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摘要：
随着改革开放的不断深入，特别是加入世贸组织以后，中国的经济持续飞速发展，政府也在不断加大市政工程的建设力度。不过由于市场经济的快速发展，建筑行业也越来越信息化、透明化，市场的竞争力也愈发激烈。为了保证工程质量和企业的效益，施工单位必须转变管理方式，开始向管理索取效益，通过加大在市政工程道桥建设过程中采取科学的管理手段，控制工程建设的时间费用，以此来提升企业的整体经济效益。
关键词：
市政工程；路桥施工；质量；安全
1市政道桥工程施工管理现状概述
市政道桥工程施工管理的主要目标，是科学有效地完成市政道桥工程项目的整个实施过程，完全运用人力与物力资源，合理的运用时间与空间，保证整体合作施工，让市政项目达到时间短、质量好、消耗低、安全生产的目的，我国市政道桥工程的施工管理存在多方面的问题，具体表现如下：
1.1质量意识问题
在工程建设进程中，不管是施工方、监理方、建设方都欠缺基础的质量意识、质量掌控流程和质量掌控措施；目前市政道桥工程的承包方大部分缺乏较强的质量意识，极少能够做到全力主抓施工的质量工作，以向业主提供合格工程作为主要目标：施工设备不按施工组织、施工工艺和施工规范的需要进行投入，投入的施工设备质量和数量都存在问题：施工违法分包和转包现象普遍、借资质投标情况较多，中标施工单位对现场实际施工质量的管理有限。
1.2施工现场问题
对于建设单位而言，现场安全文明施工是其检查的重要内容之一，要重点检查是否存在安全隐患，管理措施是否到位，操作人员是否遵守安全操作规程，食堂卫生管理是否符合规定，安全监理人员是否履职尽责任等问题，坚决杜绝工伤、设备事故发生。
1.3进度管理工作不到位
当前，市政道桥桥梁项目日渐增多，施工中遇到的问题也较多，而在施工进度方面若不加强控制，很容易出现延误工期的可能性。同时，因为路桥项目大多在户外进行，许多情况无法预测，这也在一定程度上增加了管理难度。
1.4资金浪费严重
资源得到最合理的搭配与利用，是一个施工项目取得良好的经济效益的前提。然而，由于缺乏对施工素材搜集方法的了解，对资源分配也不合理，在材料采购、资源分配等缓解中出现了许多问题，使得成本不断增多，造成了资金的严重浪费。
1.5不重视施工的安全管理
路桥施工项目因为极易受天气、降雨、环境等因素影响，危险性也较高，故“以人为本”的理念一直是我国工程建设坚守的原则，这就要求在施工管理中，必须保障各位员工的安全问题。然而，一些企业受利益驱使，忽视了人员安全问题，未能进行严格的安全管理，埋下了巨大的安全隐患或导致质量事故。
2加大市政道桥施工管理力度和措施
2.1注重路桥施工质量管理体系的完善
在市政道桥工程的建设中，应建立一套完善的质量管理体系，并建立与之适应的责任体制。在施工中，将责任明确到各部门、各人员身上，使其从思想上认识到安全施工、文明施工及保质保量施工的重要性，并注意规范施工工序，减少问题的发生。第一，项目负责人应结合各阶段的情况制定合理的计划，明确施工过程的关键工序，并将其列入重点监管范围，实施严格的控制措施：第二，设立相应的实验室，并配备专业技术人员，通过数据监理而实现对整个工程的全程监控，保证施工安全与质量；第三，重视工程的验收工作，这就要求充分发挥验收监理部门的职能，严格按照要求对竣工项目进行严格的验收。
2.2加强施工现场的管理
（1）对施工工艺的控制。若想实现对市政道桥项目施工工艺的严格控制，施工前选择施工方案至关重要。通过选择合理的施工工艺，能够避免由于施工工艺不当而影响施工进程的问题。（2）对施工过程的控制。施工过程是质量构建的关键时期，对该阶段施工进行严格的控制是保证工程质量的重要措施。在施工过程中，涉及众多环节与流程，且各流程、各环节之间相互联系与制约。因此，应根据施工规范的要求对各个施工程序进行严格控制。（3）对施工进度的控制。控制施工进度，要在保证施工安全与质量的前提下进行。所以，项目负责人应对施工进展情况有充分、准确的了解，并将其列入施工进度规划的考虑因素中，然后结合自身施工水平与条件，对各工种进行专业的解析，明确分期项目的进度控制目标，从而实现对整个施工项目的全程监控，确保工程能如期完工。施工组织设计是控制施工进度的重要依据，其中的月、旬作业进度计划以及材料、机械使用、人力配置计划等都要服从于施工进度计划。应该重视工程项目中施工进度的控制，这样才能有效保证相关的资源合理配置，对施工活动进行指导。（4）对安全问题采取相应措施。在施工时需独立设置安全监管小组，指派具有丰富的施工经验、责任心强的职工负责，目标在于日常的巡检过程中，能及时发现安全隐患，及时消除；在遇到突发事件的时候能凭借丰富的经验，拿出应急方案，在最短的时间内采取有效措施，将损失降到最低。
2.3对资源及材料进行优化配置
（1）确保材料供应的优化配置。市政道桥工程项目大多是在户外进行，极易受到地形、地貌、气候、交通等因素制约，尤其是交通因素，给材料的供应带来了较大困扰。施工阶段，有关机构应严格监督与审查材料的供给情况，避免不合格材料进入到施工现场。在选购施工材料时，应严格按照施工规划的要求进行。（2）对设备的优化配置。在路桥施工活动中，因为施工工序非常繁琐，故常要与一些大型机械设备或仪器配套使用。在对施工现场进行管理的过程中，对机械设备进行合理配置至关重要，必须让全部的机械设备都能发挥出最大的效益。相关人员必须在平时认真做好设备的检修与养护工作，保证设备的性能良好，（3）对人力资源的优化配置。施工人员是建筑从设计图纸变为实物的关键，其素质与技能水平如何将直接影响到工程的整体质量及使用性能。所以，施工企业应积极组织对职工的施工知识教育及技能培训，提高其综合素质与技术水平，为保证施工质量奠定基础。同时，管理人员还应根据施工现场灵活配置人力资源。对于技术性较强、难度较大的施工环节，应安排经验丰富且具备专业技术的人员。尽量让持证上岗的职工都能与工种分配相符，以利于保证施工进度。
3结束语
针对市政道桥工程中的道路建设问题，对于人们日常生活具有重要作用，所以，应该切实保证有效提高市政道路的施工和管理工作，针对实际情况，提出有效的解决措施，对于正在施工的工程来说，应该严格按照施工进度执行，并且做好相关的防洪排水、试验段工作等。
作者：倪晓贤 单位：瑞安滨海新区开发建设管理委员会
参考文献：
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