前言：寻找写作灵感？中文期刊网用心挑选的建筑工程施工管理优化浅析，希望能为您的阅读和创作带来灵感，欢迎大家阅读并分享。
对于建筑企业而言，在建设行为中存在较多的生产要素影响，但从价值角度分析，建筑产品的最终形成是衡量一切的标准。其中，现场施工管理是建筑企业在建设中的主要行为，也是企业管理的重要组成部分。通过对工程实施的分析不难看出，建筑工程施工管理在工程计划、施工组织等方面有重要的作用。首先，工程施工管理是对施工现场的核心。建筑工程的建设周期一般很长，在漫长的周期中，其中三分之二的时间、资源和劳动力都是消耗在施工阶段，例如建筑材料、建筑机械、建筑技术等方面的应用；近年来，随着我国建筑行业方面的要求日益规范，相关法律法规的出台，对施工管理的要求也逐渐提升，施工管理问题的针对性也越来越强。其次，施工管理是企业施工质量的保障。质量是企业的生命线，尤其是针对建筑工程而言，它关系到人民群众的生命和财产安全。同时作为一个大规模资金应用工程，关系到社会资源的合理应用，也关系到企业投资收益。通过施工管理的方式，可以较好地把控各个阶段、各个环节的建筑质量。同时，完善的施工管理控制可以提升企业的市场形象，树立高端的品质。再次，施工管理是确保安全的重要保障。建筑企业在施工中要使用到大量的机械设备，涉及到高强度的工程施工、高空作业等内容。通过施工管理可以确保施工人员的安全，充分发挥企业管理中的约束机制。如督促施工现场的材料堆放整齐、机械设备停放有序、施工流程有条不紊等。最后，施工管理是协调多方关系的重要手段。施工管理不仅是针对施工行为本身，还要与多方面的要素产生关联，这些要素可能来自外部的规划部门、设计部门、消防部门等，也可能来自企业内部的各个方面。
2、我国建筑工程施工管理中存在的问题
就现阶段而言，我国建筑行业在工程施工管理中存在的负面影响问题主要有以下几种：第一，施工质量控制不严谨，有效性不高。不少建筑企业只关注建设工期的控制，对施工质量缺乏必要的意识，即强调短期的工程行为；施工单位中缺乏技术人员以及管理人员，尤其是对现场的控制力度欠佳，很容易造成施工管理中的混乱。同时，管理漏洞的大量存在也导致了施工设备、施工工艺和施工规范方面的问题。第二，施工工序的控制缺乏科学性，形成资源浪费的现状。显而易见，建筑工程的庞大施工量容易导致行为偏差，一旦发生失误，要纠正起来就比较困难；如果发生问题就必须返工，这无疑会形成重大的经济损失和资源浪费。第三，缺乏安全意识。建筑行业一直是我国安全风险高发区，尤其在现场施工中，缺乏必要的管理措施，加上施工人员的安全意识淡薄，出现人身伤害的可能性较大。另外一方面，建筑企业领导层在安全意识方面的缺失，导致企业在安全管理方面的投入较少，生成了重大的隐患。以上三方面的问题具有明显的代表性，在我国大部分建筑企业中都广泛存在，可见加强对建筑工程施工管理的完善工作刻不容缓。
3、我国建筑工程施工管理优化的措施
针对建筑工程施工管理优化不是一蹴而就的，需要从最基础的企业管理角度出发，针对施工质量、进度、成本、安全等方面逐一展开，理论上述，管理内容划分越详细，收到的经济效益就越可观。这对于市场经济体制下发展的我国建筑行业而言，具有重要的推动作用。结合实践内容进行分析，主要的工程施工管理优化措施有以下内容。
3.1从施工质量管理优化入手
施工管理包括的内容很多，但其最终目的是体现出施工质量的要求。而要实现优化施工质量管理的目的，就必须加强建筑施工单位的质量意识，促使领导层提高自身的思想境界，主动依据国家及行业要求建设质量保障体系。施工质量管理优化中发挥主动性作用的是施工组织人员，企业应该针对这一部分人员制定好详细的奖罚措施，并按照企业的规章制度去实施；对于整个建筑工程施工而言，质量的管理控制也表现在材料、设备和工序方卖弄。建筑材料的好坏直接影响了建筑工程的质量，这是很明显的。劣质、残次品类材料一旦投入应用，势必无法满足建筑工程的需求，而在建筑设备的不恰当使用，会对建筑工程产生反作用。工序的质量管理是基于设计入手的，在工程建设工序质量管理上，应该加强施工中的检查，采取严格监督的措施，根据全过程实施技术质量检测的手段展开。
3.2从施工成本管理优化入手
企业的收益计算方式为企业盈利总额与企业成本之差。因此，优化成本管理的措施，主要从提高企业总盈利和降低企业成本两方面入手。建筑企业需要进行成本预算的规划，通过合理规划资金支出，判断建筑工程成本来控制投资应用；将这一行为投射到市场角度，就需要实现根据投标工程的成本进行计算，认真编写标书，并提供出可能有利于工程建设的各项条件。
3.3从施工进度管理优化入手
施工进度是确保企业能否按照规定期限实现完工的保障，根据我国建筑企业的特点分析，施工进度管理主要包括的内容有:施工前准备工作、施工方法、施工工序、协调手段以及其他物资供应管理。
4、总结
劳动力分配是整个施工进度管理优化中的关键，这是由于，施工人员（劳动力）是整个施工过程中唯一的主动性因素，对材料、设备和技术方面的掌控具有很大的能动性。因此，在保障施工人员充足的前提下，合理地分配人员工作岗位，确定人力资源管理的模式是十分重要的。
作者：田伟伟 单位：河北省邢台市清河县城乡规划局
