公路工程的顺利完成，工程造价应该与公路工程施工管理相结合起来，使得整个公路工程能够在灵活的施工管理当中最快的完成，同时使得公路工程的质量得到充分的保障。
2公路工程施工管理与工程造价控制现状
2.1公路工程施工管理体系存在缺陷。我国近些年来在公路建设的方面取得的成就是有目共睹的，但是在各种公路工程顺利完工背后，公路工程施工管理体系存在的缺陷被严重忽略了，这就导致了在当前公路工程的要求规格不断提高的背景下，许多的公路工程项目暴露出了很多的问题。当前的公路工程施工管理体系下，许多的公路工程施工项目对于施工管理的意义认识不足，设置的工程管理人员形同虚设，在施工的过程中，各个工程项目之间没有充分的联系，往往都是各司其职，在这种情况下，公路工程施工过程完全处于一种高度散漫的状态下进行的，不但浪费各种资源，工程项目的质量还难以得到保证。公路工程施工管理制度上存在的问题，使得的公路工程的施工过程难以顺利的进行，施工管理体系的完善是当前公路工程进行的基础。
2.2工程前期准备不足。我国许多的公路工程施工企业，在承接公路工程时，在经过初步勘察后，就立刻开始施工，前期准备的不足，很容易让整个企业陷入无底洞。进行一个公路工程项目，企业首先要对工程项目进行地点地势进行详细的考察，在工程项目进行之前，要进行的初步的造价评估，对工程进行中可能遇到的各类问题进行详细的考虑，然后对施工过程进行的一个整体的设计，再然后才能进行正式的施工。但前我国许多的公路工程施工企业在进行施工时，往往确定就开始施工，由于缺少完善的施工管理工作，自然对于工程前期的重要性没有充分的了解，在这种情况下，企业就很容易出现亏损或者工程项目的质量难以得到保障。
2.3对工程造价忽视。我国近些年来公路工程发展的速度较快，在高速发展的条件下，对公路工程的造价控制进行的适时的革新，对于公路工程施工企业的整体收益具有关键的作用。在当前，许多企业在工程造价控制方面仍然的沿袭着传统的工程造价管理方法，在承接工程项目时，片面的认为的承接了工程就一定会赚钱，这种想法造成了当前许多公路工程施工企业在进行公路工程的过程中，由于对现有的资源缺少的详细的管理，施工过程中对于工程造价没有的合理的控制，使得公路工程的成本投入不断增加，在施工时间延长的同时，工程质量还很难得到保障。工程造价是企业施工管理的一部分，通过高效的施工管理，不但能够使得工程项目顺利的进行，还能够为企业取得更大的经济利益。
3公路工程施工管理与工程造价控制的优化措施
3.1建立起完备的施工管理体系。我们当前公路工程施工管理工作存在的问题，主要是施工管理制度上的缺陷，建立起完备的施工质量管理依稀，企业的公路工程才能够高质量的进行。建立完备的施工管理体系，首先要在公路工程的施工中明确施工管理人员的地位，保障施工管理人员能够充分参与到各个项目工程的决策当中，施工管理人员要集合公路工程施工的特点，灵活的调整各个部门的施工工作，使得各个工程项目之间能够充分配合，更加高效的进行的施工。施工管理人员还要在工程造价控制方面充分重视，对公路工程施工人员进行严格的监督，并采用科学化的方法调动的各类资源，保障企业利益的同时促使公路工程高质量的完成。
3.2进行充分的工程前期准备。公路工程施工的前期阶段，是对整个工程的施工过程进行一个整体把握，施工管理人员要在这个阶段对整个工程的各个施工项目进行充分的了解，对工程项目进行初步的造价评估，使得工程项目能够更合理、科学的进行。完备的前期准备，施工管理人员要对工程造价有基本的了解，在施工的过程中，要充分发挥各个工程项目的力量，在限额范围内高效的调动各种资源，保障资金都能够得到最大限度的利用，同时工程项目能够具有较高的质量。
3.3明确造价控制在施工管理中的意义。在一个公路工程当中，施工管理是工程高效完成的前提，而工程造价控制则是施工管理的核心。对公路工程进行施工管理工作，除了是使得施工过程更加的有序，更重要的施工管理人员能够对每个施工项目进行动态的控制，使得工程项目能够在预定的项目资金范围内完成。工程造价控制是当前公路企业必须重视的项目，是企业竞争力的重要组成部分。
4结论
综上所述，公路工程的顺利完成，不但要进行充分的质量控制，还需要施工管理人员能够深入每个工程项目的施工过程中去，对施工过程进行严格的监督与管理，充分降低施工成本，并且保证较高的施工质量。
作者：吕彬 单位：江苏东吴路桥建设集团有限公司
参考文献
[1]金宇辉.浅谈公路施工管理的优化措施研究[J].建筑知识,1.
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[3]付艳波.浅谈公路工程施工管理过程中的工程质量管理问题[J].黑龙江科技信息,2013,1:256.
第四篇：公路施工管理养护与加固维修技术
摘要：
交通事业的发展是经济发展的根本保障，因此要注重交通事业的建设和发展。公路作为交通的主要途径发挥着不可比拟的作用，做好公路的建设和养护对我国的经济发展有着深远的意义。本文从公路施工管理出发，论述了公路养护过程中存在的问题，并详细的分析了公路的养护技术和加固技术。
关键词：
公路施工；养护；加固；管理；技术
随着我国基础设施建设的快速发展，公路建设项目已成为基础设施建设的重要内容之一，与此同时公路建设的技术水平也得到了相应的提升。在公路工程建设中施工管理就显得由为重要，其不仅对公路的施工过程、施工质量、施工周期有积极的促进作用，同时也对公路后期的养护和加固有着深远的影响，因此需要我们对公路施工管理的养护和加固技术进行认真的分析和研究，以满足社会发展和经济发展的需要。本文从公路施工管理出发，论述了公路养护过程中存在的问题，并详细的分析了公路的养护技术和加固技术。
1公路施工管理
公路施工中管理的作用是不可忽视的，因公路工程的施工条件艰苦、施工周期较长、施工技术多样、施工量较大，需要在确保工程质量、工程进度、工程安全的基础上，建立一套完备科学的管理制度。笔者认为要想做好公路的施工管理必须从人的因素出手，管理人员需要个备相应的管理能力和施工经验，并能够运用科学的管理方法和手段组织好施工计划，同时能够控制好各个施工环节的质量，并对容易出现质量问题的环节做好预防，通过完善管理办法，整合各类资源来提高公路施工工程的工作效率，以保证公路工程的社会效益和经济效益。
2公路养护过程中存在的问题
2.1人员素质差
公路养护过程中存在人员素质较差的现象，这主要是由于施工人员没有经过系统的学习和培训，在养护中不懂得施工工序和养护要求，因此会造成养护工程质量的下降。据笔者调研，在我国现有的公路养护人员中只有30%左右的养护人员经过职业素质教育或培训，其他养护人员的工作水平很难达到施工的要求和标准。
2.2养护体制不完备
我国的公路总里程数已经达到了457万公里，因此说公路的养护是一项长期而艰巨的工作，而相对的养护体制还不完备，面对巨大的养护费用，国家的财政支出也存在着较大的难度，同时也增大了地方的税收负担，因此需要完善现有的养护体制。
2.3管理措施滞后
我国公路养护部门管理措施相对较为滞后，虽然养护工作是在公路修建后的工作，但在公路修筑阶段就需要进行预防性养护，即施工中路基和路面出现问题及时的进行养护，同时施工人员所采取的措施也应是养护措施，以增加竣工后公路的使用年限和减少公路养护的成本支出。
3公路养护技术和加固技术
3.1裂缝处治
裂缝是公路养护中最为常见的病害之一，公路受自然条件和外力的影响容易出现裂缝，在养护中首先要清理裂缝中的污物，然后将沥青倒入裂缝中并用工具对裂缝进行刮平修整，完成后将养护细料铺入缝中并对填料后的缝隙进行碾压。在遇到较大的裂缝时需要填入沥青和细粒的搅拌物，定形后方可进行加固处理。
3.2老化松散的处治
在养护老化松散的沥青路面时，要利用乳化沥青进行养护，尤其是磨损严重、网裂面积大、光滑松散较为分散的路面，采用乳化沥青加辅料的措施进行大面积养护，并在乳化沥青凝固后进行修整和碾压，使之达到防水、抗滑、耐磨的性能。
3.3翻浆路面的处治
公路翻浆路段多发生在北方地区，由于季节的影响，土层受冷热的影响容易产生变形，加之行车碾压路面会出现翻浆的现象，在养护中可采用深挖边沟、开渗水井、设盲沟、打砂柱等方法进行养护，这些方法也要以实地现场情况为指导，根据现场情况选择适宜的养护手段进行养护。另外，对于路基相对较低，地下水平高的公路要采用土工织物的方法进行养护，同时还需要加高路基。
3.4路基加固注浆法
路基加固的方法较多，而采用注浆法进行加固能够起到非常好的稳定作用。注浆法是利用气压和液压的原理进行路基的加固，养护施工中先将浆液注入到土层中，然后通过浆液将土层中的水分和空气逼出，经过沉淀和凝固浆液和土壤充分的结合从而变成较为坚固的地基。施工工艺是利用钻孔机钻孔，然后插入混凝土导管进行注浆。
3.5路基加固排水固结法
排水固结法也是路基加固的常用方法，其利用竖向排水体使土壤中的水分被排出，孔隙的减少促使地基的结构发生变化，从而增强了地基础的强度和承载力，这就极大的提升了地基的安全性，减少了地基的沉降。施工工艺往往是袋装砂井的方式来进行排水，先在顶层敷设一层土工布垫层，这可以成为排水通道，并且能够减少不匀称的沉降，如果砂袋不够紧实在放入过程中会造成水灰下降，这样会造成水体不会被排出，因此要注意砂袋的严密性和紧实性。另外也可以利用塑料板排水固结法进行排水，塑料排水板相对施工速度较快效率较高，在软土路基施工中得到了广泛的应用，并且其本身的抗折能力也比较强，在施工的过程中受到施工的影响也比较小。
作者：徐敏勇 方文斌 单位：龙泉市公路管理局 杭州余杭交通设计有限公司
参考文献：
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[3]陈石辉.浅析公路路基缺陷加固技术的应用[J].中国高新技术企业，2007(9).
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第五篇：公路桥梁组织设计和施工管理
摘要:
要致富先修路，这句话告诉我们公路桥梁在我们国家实现经济腾飞中扮演了重要的角色，有了便捷的交通，人们可以方便的出行，货物可以快捷的运输，极大的提高大家工作的效率。由此来说，公路桥梁的合理有效建设是很有意义的，它对往后人们的生活工作有积极的意义，所以我们要重视公路交通方面的施工组织设计和施工管理，因为这是我们高效率建设的关键因素。
关键词:
公路桥梁；施工组织设计；施工管理
1桥梁施工组织设计和施工管理的现状分析
建设一套成型的公路或者桥梁交通工程的时候，我们要事先做好设计规划，做好施工人员的妥善管理等方面的筹备工作。首先，我们要准备好施工所用的机器和设备，确保这些机器设备到时候能够顺利的工作，第二就是确保这些机器有专业人员的正确操作，做好技术人员的管理，只有把这些小的方面处理的合理，才能为我们高效率高质量完成这套成型工程打下良好的基础。近几年，我国公路桥梁施工工程整体上是比较优秀的，无论从公路设计技术还是施工所用的专业设备，我们都是领先世界的。在施工组织，施工管理和规划设计方面，我们都能够做到实现合理的安排计划，并且主动积极地去和相关部门沟通，争取快速高效的完成任务。
2公路桥梁施工组织设计的策略
公路桥梁建筑施工过程中会出现各式各样的问题，一旦出现某些棘手的问题，都会影响我们的整个施工进度，我们在进行公路桥梁建筑规划设计的时候，事无巨细，要把整个工程分成一个个小的过程，并且要重视着每一个小过程。(1)施工方案的选择。施工方案的选择在公路桥梁建设中会起到决定性因素。他不单单能决定这项工程是否高效率，还会影响这整个工程的施工成本，所以我们在选择施工方案的时候，要综合施工成本，施工效率，施工技术和条件等问题一起考虑。如果我们缺少对这项施工方案的综合评定，就会面临着提高施工成本，降低工程效率的尴尬处境。(2)施工工期的控制。施工工期使我们设计师在进行总体施工规划中的一个重要选项。在这项工程筹备的过程当中，设计者会综合天气，人员，设备等问题进行工期的初步判断，并且为工人设计好合理健康的工时，如果不把这一方面处理妥当，可能会延误工期，从而提高成本，导致企业利益的损失。在施工开始之前，一定要做好各项准备措施保证工程能够顺利的进行，按时交工。(3)做好施工组织平面的布置工作。施工组织平面布置指的是，我们在施工的时候整个施工的大平面布置。在这个平面上我们会进行货物的运输，人员的流动，我们要进行合理的规划，防止出现货物的反复充电搬迁和人员的拥堵问题，从而可以提高我们工程的效率，进而保证施工成本稳定。所以施工组织平面的布置工作在整项工程当中是尤为重要的，我们要重视这项工作，合理的设计好这项平面布置工作，能有效的降低施工成本并且提高施工效率。(4)运输计划的编制。在我们进行公路桥梁工程建设的时候，要进行合理的运输路线设计。这样一来，可以有效的减少施工工期。在我们进行这项路线的绘制的时候，我们第一，要选取最短的路线，第二，我们要考虑运输次数的问题，第三我们要考虑路线是否通畅好走，综合这三点之后选出的路线就是最佳路线，这样一来，我们能大大提高运输效率，降低施工的资金投入，并且可以最大程度的减少施工的工期。(5)材料的采购。我们在进行材料的采购时，要综合以下三个因素，第一，要尽量选择距离施工地较近的产地进行购买，第二就是要考虑材料的价格是否合理，会不会对工程成本产生影响，第三就是考虑运输价格，在以上三点的综合选择完成之后，最后要考察材料的质量是否合格，不合格的材料坚决不能使用。
3公路桥梁施工管理的策略
任何一项工程都要讲究管理策略，公路桥梁工程依旧如此，只要选择正确的施工管理策略，才会为工程的质量，工程的效益做保障，在公路桥梁施工中，施工策略包括以下几个方面:(1)安全管理策略。安全问题是我们的施工管理策略中必须高度重视的一部分。我们要建立成熟的安全检测制度，不仅要保障工人的施工安全问题，还要保障设备工作时是否安全，公路桥梁在建设的时候每个环节的建设是否安全，这就需要我们有成熟的工程检测系统，能够时时刻刻对正在建设的工程进行检测，保证工程能够万无一失的进行，一旦发现有问题存在，要及时配备技术人员进行解决。建立一个成熟的安全管理系统时，要综合考虑技术，成本和组织等，做到合理安排，合理进行。(2)成本管理策略。公路桥梁建筑工程是一项浩大的工程，因此我们要建立一个合理的成本管理策略。这项成本管理策略当中要包含以下三个方面，第一:人员成本，第二:材料成本，第三:其他成本。我们要事先对工程中的各个环节进行成本评估，合理的正确的评测能够正确的判断施工工期，这影响着施工企业的利益，因此要尤其重视。我们的企业资金管理人员在进行公路桥梁工程成本的审核当中，要做到正确高效，并且管理方案要合理科学，要为企业利益着想，这样才能为企业的持续前进保驾护航，增加企业在行业中的竞争力。这就要求我们的企业资金管理人员不但要有专业的财务知识，还有有出色的管理才能。(3)进度管理策略。进度管理策略对于保障工程按时完成有积极作用，因此我们要极其重视。首先，我们在工程开始之前，要对各个生产要素有一个量的把握，并且相应的建立管理措施和财务分析。使整个工程保持它的整体性，能够一体化的完成。第二，我们要把整个工程分为几个小部分，根据工程进度要求，合理的分配，在此期间，有关督察部门要严格检查施工进度是否跟上，施工质量是否有保障。第三，要检查这几小部分的衔接是否顺利，施工计划是否合理，施工时间是否有把握，最后按时交工。(4)人员管理策略。在建筑施工过程中，存在很多人员管理上的问题，比如说施工人员不按照规定作息时间来进行施工，导致建筑工程任务无法正常交工，其次就是有一些施工管理者不服从安排，擅自做主，对自己的工程不负责，造成施工质量的缺陷。第三就是管理人员的资质不够，对待工人不够尊重，并且缺少相应的操作技术，难以服众。同时很多建筑企业没有自己配套的安全管理机制，留下了安全隐患。因此我们要建立完善的人员管理策略，不仅要保证施工人员的安全问题，还要保证我们的管理人员质量，因此在选人阶段就要进行筛选。并且我们相应的管理人员要以身作则，树立榜样，这样可以让施工人员打心底里对你敬佩，从而服从管理，这样可以有效的提高我们的施工效率和团队意识，从而保质保量的完成任务。(5)技术管理策略。技术是保障道路施工能否高质量完成的关键因素，因此我们要做好道路施工中的技术管理。随着我国社会的经济腾飞，科学技术的发展也是越来越好，人们也不在满足于现有的传统道路施工技术，向更高的道路施工工艺高峰攀沿。提升施工技术水平才是提高公路桥梁质量的关键因素，所以我们要重视其发展。
4结语
在我们进行公路桥梁的建设当中，要重视前期的施工组织设计，并且要进行合理的施工管理，这样能够有效的提高整项工程的经济效益。施工企业要提高对这方面的注意力，并且落实脚下，争取高效率高质量的完成工程，这对整个道路桥梁建设会起到积极的作用。
作者：刘福利 单位：中交第一公路工程局有限公司北京建筑分公司
参考文献
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［2］王秀敏．浅谈公路工程施工组织设计编制［J］．职业技术，2009(12):94－94．
第六篇：公路施工管理标准化建设效果
摘要:
伴随着科学技术的快速发展与实施，人们的生活水平也在不断提高，同时对高速公路的管理与建设也有所关注，各地方有关部门和国家交通部门对公路施工工程进行了标准化管理的制订，以及加强了公路施工过程中的各项有关措施，文章通过对公路施工、施工管理、标准化等要求进行了分析。
关键词:
公路管理；建设；高速公路；标准化
现如今，各地方有关部门和国家交通部门对高速公路中的管理进行大力投资、建设与完善，并制定了一套关于国家公路的相关条例和国家公路施工标准化管理方案，在公路施工项目过程中，应该对公路施工材料进行严谨的把关与选材，有关部门严格要求公路施工项目中的材料必须符合国家标准，公路施工中的每个环节要做到精准与完善;在公路管理中，应该对施工人员进行定期或不定期的培训与指导，从而有效的提高公路施工人员的专业技能和自身素养，这样就大大增强了公路施工人员对公路施工项目管理的重视，从而有效的提高了施工管理的制度。
1公路标准化建设
1．1健全规划、完善内容
目前，全国各地都已经形成了一套完善的、科学的高速公路建设管理体系，各个公路施工现场都有:公路施工作业区、公路施工办公区和公路施工生活区等三个区域，公路施工人员需要对这三个区进行严格的管理与监督，这三个区旁边都需要设立警示牌、彩旗等具有代表性、安全性的标志，公路施工管理人员还需要在公路施工现场门口设立非施工人员禁止入内的牌子与护栏，严禁非施工人员和儿童进入公路施工现场，以免出现生命安全，另外应该在公路施工场地的周边设立减速带和一些有关交通的标志，从而有效保证路上车和行人的安全［1］。公路施工人员不要选择土地资源少、无法耕田的场地作为作业区、办公区和生活区的用地，公路施工人员还应该在作业区、办公区和生活区和每个重要角落进行安装监控，并对人员流动、公路施工材料的储存和公路施工时所用到的交通工具的停放问题进行全方面、无死角、无误差的监控，避免公路施工材料和施工中所用到的重要文件的丢失与破坏，在公路施工的全工程里，需要引进外国先进的施工技术与方案，能有效提高公路施工的效率、质量与速度。公路施工管理人员需要对公路施工现场和公路施工人员进行严格监控与督查，防止施工人员对公路建设过程中出现的问题以敷衍了事的态度解决。
1．2公路标准化的安全与文明
公路施工现场必须按照国家相关管理条例进行施工，对公路施工现场所有的材料进行有秩序的摆放，应该在材料旁边标清内容与说明;公路施工人员需要对危险材料进行谨慎存放，在公路施工时必须要求专业人员进行存放;公路施工现场还应该放置一些消防设备，防止火灾或意外情况发生;工程管理监督人员需要安排具有相关知识的人进行对消防设备和公路施工材料进行看管。在施工现场所用的车辆和机器应停放整齐;施工材料应分类存放，防止发生混料现象出现。在公路施工过程中，应该注意不要影响周边居民日常生活与夜间休息，尽量选择在白天施工;公路施工过程中出现的废水应与纯净的水资源分开，严禁两种水源混合，废水需要经过严格处理后进行排放，并需要对施工中出现的废土进行集中处理。
1．3公路施工时注意细节
在对公路施工材料进行选择时，必须按照国家相关施工方案进行选材，需要施工人员了解公路材料的全方面因素，例如:材料的材质、材料的硬度等。施工人员需要对路面的开裂、起皮、塌陷等情况采取补救措施，还需要考虑路段、路质的严实度、路面含水量以及填充料的厚度等相关的问题，严格把关施工过程中的质量问题，避免出现路面雨天积水、路面高低不平等现象［2］。在公路施工中合理、科学的运用台背回填这种方法，只需要在施工前、施工中、竣工时运用此方法，公路施工人员需要在施工前把地基清理干净，使基底具有较好的承载力;施工人员在施工时应该用碾压工具控制好台背回填的大小;在竣工后施工人员需要做好对工程的监督与管理，防止出现路基不结实、路面坍塌等现象，所以，公路施工人员需要保证公路施工建筑的各个指标符合国家相关标准。公路施工人员碰到隧道施工状况时，应该注意周围环境与隧道的协调性、美观性，然后施工人员需要按照国家相关条例对隧道口进行设计与探讨，并进行挖掘，确保施工面光滑且无渗漏与开裂现象［3］。
2管理标准化内涵
在施工过程中标准化分为;施工前期策划、计划、采购所用材料、施工过程中监督与管理、施工后进行计工费与结算。施工项目标准化的含义:施工标准化建设为首、坚持实现国家相关标准为辅，严格监管、技术创新和文化指引奠定基础。始终坚持以人为本的原则，实现标准化的科学性与细致性，有效提高施工的工作效率，最大程度使公路施工获得盈利。
3扩张与改革需要标准化管理
全国各地的施工行业都是劳动力集中的地方，施工企业的过程都是比较复杂的，管理难度也比较大，目前我国公路事业不断发展与壮大，公路施工企业也越来也多，市场存在竞争力是不可避免的，公路施工具有较强的管理条例与施工方法是公路施工中最大的优势。现今，公路施工的管理水平参差不齐，导致项目施工结果存在不同。为了能有效的对施工工程策划、物资调配和材料的存储方法进行监管，施工人员需要制订一套科学的、严谨的、规范的管理制度，从而，有效提高施工企业的利润，这样才能够使得施工的标准化极大程度的提高。
4管理化建设
首先，施工人员必须加强对高速公路建设的认知，制订相关管理条例，要求施工人员必须履行职责。如今国家及相关部门积极提倡对高速公路标准化建设，有效提高公路的安全问题与质量问题，避免事故发生;其中，加强施工人员的责任心，应该在施工中明确目标、做好安全措施，当地相关部门也要积极配合好公路施工的工作，并将建设公路工作视为重点内容，施工有关部门要严格对公路施工进度与施工环境、施工质量进行监督与管理，在发现问题的同时，不要把问题一拖再拖，应该及时解决，避免造成严重后果;最后，施工人员需要对施工管理进行创新与完善，如果在公路施工过程中出现未按照国家或当地标准进行施工，有时会出现偷工减料现象和一些其他问题出现时应及时报告相关领导，从而确保公路施工过程中的安全性与稳定性。在公路施工中，能有效的使公路施工建设更加符合标准化，有效促进公路施工管理水平的提高。
5结束语
国家最基本的经济基础是加强公路施工，公路施工项目管理的基础、核心是公路施工项目标准化建设。公路施工企业要搞好公路施工的标准化，就能够在建筑市场上立足，并有效促进施工技术的不断进步，进而保证公路施工质量符合国家规定，提高了施工进程同时，有效促进了公路施工的经济成本，进而提高了公路施工的综合实力，从而实现公路施工管理的标准化建设。
作者：廖栋材 单位：江西鑫桥建筑工程有限公司
参考文献
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第七篇：公路桥梁施工管理精益思想实践
摘要:
在建设公路和桥梁的过程中会出现一些比较常见的问题，为了将公路桥梁工程建设得更好，我们提出“精益思想”，在此基础上通过优化建筑方案来保证工程的安全实施。
关键词:
精益思想；公路桥梁；施工管理
目前我国公路桥梁事业的发展蒸蒸日上，对于施工中遇到的问题要及时想出行之有效的解决措施，这就体现出精益思想在建筑工程中的重要作用。文章中主要阐述了精益思想对于道路桥梁建设的影响，详述了“精益思想”的内涵，为今后公路桥梁的施工提供了宝贵的借鉴方案。
1“精益思想”的概述
“精益思想”可以通俗地理解为减少资源的损耗，将浪费降到最低。我国现阶段要求可持续发展，其与精益思想有相同之处。“精益思想”随着运用次数的增多，其应用范围已经不仅仅是建筑施工，对人们的工作生活中也产生了正面影响，促进了现代生活的发展。毫无疑问，“精益思想”对于我国道桥建设有着积极的作用，它不仅仅使建筑施工中的造价成本降低，也优化了施工中的管理工作，为道桥的施工质量提供了保障。
2当前公路桥梁施工管理中存在的问题
顾名思义，公路桥梁施工管理的管理范围就是整个施工工作从开始到结束的所有内容。根据我国的施工现状，我们总结出目前存在的一些弊端:(1)浪费现象严重。工程的成本控制不能仅局限于每一个分开的阶段，而是要对整个施工工作有一个全面的把控。我们施工过程中浪费现象严重的原因，就是对工程的整体把控工作不到位，另外有些部门没有做好工程造价，导致无论是材料上还是人力上都产生了不同程度的浪费。这就直接影响到了施工质量。我国现阶段的施工大多存在着这种浪费严重的情况，施工的意义，就是将原有的设想转变成现实，在这一阶段会投入大量的人力物力，合理的配置资源会为施工节省很大的资源。公路桥梁的建设成果不仅关系到一项工程的成败，更是与我国的国民经济发展一脉相连。因此，杜绝在施工建设中的浪费，对于我国社会形态的发展有着积极的意义;(2)现场管理混乱。施工现场往往就是混乱的代名词，集中了建设工人、建筑材料还有多种施工设备。而施工现场的杂乱，会直接影响到施工工作的质量，这就需要管理人员对施工现场的杂乱情况提起重视。而我国目前施工中出现的问题之一，就是相关人员对于施工现场没有做好管理工作，加之施工人员的整体水平较低，对于施工设备无条理随意摆放，很容易造成施工工具的损坏。在比较杂乱的环境中，工作人员很容易丧失工作积极性，出现工作人员整体意志消沉的情况，从而降低工作效率，影响整个施工工作的进展。另外，工人随意丢弃废弃物品还会对环境造成损害。无论从哪方面看，增强对于施工场地的管理力度都迫在眉睫;(3)施工人员素质不高。施工建设需要大量的劳动力，而大部分施工工人文化程度不高，缺乏对于危险的防范意识，并且对于施工中的一些技术操作把握不当，不正确的施工操作往往对公路桥梁的建设质量产生影响。所以要加强对施工人员的素质培训;(4)项目采购管理落后。保证施工工程质量的前提是在采购过程中对将要用于施工的原始材料进行严格的筛选，相关管理人员要对材料的选购予以极大的重视，不合格的施工材料很容易导致安全事故的发生。道桥建设是一项比较庞大的工程，建设期间涉及到的建筑材料和设备相对较多，采购管理人员要按照建设标准对于采购材料严格把关。从根本上提高工程质量。
3“精益思想”在公路桥梁施工管理中的实践
目前，我国的经济水平不断提高，公路桥梁建设工作也在飞速发展，有些企业在道桥施工过程中没有对管理工作给予重视，导致现阶段我国的很多公路桥梁存在着质量上的问题，因此，我国提出在建设中遵循“精益思想”以改善现状。为了将精益思想更好的融入到实际的施工工作中，我们要对精益思想进行深度剖析，随着全球经济一体化的出现，我国的发展面对着新的挑战，加强公路桥梁建设变得更加刻不容缓。一方面减少建筑施工中的浪费，另一方面要提高建筑工程的质量。这就需要将建筑过程中发现的问题逐一解决，要提高建筑工人的工作效率，加强施工管理，降低施工成本，不断完善道路桥梁的施工工作。(1)对公路桥梁施工管理的设计进行优化。公路桥梁的施工工作以设计方案为依据，因此设计方案的成功与否直接影响到公路桥梁的建成质量。因此，要对公路桥梁施工管理的设计方案提出更高的要求。对设计单位的选用一定要严格，在多种设计方案中挑选出符合实际情况的最优方案，并且要对其提供的设计方案进行探究，发现问题及时解决，最终拿出一份优秀的设计方案。另外仓库的空间有限，要在使用之前将材料提前入库，这样不仅在施工过程中方便取材，也为后序工程中材料的运送提供了便利。同时，在设计方案中要对每一工期有一个明晰的分段，将各个工期所需要的人力物力充分标明，这样可以减少建设施工中对人力物力的浪费，有助于控制建设成本。也使得施工项目有序开展。(2)严控原材料的采购。建筑工程中的材料的好坏直接关系到建设工程的质量，因此，选用材料一定要精准严格，切记为了节省成本盲目选用廉价的建筑材料，这样往往会出现公路桥梁出现坍塌、断裂的不良后果，影响交通，给人们的出行带来不便。为了严格控制建筑工程的原材料质量，应该对每一批入库的材料进行检查，一旦发现材料质量不过关应该立即补充合格的材料。另外，在购进原材料之前，首先要对项目所需材料有一个比较精确的计量，以免采购过度造成浪费。(3)提高管理与施工人员的素质。施工人员的受教育程度会影响到施工技术的施展。大型的建筑工程需要较多的建筑工人，所以对工人的要求相对来说不够严格。施工工人的施工水平不够高，对于一些高科技的设备操作不当，都会导致工程的质量得不到保证。为了全面提高施工水平，要对施工工人进行相应的培训，另外工人的分配制度也应该合理化，以保证施工人员的整体素质。对工人要进行生产技术上的指导，并且督促工人不断练习。管理人员也不能松懈，对于工人的操作练习必须亲自监督核查。只有工人的施工技术水平提高了，整体的施工质量才能得到保障。此外，要不定期对设备进行检查，发现问题及时请专业人员修理，以免耽误工程中的使用。(4)对工作人员以及生产流程进行检测。在运用精益思想时，人往往起着主导的作用，所以对于工作人员的严格要求是不可避免的。此外，精益思想要求人们在一项先进技术的运用之前进行多次试验，对试验过程中出现的问题及时解决，确保此项技术在日后的应用中无故障。所以精益思想对于企业中引进的先进技术具有保障作用。
4结语
我国经济水平越来越高，对于城市的改造建设工作也越来越重视。科技不断发达，人们的生活水平逐渐提高，对交通的通行能力也有了更高的要求，这就促使公路桥梁工程向更高的水平发展。“精益思想”的运用对施工中出现的问题提供了更好的解决方案，它的出现对于我国公路桥梁的建设产生了积极的影响。
作者：刘莹莹 刘福利 单位：中交第一公路工程局有限公司北京建筑分公司
参考文献
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［3］潘舟城，张利君．公路桥梁施工管理中存在的问题及优化措施［J］．中国建筑金属结构，2013(20):99．
第八篇：公路施工管理标准化建设效果
摘要：
随着经济的发展，公路的使用量不断的提升，对于公路的需求也在不断的增加，因此对于公路施工提出了更高的要求，在公路施工中应该采用标准化的管理和建设，对公路管理进行全面的控制，从而提升公路修建的质量，符合现阶段不断增长的运输需要。针对这样的公路使用要求，在进行公路施工管理过程中，应该将项目前期策划、过程控制进行全面的控制，将公路进行更好的管控。文章主要针对公路施工管理标准化建设应用及其效果进行分析。
关键词：
公路；施工管理；标准化
运输压力随着经社会的发展，起到的作用更加重要，成为沟通经济发展的关键方式，这样就造成公路运输压力的不断增加，对公路质量的要求也更高。在这样的背景下需要对公路质量进行更好的控制，采用更加科学的建设方式，对公路建设的质量进行保证，针对这种情况，传统的公路建设方式存在弊端逐渐的显示出来，因此需要对公路施工管理进行更加标准化的建设，提升项目施工管理质量，进一步促进公路质量的全面提升。
1公路施工管理标准化建设概述
1.1公路施工标准化建设内容
公路施工管理标准化包括的内容较多，主要可以从以下几个方面进行标准化控制，策划、计划、采购、过程管理、结算和支付。公路施工管理项目主要是以施工项目为载体，将国家的标准化管理作为基础，并且以网络化作为平台，将项目进行科学化的管理，将项目问题进行全面的创新，提升管理的科学性和整体质量。在进行标准化管理的过程中，针对不同的环节进行不同的管理，以人本管理为核心，进行细致化、科学化的管理，严格的按照标准进行项目施工，这样可以全面的提升工作效率，节省企业项目施工成本。
1.2公路施工标准化建设必要性
建筑施工行业本身就是劳动密集型的行业，企业在进行施工过程中工作场所较为分散、点多、线长、面广，管理的过程更加复杂多变，因此造成项目在管理中管理存在困难。同时随着我国公路建设企业不断的发展壮大，企业的利润空间随着竞争的增加不断的减少，因此为了适应市场发展的需要，增加企业的盈利，提升企业的核心竞争力，需要进一步加强企业项目控制，提升企业内部经营管理水平。企业项目管理水平的高低直接影响到项目结果差异，为了规范项目管理流程，需要将项目尽心科学化的进行管理，提升企业的创新意识，努力的拓宽市场，对原本项目进行科学化的管理，全面的提升企业管理质量。
2公路施工管理标准化建设构成体系
2.1策划进行标准化施工需要对公路进行全面的建设，首先需要对人力资源进行策划，将需要采用的技术进行管理，并将目标管理、场地规划和施工过程进行全面的规划，制定规范化的管理模式，并在施工过程中全面的按照规范化的设计方式进行工作，并制定专门的人才培养目标。
2.2计划
在整体策划结束之后需要制定具体的施工计划，将公路工程项目的需求计划、设备需要、物质管理以及质量控制进行全面的控制，对公路建设的细节进行全面细致的规划，掌握科学的方法按照一定的步骤进行施工，这样可以将公路建设进行更加规范化的处理，制定更加科学化的管理方式，提升公路施工质量。
2.3采购
材料的采购也是进行公路施工的重要环节，规范化的公路材料采购可以保证施工的质量，进行采购包括施工技术的各个方面，从人力资源采购、机械设备和实验仪器采购的各个方面，这些方面进行控制可以将整体的施工进行更加精细化的处理，保证整体施工符合基本要求的需要。
2.4过程管理
过程管理是指对生产过程中各项质量的控制，也是进行生产控制的重要环节，在进行过程管理中将行政管理和企业文化进行合理的控制，将整体的过程进行更好的处理可以保证施工过程的质量，提升整体的控制效果。
2.5结算、支付
结算支付时公路施工中较为关键的部分，包括劳务费用支付、机械费用支付、物资支付、人工工资支付、安全环境保障费用支付、后勤保障等费用支付。通过以上涵盖项目全过程管理的固化的项目管理的运行，以公司办公系统为平台，便服项目管理行为始终在正常的轨道上运行，与公司信息沟通更加畅通，改变以往的工作方式、管理方式和组织架构，为公司管理不断升级提供了强力支撑。
3公路施工管理标准化建设的应用
3.1项目前期策划
在进行公路施工标准化管理中需要进行策划，将人力资源管理和技术质量控制进行全面的管理，项目施工人员需要根据现场项目工程规模和工期要求，制定专门的人力资源培养计划，依据项目制定科学的管理规划，这样可以提升项目管理的质量。同时，在进行质量策划的过程中，需要对现实公路建设环境进行考察，依据项目实际情况制定需要的技术方式，按照设备数量、规格、型号等进行编号，并对机械设备进行合理的安排。在准备工作结束之后需要将各项设备的实际使用情况进行实验，并对材料需要采购的规格和质量价格等进行全面的控制，保证整体材料符合技术的要求，提升整体管理的科学性。
3.2现场管理
现场管理是进行标准化管理的基础，在这个过程中进行标准化管理，及时的对现场进行控制，定期对图纸进行会审，并进行工程复核，这样可以将项目进行更加科学化的管理。同时按照质量保证体系，对技术人员进行质量承包，将责任落实到个人，全面的进行组织设计，搞好资源配置，保证工程始终处在受控状态。同时，加强对质量的监督，在实施质量过程中进行动态监控，定期召开质量管理相关会议，对施工方式进行技术的沟通和创新，严格的按照计划进行施工过程管理。最后，对材料进行合理的监督控制，严格的按照标准化操作的流程，严格的审核材料的质量，保证整体施工管理的控制。
3.3结算、支付、验收
在施工结束之后需要进行全面的控制，进行结算和支付，采用科学合理的方式对进行结算和支付，严格的按照计划和规范进行工作，这样可以防止出现财务方面的纠纷，同时进行支付的时候需要按照合同的规范，在工期结束后的一段时间内将工程款完结，保证工程整体质量的合理控制。最后，在进行竣工验收的时候需要将工程整体质量进行全面的检查，保证工程整体质量的完善，对工程施工过程中的原始文件资料、设计变更、质量报告、各种检测记录进行收集、保管、整理和组卷工作。在工程产品交付使用后的“缺陷责任期”内，项目不定期对工程项目的使用情况向业主进行回访，保证整体项目质量。
4结束语
公路在交通运输中占据的位置非常的重要，其施工质量也应该进行全面的控制，在施工中采用标准化的管理方式，对公路施工中的各个方面质量和规范性进行保证，全面的提升管理质量，对技术进行更加科学化的管理，掌握更加全面的方式，提升公路建设质量，为我国交通运输业的发展提供必要的支持，保证公路的使用安全性，充分发挥企业管理、技术优化资源配置、科学的管理方案，降低工程成本，实现社会效益和经济效益最大化。
作者：张增辉 单位：任丘市交通运输局
参考文献
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