前言：寻找写作灵感？中文期刊网用心挑选的输变电工程施工管理探讨，希望能为您的阅读和创作带来灵感，欢迎大家阅读并分享。
1、把好图纸编制、审核和技术交底关
施工单位能否做好工程首先要看设计图纸的质量，它的好与坏将直接影响投产项目能否可靠、稳定运行，所以施工图纸的编制和审核成为项目前期工作的重中之重。为使项目施工合理、有序，就要严格把好施工图纸的审核工作，及时发现其中存在问题并根据实际需要做好修改工作；同时，要认真履行好技术交底工作。当然，在满足实际工作需要的同时兼顾考虑经济性也是非常重要的。
2、做好审查施工组织设计和施工方案的工作
首先，在施工建设中我们要有一个明确的指导方针和目标，只有这样才能保证施工的顺利进行，施工组织设计对项目施工有着重要的指导性，所以要做好施工组织设计的编制和交底工作；另外，明确项目工程的施工方案也对施工过程有重要的作用，只有做好这些工作才能实现项目工程预期的工程效率和经济效益。
3、加强技术管理工作以确保施工的顺利进行
技术管理实施的具体体现在整个施工过程之中，只有每一个环节都严格的把好关才可确保实现工程制定的质量目标。所以，施工技术管理显得尤其重要，施工管理人员也只有在提高自己技术水平的同时严格做好现场检查工作，才可以确保每一个分项工程的施工质量，最终实现单项工程施工的顺利完成。
4、加强施工现场的“过程管理”工作
项目工程在满足经济性的同时还要考虑到施工的安全性和环保性，而这两项工作也主要集中在施工现场，所以要对施工过程做全面的跟踪、监督和检查工作、制定严格的现场管理流程，做到工完、料尽、场地清，坚决执行好文明施工的相关要求。
二、输变电工程施工管理的原则和要求
1、实施安全管理责任制原则
安全管理人员要建立健全的安全管理体制，安全责任必须落实到人，建立项目安全负责人为首的安全管理组织机构，落实各级安全生产责任制，健全安全监督检查机制，确保安全管理工作有序顺利进行。在项目施工过程中，要遵循“安全第一，预防为主”的方针。安全管理的重点是控制和预防，就是要严格管理，防患于未然，杜绝一切安全事故的隐患，同时要加强安全检查，提高安全生产检查的实效性，对生产过程中的安全状况进行经常性的、突击性的或者专业性的检查活动。对生产过程中发现的各种隐患，即时采取整改措施，将事故消除在萌芽状态。
2、坚持有法可依、有规可循的施工原则
要从思想上把安全管理提升到法制的高度来认识、实施。安全管理人员必须要熟悉安全生产与管理相关方面的法律法规，做到施工过程有法可依、有法必依、违法必究、有规可循，保证在项目施工过程中严格执行。同时要处理好安全与生产、质量和进度、安全投入和产出效益之间的关系，保证项目在符合各种安全法律法规的前提下有条不紊的实施，如果在实施的过程中，发生了意外安全事故，要做到“四不放过”，即事故原因分析不清不放过、事故责任者和群众没有受到教育不放过、没有防范措施不放过、事故制定的切实可行李红岩李红梅刘金生的整改措施未落实不放过，要严格按照相应的法律法规进行处理，以保证项目施工的安全有序进行。
3、秉承以人为本的原则
输变电工程施工安全管理的核心问题是要保护施工人员的生命安全与健康，保障电网设备安全和机械设备免受损坏。输变电工程施工安全管理是一项系统工程，要综合考虑人、物、环境的各种因素，对各种因素进行系统的分析，特别是“人为”的因素要全面考虑，避免不安全行为和物的不安全状态，才能有效的控制安全事故的发生和机械设备的损坏。
三、确保输变电工程施工管理安全有效的方法
输变电工程施工管理是一个非常复杂的系统，这个系统可以拆分为物、环、人三个方面，要加强输变电工程施工管理的方法措施就必须从这三个方面入手，只有从这三个最基本的方面考虑问题，才能更深入的了解输变电工程这个系统的本质，才能从本质上加强输变电工程的施工管理。下面就从这三个方面入手说明一下输变电工程施工管理的方法措施。
1、物的因素
随着经济与社会的发展，电力系统越来越重要，对输变电系统的要求也就越来越高。输变电系统是一个很复杂的系统，涉及的物件很多，专业性很强，而且输变电工程的建设施工规模较大，施工难度很高。所以要加强输变电工程的施工管理，必须保障物资的提供，不仅在数量上不能偷工减料，也要保障质量。只有在数量上和质量上得到保证，才能保证施工的质量。不仅如此，在现代化时代背景下，我们更要加紧研究更优质的新材料，使用更先进的生产设备和管理系统，这样才能保证面临更高施工要求的时候，能圆满的完成工程项目管理任务。
2、环境的因素
输变电工程一般都在户外，所以也面临着环境问题的考验。所以在设计的时候一定要考虑环境问题，譬如说是否常年面临雨雪、多雷区或是气温过高。通过对环境因素的综合考虑，就可以在设计和选材的时候，根据不同地方的特征或是气候条件，选择不同的设计方案和材料，达到最优设计，保证输变电工程的长久使用。另外一个环境问题就是输变电工程施工的保护，政府或是有关单位应该出台相应的保护措施或是管理措施，来保证电力系统的良好运行。只有良好的设计、施工再加以完善的保障制度才能使输变电工程的施工管理顺利进行。
3、人的因素
在任何企业，任何施工场合，只要涉及到人的参与，就会相应的有因为人的因素而发生的事故，输变电工程施工管理也是一样，所有要加强输变电工程的施工管理，必须首先从人的角度出发，提高人员综合素质，这里包括人员的工程施工管理水平还有人员的安全责任意识。只有能力和责任心同时具备，才是一个系统良好运行的基础。
四、结束语
虽然输变电工程是一个很复杂的系统，并且涉及的地域很广，涵盖的领域也很多。但是只要从最根本的“物、环、人”三方面考虑就能有很好的施工管理方法和效果。在这个过程中，要遵守国家和有关部门的法律法规，灵活运用现代化管理方法，就能达到很好的效果，从而能够保障我国电力系统经济、可靠、稳定的运行。
作者：李红岩 李红梅 刘金生 单位：国网山东电力集团公司滨州供电公司