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摘要：
随着我国科技水平的快速发展，社会经济的不断进步，我国水利工程也不断发展壮大，但由于我国江河较多，防洪工作也就比较艰巨。水利工程建设的优劣直接关系到国民经济的发展，国民的生命安全，是人们高度关注的问题之一。而做好水利工程的施工管理工作尤为重要，是提高水利工程施工质量的重要手段。文章对当前水利工程施工管理中出现的问题进行了分析和总结，并提出了一些相应的措施，希望能给相关工作人员带来一定借鉴意义。
关键词：
水利工程；施工管理；项目合同；质量
近些年来随着我国社会经济发展的越发迅猛，基础建设市场也更加井然有序，而施工管理的作用和效果也渐渐凸显出来。作为施工企业，发展必然要通过加强施工管理工作，才能更好更快地达到预期效果。工程的施工管理简而言之就是建设出有质量保证的，令人满意的高质量产品，在保证建设合格的同时高性价比的收获回报，使工程施工达到令人满意的效果。这是一项较为复杂的工作，涉及到的方面较多，因此在对待具体的工程上要具体问题具体分析，从实际情况出发，不能将管理模式完全套用，一味遵循，以免适得其反。而有效的施工管理方法则会使工程得到令人欣喜的成效。水利工程也是一样，待合同签订以后，要确立负责本项目的部门和负责人，根据工程管理的需要建立组织机构，合理安排工作人员，并明确各个部门之间的职责，从而制定出一份合理的管理策略。在施工中还要根据实际情况进行一定控制，并对各部门之间进行有效管理，使其能够协调并合作。在施工现场还要定期委派相关专业人员对工程进行质量检查，并对工人施工的技术进行指导和纠正，从而提高工程施工人员的整体水平，提高工程的整体质量。
1水利工程管理的主要特征
水利工程施工管理是一项复杂的工作，涉及到方方面面，并且很多问题会受到外界因素影响，较为多变。因此，要根据水利工程施工管理的特点，进行有计划的施工和管理，从而提高水利工程施工的水平与质量。（1）水利工程管理工作涉及到的方面较多，主要包括水利、电力、建筑、工业等等。（2）涉及到的学科较广。水利工程施工管理涉及到的学科也比较多，涉及到气象、地质、经济、园林、管理等等。（3）水利工程管理还涉及到很多法律、法规。所以相关工作人员必须要严格遵守。（4）对水利工程施工管理的影响因素主要包括三方面。首先要考虑的是自然因素，这一因素往往是客观的却也是最为重要的影响因素，其包括水文方面、地形地理方面、地质结构方面等等；其次要考虑的是人为因素。这一方面因素主要是人决定的，其包括政治、经济等方面的北京以及参与施工的人员，个人的专业技能水平，工作能力，综合素养等等。这些因素往往也对水利工程有着重要影响；最后，不确定因素。这一因素指的是一些自然灾害等人们无法预测的因素，比如，地震、泥石流等等。这些因素都是不确定的因素。（5）我国各地区的社会经济环境有所差异，每个城市，城镇之间都存在一定的差异，因此管理的难度也有所不同。这就需要水利工程施工管理因情况而定，不能够一概而论。（6）由于施工管理表现的形式不一样，很多时候难以准确判定，缺少统一的量化标准，因此给施工管理工作也带来了一定难度。
2工程施工管理的内容
工程施工管理工作不仅仅是在工程施工期间进行相应的管理，还应在竣工后进行验收管理，具体形式如下：（1）想要将施工管理工作做好，首先要将业主、承包方、监理工程师这三方之间的职责确定好，并使其相互制约，以达到保证施工质量的同时能够减少投资，共同盈利的良好局面。需要按照工程合同中的规定和要求，控制工程建设的投资、工期，并保证工程的质量，从而提高工程管理能力，将整个工程有效落实好。（2）水利工程施工管理需要在施工期间协助项目法人做好开工准备审查，并确定分包的单位，要对设计方案进行交底，对设计图纸进行审查，并提出相应的技术措施，所要用到的资金、物资等等。施工方要按照国家对水利施工的技术标准进行施工。另外，监督工作也十分重要，是对工程安全的有利保障。要定期对工程进行监督和检查，发现问题及时解决，不要隐藏后患。最后还要帮助项目法人对工程各阶段的情况进行检查和验收。（3）待所有工作完成后，要积极主动地接受主管单位的检查和验收，以确保工程的质量万无一失。
3工程施工管理工作中应注意的事项
水利工程施工管理正如前文提及到的，它所涉及的方面非常广，系统工作任务较重，因此施工管理工作非常重要，想要做好施工管理工作还要从以下几方面做起。（1）施工管理人员的综合素质和技术水平对施工管理工作有着非常重要的作用，施工管理工作涉及到的知识面较广，这就需要管理人员有一定的理论知识和专业的技术水平。需要其对水利工程这方面的专业知识了解较为深刻，还要有对水利工程比较多的实践经验，能够应对施工中出现的各类问题，及时提出解决的办法，从而指导施工顺利开展。这就需要施工管理人员不断学习相关专业知识，并不断总结完善水利工程施工的相关知识，从而提高施工的管理水平。对于领导人员更要加强培训力度，并对相应的法律、法规以及规章制度有充分了解。还要对工程建设方面有关招投标和合同文件的知识有所了解，从而进一步提高管理工作，使管理工作有更好的效果，从而将水利工程施工的效率大幅度提高上来。（2）管理人员要认识到自己的职责以及岗位的意义，端正工作态度，时刻保持服务意识，并努力处理好各方之间的关系，从而使水利工程顺利竣工。工程施工属于服务行业，要认识到合同的重要性，严格按照合同的要求开展工作，利用科学合理的方式处理好施工中出现的各类问题，使其相互协调，相互制约，从而保证工程质量，提高工程效率。（3）在施工中要严格遵循合同进行施工，并将责任与义务落实到个人，合理合法地开展工作，保证水利工程施工的顺利进行。（4）质量是水利工程最为重要的问题之一，所以在施工中严格检查质量，确保质量的万无一失。工程的质量不仅仅关系到经济的发展，更关系着百姓的生命安全，因此要高度重视质量问题。管理人员要对设计中不合理的地方予以指出，并根据现场的实际情况提出合理的修改建议，以便工作人员作出修改。同时，还要对施工进度和投资充分了解。（5）要加强工作人员的责任感，提高其综合素质，使其能够做到忠于职守，认真工作，对工作认真负责。（6）推行绩效考核制度，使每个人都能够参与管理，调动起工作人员的工作积极性。
4结束语
水利工程施工管理涉及到的问题较多，是一项非常复杂的工作，工作人员除了要掌握专业知识以外，还要有较高的责任感，严谨的工作态度，并善于沟通，协同各方之间的关系。思维敏捷，对施工中出现的各种问题能够提出合理的解决方法，及时处理问题。因此，建设一支高水平的施工管理团队对水利工程的顺利开展非常必要，文章对水利工程施工管理中存在的问题进行了分析和总结，并提出了相应的对策，希望能够给相关从业人员带来一定的借鉴意义。
作者：王玉颖 单位：黑龙江省大庆地区防洪工程管理处
参考文献
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