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第一篇：水利水电工程施工管理方法
摘要：
近些年来，随着我国社会经济发展的不断加快，水利水电工程建设也正逐渐发展起来，尤其是水利水电工程又与我们的生活息息相关，因此，做好影响水利水电施工管理因素的分析，并提出加强水利水电工程施工管理的方法，对确保水利水电工程施工质量，促进我国水利水电工程的良好发展则具有十分重要的现实意义。
关键词：
水利水电；工程施工；施工管理；管理方法
要想确保水利水电工程建设的良好开展，做好水利水电工程施工管理工作，水利水电的相关工作人员就必须不断的积累经验，提高自身施工技术与管理技术，尤其是做好影响水利水电工程施工管理因素的探讨，并针对这些影响因素提出相应的管理办法，也只有如此才能确保水利水电工程的良好发展，有效保证水利水电工程效益与施工质量。以下笔者即对水利水电工程施工管理进行粗浅的探讨，以供参考。
1影响水利水电工程施工管理因素的分析
我们都知道在水利水电工程施工中，对其施工管理尤为重要，可以说施工管理水平的高低直接影响着水利水电工程建设的成功与否。而通过分析我们可以得知，影响水利水电施工管理的因素主要有以下几点：施工人员、施工机械、施工技术、气象条件、水文条件等。可以说在水利水电工程施工中只有拥有高质量、高技术的施工人员，执行符合施工安全要求的施工管理工作，才能够构建高质量的水利水电工程项目。尤其是在实际的施工管理中，还必须做好施工材料的管理工作，从材料采购、材料使用、剩余材料处理、材料检查等方面对施工材料进行严格把关，以避免不科学、不合理现象的出现。而在施工机械的管理上，则必须要确保操作上的科学性与合理性，做好日常维护工作。这是因为在水利水电工程施工中，由于施工环境复杂多变，受气象、水文环境影响颇多，施工机械也面临着诸多环境因素影响。因此，依据施工环境特点，做好施工机械的管理与维护，为工程施工建设营造一个良好的可控环境，对提高施工管理工作质量有着重要的意义。
2加强水利水电工程施工管理的方法
做好水利水电工程施工管理在提高水利水电工程施工质量、施工安全、减低工程造价成本等方面都有着十分重要的意义，也正因如此，加强水利水电工程施工管理则尤为重要。通过分析，我们都知道，在水利水电施工管理中，由于其涉及的方面十分广泛，因此，也必须从多个角度入手进行考虑。第一，从加强水利水电工程施工质量管理入手进行考虑。首先，为水利水电工程施工项目建立健全且完善的施工质量管理体系。也就是说在实际施工过程中，要为施工单位建立质量管理体系，管理质量施工管理小组，实施岗位承包责任机制，在施工作业时按照质量施工要求进行详细的检查，进而将质量管理工作分工明确，切实落到每一个施工人员身上，一旦发生施工质量问题也能够按照相应的规范、标准，制定质量管理方案，从而确保水利水电工程施工管理质量；其次，加强对水利水电工程施工材料、施工人员、施工机械的管理工作。也就是说对水利水电工程施工的原材料进行严格把关，对于没有合格认证的，没有通过实验检验的，没有通过相关建设部门认证的材料一律不允许投入到施工使用之中。同时，加强施工人员的管理，定期组织员工培训、交流会议，并且请施工设计方面的资深专业进行培训工作，提高施工人员的专业速递，同时也让大家在会议中交流、吸收经验，从而不断的完善自己；最后，为水利水电工程施工营造一个良好的施工质量环境。施工环境会对施工工程质量产生巨大的影响，因此，就需要施工人员在施工前以及整个施工过程中，对周围的施工环境进行充分的了解与掌握，从而采取必要的措施做好管理控制工作，确保工程质量目标得以实现。第二，从加强水利水电工程施工安全管理入手进行考虑。安全管理不仅包括对施工人员的人身安全管理，还包括对整个施工工程技术安全操作行为的管理。可以说做好安全管理工作对促进整个水利水电工程的安全施工而言都有着重要的作用。尤其是近些年来，施工安全早已成为人们共同关注的重点所在。所以，如何做好水利水电工程的安全管理也成为施工管理的重中之重。因此，在实际工作中，我们应该建立健全的安全施工体系，实行安全岗位责任机制，充分发挥安全管理人员的监督作用。并且结合水利水电工程的实际情况制定周密的安全技术保障措施，尤其是一些易发生安全事故的地方更应该提前做好安全管理工作，在施工现场可以用悬挂安全条幅的方式，时刻提醒施工人员在施工中注意安全，树立安全生产意识。此外，对于水利水电施工过程中应用的一些新材料、新技术要结合施工建筑结构进行合理的推广，妥善协调各个部门、各个工程之间的施工关系，以此来进一步确保水利水电工程施工安全管理工作的开展，构建经济、安全、优质的水利水电工程项目。第三，从加强水利水电施工成本管理入手进行考虑。在水利水电工程施工过程中势必会投入大量的资金，因此，做好水利水电施工成本控制，在确保施工质量的前提下，尽可能的降低施工成本也早已成为施工企业管理工作的核心所在。所以，在实际工作中应该加强对施工人员、施工设备、施工质量等会对施工成本产生影响因素的合理控制，并且做好对施工成本相关资料的掌握与了解，做好预算工作，制定成本标准，对施工过程中的成本变化进行及时的分析，使每一项施工成本都能够被严格控制在既定目标成本之中。第四，从加强水利水电施工进度入手进行考虑。为水利水电工程施工管理工作制定一个合理的施工管理进度计划，势必能够大大改善与提高水利水电的施工管理效率，管理质量。因此，在实际工作中，我们应该结合水利水电施工工程的实际情况，对施工管理工作进行统筹安排，突出重点所在，在平衡生产的重要前提下，制定合理的施工计划，从而促进水利水电施工管理工作的开展。
3结语
在水利水电工程施工管理中，不免会遇到一些困难与问题，而这就需要水利水电的施工人员与管理人员团结一致努力克服困难，并且采取合理的施工方法，科学的施工管理办法，加强对施工管理体系的完善。也只有如此，才能够为水利水电工程施工的良好开展打下坚实的基础，促进我国水利水电工程事业的不断前进与发展。
作者：张鹏举 韩笑 单位：黑龙江省龙水工程质量检测有限公司 黑龙江省水利水电集团第三工程有限公司
参考文献
[1]李俊，王林霞.浅谈水利水电工程的施工质量控制[J].科技创新导报，2009（02）.
摘要:
随着我国市场经济的高速发展，为了满足经济和人们生活的需求，我国的水利工程建设规模也在不断扩大。在水利工程发展的同时水利工程施工管理也出现了许多问题，严重地影响了水利工程施工的质量和进度。实践中，水利工程施工管理水平直接决定着整个水利工程的质量管理和成本控制。所以，本文主要分析了当前水利工程施工管理中存在的问题，并针对这些问题提出相应的对策措施，以保证水利工程的质量。
关键词:
水利工程;施工管理;问题;对策
水利工程对社会的稳定发展和经济的发展有着十分重要的作用，它不仅影响着我国工农业的发展，同时也影响国民经济的发展和人们的生活需求，是我国一项重要的民生工程。目前，我国的水利工程在施工管理上出现了许多问题，这些问题关系到整个水利工程建设的质量控制。因此，实践中，必须加强对我国水利工程施工的管理，以保证国民经济和水利的可持续发展。
一、水利工程施工管理中的问题
1、技术水平落后。
水利施工管理的技术管理涉及水利、电力、建设、环保、地质、法律、管理等学科。水利工程的大部分技术工程师都是大量的转业军人和中专毕业生，这些人员的素质都较低，专业技术水平不高。在水利工程建设过程中，由于施工环境复杂，设计人员没有主观上的能动性，缺乏技术上的创新和灵活性，完全按照学校学到的知识照搬过来，使得一些水利工程的设计不够合理，严重影响了水利工程施工的进度和质量。而基层的工作人员更是按照上面下达的任务进行施工，加之本身专业水平有限，缺乏实践经验，对于一些技术难度比较大的工作就显得难以承担。
2、监理工作不严格。
监理功能在水利工程项目管理中发挥着非常重要的作用，主要涉及到施工材料、施工质量和施工进度等方面的管理。但是，当前，我国水利工程监理工作不严谨，没有完善的规章制度和法律立法，监理市场的不规范性仍然大量存在，监管力度十分有限，最终导致出现扰乱市场现象，更有的为了追求个人利益，不顾工程建设质量。很多水利管理部门的责任制度不明确，监理人员的职能混乱，而有的监理人员责任心不强，这些都会造成水利工程监管工作的顺利进行。
3、管理经费不足。
我国是一个发展中的国家，农业是我国第一经济支柱，国家投入了大量的资金支持农业建设，但是，在水利工程建设方面，资金的投入明显不足，管理经费非常有限。水利工程规模大，需要的资金也很大，但是我国水利工程主要是民生工程，在很多情况下其社会效益比较显著，经济效益并不显著，导致我国水利工程施工管理运作经费欠缺。此外，水利工程在建设、维护、应对自然灾害的过程中需要充足的人力、物力、财力支持，而管理经费的的欠缺和经济效益的不明显，使得水利工程的质量难以得到有效的保障。同时，员工的工资和福利保障也需要大量的经费，管理经费的不足，直接导致员工的生活得不到保障，这会影响到员工工作的积极性。
4、管理体制不健全。
水利工程施工管理是水利工程项目管理工作的重要组成部分，是一项复杂且繁琐的工程，必须要有一套完善的管理体制制度，来管理各项工作，保证各项管理工作和管理人员的职责落实到位。而当前我国的水利工程施工管理体制(主要包括:责任制度、操作规范、管理工作实施细则等)不健全和完善，导致施工管理人员工作效率和质量不高，施工技术人员缺乏相应的质量意识，责任和激励机制不健全也使得施工人员的积极性相对较低。同时水利工程施工管理考核制度也不健全，难以激发施工人员的主观能动性，这些都对水利工程施工管理造成影响。
二、水利工程施工管理的对策
1、提高技术人员的综合素养。
水利工程施工技术人员是工程施工管理中的主体，其个人的综合素养(包括:责任感、专业水平等)直接影响着管理工作的质量，直接决定着整个工程的建设进度和质量。实践中，水利施工难度较大，各种难题直接考验着技术人员专业素养。所以，水利单位要不断地提高技术人员的综合素养，首先要对技术人员进行定期的培训，加强其对水利工程施工管理的认识，提高其责任感。学习国家出台的技术规范和标准，不断完善自身的不足，提高其专业素养。其次，水利单位可以采取激励机制，对一些责任感强，在技术研发有着突出贡献的人员，可以考虑给予必要的予以物质的奖励和精神层面的鼓舞，有效激发技术人员的工作积极性，同时也可以吸引更多有能力的技术精英的加入。
2、不断完善监理工作。
国家需要完善各项招投标管理制度，遏制部分施工单位之间的不良竞争，让中标价回归理性的位置，严厉打击垄断现象。要规范水利建设市场，加强监管工作，保证良好市场秩序。同时水利管理部门应明确监理人员的责任，要其明白工程建设质量的重要性，既要提高自身的责任心也要加强对责任的追究力度，把水利工程监督管理工作做好，让水利工程建设顺利进行。
3、健全现有的水利工程施工管理体制。
有效的质量保障体系可以保障工程的顺利进行，水利工程施工应从制度、组织、具体措施等各个方面开始，建立完整、完善的质量保障体系。首先应从管理体制着手，施工单位需要制定科学规范的管理制度，明确管理人员的职责，加强施工监管工作，要把监管工作落到实处，注重细节，尽最大可能将监管工作做到位。首先，监管单位需要建立完善管理队伍，优化项目施工队伍的结构，引进高素质的复合型管理人才，提高管理队伍的专业能力水平。此外还要重视材料的管理，加强对机械设备的管理，做好人员和机械一定要相对固定，实现操作证制度，加强机械设备维护保养工作，保证机械设备的安全作业。
三、小结
水利工程露天施工的环境复杂多变，导致施工过程中施工难度大、技术要求高，且参与施工管理的主体多，使得完善水利工程施工管理刻不容缓。水利部门及各个参与单位要强化工程建设质量意识，不断完善现有的管理制度，努力提高施工人员的技术水平。同时，管理主体要积极进行沟通交流，加强监管力度，从而实现水利工程施工管理的效果，保证水利工程施工高质量高效的完成。
作者：普传文 郭正贵 单位：云南省玉溪市通海县兴蒙乡农业综合服务中心 云南省玉溪市通海县河西镇农业综合服务中心
参考文献:
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［4］高宏．当前水利工程管理中存在的问题和对策探讨［J］．广东科技，2012(7):86－88
第三篇：水利工程施工管理重要性及解决措施
摘要：
文章从当前新形势、我国发展新动态的角度对水利工程进行了简要概述，主要从功能性、价值性、可持续性发展角度对水利工程施工管理的重要性进行了说明，重点阐述了当前的施工管理中暴露的问题，并以此为基础，提出了一些比较有针对性的解决措施。希望通过文章初步论述，引起更多的关注与交流，同时希望可以为该方面的研究工作提供参考。
关键词：
水利工程；施工管理；重要性；对策
水利工程是我国基础建设方面的重要支柱之一，关系到国计民生与国家发展，其价值不言而喻。从我国的水利工程建设现状与发展看，虽然完成了如：三峡工程、南水北调工程以及一些小型水利工程，积累了不少经验，但是从管理的角度，尤其是施工管理方面看，仍然受到传统的管理思维限制；以目前的施工管理和施工结果可以了解到，水利工程施工效率仍有待提升，施工质量的安全监管仍需加强，而且造成这些问题的原因相对复杂，需要一一分析，才能找到问题的原因，从而找到具体的解决方法。
1水利工程施工管理的重要性
首先，水利工程建设中，施工管理工作的内容集中在施工准备阶段、施工阶段、竣工验收阶段，具体有施工设计的安排、投标文件的审核、施工合同的认定、成本预算的复核、设备的安排、施工团队的任务分配、对施工计划的制定、施工进度的计划与安排、满足业主需求、监督管理、安全质量管理等。因此，施工管理是水利工程建设中的重要基础工作，对其建设起到至关重要的推进作用，也是建设的主要阶段，需要妥善处理，合理安排，科学规划。其次，在水利工程建设中，整个建设任务要求安全、质量、有效。因此，施工管理方面的加强有助于增加施工人员的安全意识，保障其生命安全；随着施工管理的工作推进，可以确保施工质量，跟进施工进度，确保整个水利工程的施工建设，按进度保质保量，如期完成。另一方面，随着“绿色建设、环保建设、可持续发展”等理念的不断深入与具体实施，通过施工管理可以有效地降低环境污染与生态破坏，还可以确保整个施工的正常运行、安全推进。第三，在水利工程建设中，有效的施工管理，可以减少材料浪费，保证“好钢用在刀刃上”，如果施工管理行之有效，则可以使技术管理得到加强，施工流程有序实施，施工工艺得到细致安排，并且，通过施工管理可以加强对整个施工的监督与管控，使整个水利工程建设工作得到有效保障，防止施工中出现各种不必要的麻烦，提高建设水平，促进施工管理本身的良好发展与不断完善。
2施工管理中存在的主要问题
2.1施工人员缺乏安全意识、质量意识
在我国，大多施工人员来自农村，技术方面的能力有所欠缺，进入施工团队的方式是从“小工”到“大工”，以师傅带徒弟为主。理论知识的缺乏、专业技能训练的缺失，只能通过个人的努力与悟性来达到技术水平的提炼与提升，因而，整体上看，技术水平是参差不齐，有待通过专业的培训来完善与提高。另一方面，由于这些施工人员长期生长在农村，受教育水平较低，加上农村生存环境较为平静，因而对于安全意识不太注重；另外，由于工地工作的劳苦、生存与生活的艰辛，加上在施工建设中缺乏质量标准与施工培训，造成了对施工质量的默视，而且还存在“混日子”的思想。由于施工人员的素质普遍偏低，加上这些态度上的问题、意识上的问题、技能上的问题，给施工带来了诸多隐患，因而，施工质量很难达到预期标准，各环节上的质量也很难完全控制，施工管理水平也受到了一些影响。
2.2管理人员素质低、管理方法有待改进
首先，管理人员在理论方面虽然占有优势，但在实际的施工管理中，受传统管理思维的约束较大，从材料的购进、设备的进场、施工团队的进场等方面，管理较为单一化；其次，在具体的施工中，不注重细致性工作，对于计划与统计管理方法的应用停留于初级阶段，制作表格与施工工艺的对应性不高；第三，施工管理中的安全管理、质量管理、监督管理、控制管理、技术管理等方面都或多或少存在一些问题，管理不细致，环节管理漏洞多，执行力不足，检验时责任不能落实到个人，并采用“罚款了事”的方式，其实质性的问题并未得到解决，因而需要进一步加强管理。
3解决措施
3.1整体预算、责任制委派，加强安全管理
首先，应该从系统化的角度，增加整体预算，对资金进行严格的管理，包括固定资金、流动资金、后备资金，增加资金使用率，减少政府财政用到不该用的地方；其次，应该利用责任制，进行专员委派，使施工单位、承包商、施工管理人员间形成一个互相监督的模式；第三，做好各方面的资质检查与认证工作，防止无资质、能力低下的承包团队进场，或者通过层层转包影响施工质量与安全。第四，应该加强安全质量方面的管理，不但应该进行安全管理、质量管理方面的宣传工作，还应该通过强化管理意识来达到安全意识、质量意识的提高；注重定期、按时对施工人员进行讲解与评估考核，确保施工中的人员安全与质量安全。
3.2增加培训、建设团队，向现代化管理迈进
首先，应该对管理人员进行培训，如讲座、演练、实操考核，杜绝“只讲不练，只说不验”；其次，应该加强团队建设，以合作精神为主，建立起合作、团结的施工管理团队；第三，应该引入现代化管理理念，对计划与统计方法进行细致分析，制作周详、细致的图表，并做好数据的采集与现场的监督工作，尤其应该对技术管理加大投入与研究，通过施工技术的改进、施工工艺的改善，设备的科学使用，合理配置来达到施工效率的提升；第四，应该积极增加施工管理人员与施工人员间的交流，做好技术标准的传达与互相沟通；施工管理人员应该加强监督力度，对每个环节进行仔细检验，并对施工团队的水平与施工人员的技能加以评估，防止出现各种因技能不足而造成的危害，确保施工安全与施工质量；最好是引入第三方的评估意见，从而加强对施工管理的监督，以此促进施工管理向完善化发展。
4结语
在新的时代应该坚持与时俱进、因时制宜；克服传统施工管理中的固有缺陷，利用现代化的管理思维，以计划与统计的方法，使施工管理数据化、系统化、细致化，以此推动施工管理的周密性，促进监督作用的有效发挥；加强监督与管控，提高材料的使用率，增强技术与施工工艺的精准性，使水利工程建设步入一个新的发展阶段，更好的适应当前的发展需求，满足人民日益增长的物质需求，为人民的生活、生产工作提供充足的动力，让人民分享到社会主义建设的果实，增加其生活方面的幸福指数。
作者：徐增鹏 宗斌 薛书荣 单位：兴化市堑通路桥建设工程有限公司
参考文献
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