前言：寻找写作灵感？中文期刊网用心挑选的工程施工管理论文探析(8篇)，希望能为您的阅读和创作带来灵感，欢迎大家阅读并分享。
一、建筑电气工程施工管理存在的问题
目前国内建筑电气工程施工工作得到了极大的发展，越来越多先进的土建、空调、暖通等系统融入电气工程施工，极大的便利了人们的生活，但是受限于施工环境、施工技术、施工管理等因素，施工管理阶段不免出现能耗增加、成本升高、施工污染、施工质量等问题，这无疑不符合现今绿色建筑施工理念与环保理念，也违背了施工成本管控理念，造成了严重的质量隐患。目前建筑电气工程施工管理中的问题主要有以下表现：管线铺设问题。建筑电气工程作为综合性较强的系统工程，涉及到土建、暖通、电工等个技术领域，施工中要求对建筑内部的配电系统、水电线路、安保系统、监视系统、排水消防系统以及空调系统等进行最优配置，这种施工要求极大地增加了施工难度，也对施工人员的专业技术与素质提出了挑战，也因此导致了具体施工中各类问题层出不穷。管线铺设作为电气施工的一大核心要素，与建筑内部各个系统之间关系密切，施工人员对专业技术掌握不过关、操作不熟练、未按照施工规范流程操作等都会导致管线铺设出现各类问题。目前管线铺设问题主要有五种典型表现，一是未对施工管线进行合理选择，线路厚度、质量、规格达不到相关标准，未严格按照规定进行科学选材；二是管线埋设位置与深度出现问题，增加应用风险或者导致穿线问题；三是各类金属管道施工中出现焊接质量问题或者未进行毛刺处理增，加质量风险；四是管线接地不符合施工要求，导致接地效果不佳或存在漏电、跑电风险；五是管线穿越沉降缝时未设置路箱导致存在严重安全隐患。变压器问题。变压器作为电气工程安装中的重点，一旦制造与安装过程出现问题就会严重影响电气运行效果与质量。目前我国居民消耗电力总量逐渐增大，对于变压器的容量、电压等级需求提高，对变压器运行安全可靠性也提出了更高的要求，一旦出现问题，严重影响建筑电气工程施工质量。目前变压器问题主要以两种表现为主，一是变压器施工安装中出现问题，问题的发生与施工技术、工艺等密切相关，比如内部金属体上带有毛刺导致尖端放电现象，影响变压器使用安全；二是变压器安装维护过程中由于震动、过高温度操作、误用、超负荷运转、清洁不当等因素影响导致变压器内部各种零部件出现问题，影响变压器运行效果与使用寿命。防雷接地问题。防雷接地作为电气工程施工中需要重点加以考虑的施工问题，因雷击会对地面建筑物、变压器、电气设备、线路等造成严重安全损害，甚至造成群众生命安全备受威胁，因此要着重予以解决，处理好电气施工中防雷接地问题。目前防雷接地施工中问题主要以三种典型表现为主，一是防雷设备接地阻尼值不符合规范要求，或者露天建筑金属部分未进行防雷接地处理；二是避雷带定位不准确，使用非镀锌圆管导致防雷效果差，避雷带界面焊接质量有问题，导致接地效果差；三是防雷设施末端未做好防腐蚀与埋设工作，导致雷击风险加大。
二、建筑电气工程的施工管理对策
建筑电气工程施工中问题的出现与多种因素有关，施工管理要面向各个典型要素加以控制，以减少施工中各类问题的出现，确保建筑电气工程质量与运行效果。要做好施工人员管理。建筑电气工程施工中技术人员的专业水平与素质直接影响工程施工水平，为确保电气工程的质量与施工安全，要对施工人员加强管理，做好专业教育与培训。人员筛选方面，要针对施工人员专业技能进行考核，避免出现专业技能参差不齐等问题，要提高专业人员招收门槛，除了上岗前要做技术考核之外，还要进行施工规范与技术规范教育，以减少施工人员过于依赖施工经验违反施工准则等问题的产生，从根源上保障电气工程施工安全与质量。对施工人员的考核要坚持全员培训、短期培训与专业培训交替的模式，根据培训课实践内容确定专业技能考核标准与情况，对专业知识、实践技能结果进行综合评定后实施合理奖惩，并将施工人员具体表现与个人绩效、奖金等挂钩，以促使其做到严格按照施工规范进行现场操作。要做好施工质量与安全管理与现场监管。施工质量控制是管理核心，施工安全保障是前提，只有在做好现场安全管理的基础上才能够更加高效地进行质量管控。质量管控包括事前图纸控制、电气设备质量管控、施工全程现场质量管控及后续现场质量管控，要融入全过程管理理念对各个施工环节与流程加强管控，以减少各类质量问题与安全风险。施工安全管理内容包括管线检查、变压器与防雷设备安全检查等内容，要确保施工中对易产生安全隐患的各个环节加强管控与检查，利用制度与规范的约束作用从源头上减少安全事故发生可能性。比如对建筑施工人员安全知识与意识进行考察，提前进行安全培训，制定安全管理队伍，定期对施工设备、器械等进行检查，施工期间进行现场安全监管等，通过这些举措的共同作用营造一个安全的电气工程施工现场。要做好施工现场监管。施工过程监督主要依赖监管部门与施工监理单位共同合作，加强施工期间质量、安全抽检与整顿，做好现场审查，以督促各部门严格遵循施工规范。电气施工现场加强监管的目的是为了确保各项施工顺利进行，可利用政府主管部门的监管职能及监理单位的监督配合对现场施工进度、质量、安全进行管理，以减少施工浪费、施工污染及施工过程风险，保障施工人员人身安全与建筑施工质量。比如政府监管部门要积极加强对建筑施工项目审核力度，提升电气施工准入门槛，对质量保障体系建设、运行情况进行审核，加强施工期间抽检力度与施工资格审查等；监理单位要着重对施工安全、质量规范执行情况进行审核监督，尤其对容易发生危险与质量隐患的环节、区域进行重点监管审核，以确保施工管理准确到位。
三、结语
综上所述，建筑电气施工中施工管理是确保工程质量、安全的必要举措，要积极协调好技术人员管理、现场管理、安全与质量管理等，减少施工风险与质量隐患，确保电气施工顺利进行。
作者：张雄 单位：河北白云建筑装饰集团有限责任公司
第二篇：路桥工程项目施工管理探究
一、路桥建设的特点分析
路桥建设过程中的特点具有如下几个方面：其一，工期长，管理具有明显连续性。就现实情况来看，路桥建设工程的施工工期一般较长，参与项目的结构建设人员具有稳定性，在管理风格上可以实现较长时间的统一性，管理工作有条件进行持续的创新和改进。其二，施工工程的产品类型多。在路桥的建设过程中，路桥的功能十分多样，涉及到的路桥类型不尽相同，在施工中所应用的材料、设备众多。除此之外，即使是完全相同功能的路桥在进行建设的时候，也会因为地理环境和自然条件的不同以及建造区域的不同而使得路桥的建设状况表现出明显的差异性。其三，建设施工的流动性使得管理的难度有所增加。由于路桥建设不存在固定的城市，没有固定的地点，因此，参与项目建设和管理的人员经常不得不进行跨地区甚至是跨省区操作。路桥项目建设施工的流动性使得工程管理的难度大大增加，给相关的工作者带来了生活上的困难和不变，除此之外，路桥建设地点一般是在较为偏远的地区，参与建设的相关人员的生活十分单调，缺乏对于工作的积极态度，最终导致工作效率低下。其四，在施工过程中管理的重要性凸显。路桥的施工建设属于露天作业，施工条件较为恶劣，已受到雨雪天气以及洪水等自然灾害的影响，工作常常会因为自然条件的原因被迫中断，导致施工计划频繁的变更。因此，制定切实可行的、可以预见的工作计划对于保证工程的工期，推进工程顺利进行具有十分重要的作用。
二、管理路桥建设工程的有效措施
（一）重视工地试验室控制工程质量功能的发挥
工地试验室作为控制路桥建设工程质量的基本部门，是保证路桥建设质量最为重要的一个环节。在路桥施工建设过程中，必须重视构建具备完善功能的试验室。按照科学的要求和规范进行试验仪器设备的配备，聘请专业的试验工作人员，建立健全完善的试验反馈制度，实现对于施工工程全过程的控制。试验相关工作人员必须对于施工现场进行服务，利用科学的检测数据对施工的全过程进行监督和控制。
（二）建立健全监督管理体系对工程的质量进行管理
设立专门的监理制度，负责工程施工的监督和管理。内部监理人员有权对于施工过程中的一些环节予以否定。具体体现在如下几于雷个方面：其一，一些与施工设计图纸严重冲突，尺寸、外形严重不按照规范进行，监理人员可以执行否决权。其二，路桥施工中所使用的材料、设备等和实际的标准严重不符合的时候，监理人员可以介入管理。其三，在工序交接的时候没有经过检查或者没有经过所在驻地的工程师进行签证的隐蔽工程普遍存在，因此，监理工作人员一旦在管理中发现质量事故或者出现返工现象的时候，可以对项目负责经历的薪资进行扣减；而对于一些弄虚作假、隐瞒事故、违反操作流程的班组以及相关人员则有权利给予惩处建议；对一些高质量的完成施工任务，表现突出的工作人员和班组则有权利建议项目领导给予奖励措施。并且，路桥施工过程中的各级质量检测工作人员都可以针对问题越级反应。
（三）对于施工相关合同严格规范
在路桥施工过程中，合同签订内容一般包括对于工程各个环节的质量标准要求以及施工手段的使用。施工单位必须对于合同中规定的内容事先充分进行研究和学习，在理解合同内容以后，严格的按照合同中所规定的工序进行工法的编制。通过工法对每一个施工人员的工作进行规范和要求，保障工程能够按照合同要求保质保量的完成。随着时代的发展，施工的技术不断的变化创新，施工的全过程也会受到许多客观因素的影响。管理人员必须不断完善和更新功法内容，针对现实情况，对于具体问题进行具体的分析。
（四）重视工程进度的管理
路桥建设工程的工期一般较长，涉及到的环节众多，只有使用科学的方法进行管理才能够保证施工能够按时的完成，避免工期的拖延，造成成本投入加大。管理者必须设立出进度目标，使用科学的方法对工程进行监督和管理，及时纠正施工中出现的问题和偏差。实现工程的协调性和计划性，逐步推进工程的施工，保证工程按期完成。
（五）重视对于工程成本的规划和管理
设立灰机委派制度，由总部直接对路桥建设相关人员进行管理，会计人员与路桥工程不存在直接的利益关系，使其在工作之中增强公平公正性，防止一些不良行为的发生。除此之外，还可以设立内部银行，统一的进行资金的调剂，减少资金分配不公等问题出现，充分利用闲散的资金。同时也要提升财务人员的综合素质，实时对其进行培训，让财务人员能够学习到降低路桥建设成本的新的思路和方法。
三、结束语
路桥施工建设的管理对于路桥建设有着非常重要的意义。只有建立起完善的工地试验室，重视建立制度，深入理解签订的合同规范，科学管理施工的进度和成本，才能够提升路桥施工管理的有效性，实现企业经济效益提升的同时也能够实现社会效益的提升。
作者：于雷 单位：大庆油田路桥工程有限责任公司
第三篇：电厂工程施工管理建议探究
1.电厂工程的施工特点
我国的电厂建设关系着我国日常的生产生活，影响着我国经济的发展和社会的稳定，所以在电厂工程建设中，应当加强施工的管理，从而保证电厂的正常稳定运行。那么，在施工前，我们首先应当了解电厂工程施工的特点：首先，电厂工程的施工规模相对较大，工程体积也相对厚重，难以采用流水线的施工方式展开施工，这就导致其施工过程牵涉到更多的复杂影响因素，这些因素增加了控制施工质量的难度。其次，电厂工程在施工建设的过程中会和其他工程产生诸多联系，这在很大程度上拓宽了施工的具体范围，增加了施工的复杂性。。最后，电厂工程施工的一次性特点较为显著，在完成该项工程之后就难以对其进行随意修正或更改，这就容易使日常的质量问题积累成重大的质量事故。
2.电厂工程施工中存在的问题
2.1电厂工程的质量控制问题
首先，工程项目部多为临时筹建，难以充分审核人员素质，导致管理和技术人员的施工合同意识、造价控制意识以及投资效益观念不强，最终就会导致在施工过程中难以保证源源不断的施工附属设备供应，还会导致设备造价的增加。其次，电厂工程的建设同时涉及用电和供电公司，在整个工程施工过程中，用电和供电公司起着牵头作用，但这两种公司的工程管理部、财务部和业务部都有本部职责划分，在向供应商支付技术费用和工程款等多个环节存在职能重合现象，可能对正常施工形成阻碍。
2.2安全问题
目前，我国电厂工程的投资方和施工方权责划分不够明确，双方为了各自的利益，忽视了一些必要的安全措施和安全管理，导致出现了一系列不应该发生的安全事故，损害了电厂施工企业的整体形象，也给施工人员带来伤害。另外，一些安全管理人员存在浮躁思想，安全观念淡薄，平时不深入施工现场进行检查、监督，缺乏掌握一手的、真实的、全面的现场信息，对现场安全防范措施是否准确有效、是否存在安全隐患没有进行深入细致研究。
3.电厂工程施工管理优化措施
3.1质量管理措施
3.1.1树立质量至上的理念。
质量是电厂工程施工的生命，提高企业的名誉以及获得更加宽广的发展前景，质量的管理监控是必须要强化的。以工程项目质量作为企业发展的生命线和基础才能在当今的市场竞争赢得优势并占领市场。工程质量的保证坚持以质量第一的原则，建立完善的工程质量管理体制，使施工质量能够得到足够的重视。
3.1.2严格落实施工材料控制工作。
第一，具体项目中的工程师和采购工程师要加强双方的交流与沟通，在工程材料采购工作上达成一致，采购人员应该就材料数量、规格以及质量等方面的要求及时地征求项目施工工程人员的意见，工程施工师也要积极主动地将相关数据参考和技术支持提供给采购人员。第二，施工人员和采购人员都需要对材料的质量检测工作负责，根据具体的采购方案展开数目、大小、规格、说明等各种直观的审核，同时还要按照电厂工程施工标准的强制性质量要求对展开工程质量检验工作，及时替换或清退不符合质量要求的材料，并做好相关检查的记录工作。第三，就材料的管理来说，在完成材料的各项检测之后，相关的负责人员应该根据每项材料的具体放置要求来展开材料的入库存放工作。王刚
3.1.3促使施工质量控制水平得到全面提升。
第一，先进的质量控制理念以及高科技的质量控制手段有利于提高施工质量的管理效率。第二，施工单位要建立和完善有效的领导责任制以及质量终身责任制，促使施工质量控制工作得到实施。第三，电厂工程施工单位要提升电厂工程建设人员的整体素质。电厂工程是一项技术要求较高的工程，施工技术人员的控制、组织、决策、业务能力及其身体素质和职业道德等都会对工程质量产生影响。所以，施工单位要切实提高人员素质，保证施工质量。
3.2安全管理措施
3.2.1建立健全施工现场安全保障体系。
电厂工程施工现场具有多工种作业的特性，建立完善施工现场安全保障体系是搞好施工安全的基础。安全生产保障体系的指导思想是：职责分明、预防为主、把握重点、有始有终、封闭管理。首先要想管理人员和施工人员详细介绍安全施工的细则，保证其对正确安全的操作措施有一个明确的理解。同时，应当做好安全防护措施。施工前，要准备充足安全防护用具，如安全帽、安全手套等。如果施工人员在施工中不慎丢失了安全防护工具，要及时向安全管理部门申请新工具，不得无保护地进入施工场地进行工作。施工企业应当加强安全防护的投入，针对危险源和危险控制点进行针对性的管理，如果条件允许，可以安排专门的人对这些危险因素进行控制。
3.2.2全面落实安全管理责任制。
安全生产责任制是搞好安全工作的重要组织措施，特别是项目安全第一责任人的责任。多年实践经验证明，安全生产责任制落实得好，安全状况就好，反之安全状况就差。为了更好地将安全生产责任制落实，首先必须对各级各类人员及各部门在安全生产工作中责、权、利进行明确界定，责、权、利不清，责任制就很难落实。应当有相关责任负责人对生产责任书以及安全文明施工管理协议书进行签字确认，进而监督各级严格执行，保证安全管理制度真正地实施。
3.2.3施工设备的安全防护问题。
设备的本质安全是指通过设计等手段使生产设备或生产系统本身具有安全性，即使在误操作或发生故障的情况下也不会造成事故的功能。具体包括失误安全（误操作不会导致事故发生或自动阻止误操作），故障安全功能（设备发生故障时还能暂时正常工作或自动转变为安全状态）。
4.结束语
电厂工程施工在电力工程建设中占有及其重要的位置，电厂工程施工质量的好坏，关系到发电生产运营的稳定性与高效性，与此同时，电厂工程施工，多专业交叉，施工作业危险性因素较多。需要加强对施工质量与安全的有效把控。近年来，我国经济不断增长，人们生活水平不断提高，城市快速发展，所需电力不断增多，电厂工程施工管理是电厂工程管理的核心内容，新时期下，电厂工程施工企业面临的外部环境日益复杂，这就要求电厂工程施工企业应高度重视电厂工程施工管理，不断优化管理方式和手段，提高电厂工程施工管理水平，确保工程施工质量，提高工程建设效益。
作者：王刚 单位：山东省冶金设计院股份有限公司
第四篇：建筑工程现场施工管理研究
一、建筑工程施工现场管理的重要性分析
加强建筑工程施工现场的管理，需要对施工技术管理进行深入客观的研究，以提高施工企业的管理水平。在竞争激烈的建筑市场上面提高企业的竞争力，还能够奠定建筑企业的坚实基础。科学合理地对建筑的施工现场进行管理，并且需要对施工现场进行科学的组织。建筑行业的施工技术不断发展和创新，一些新设备和新建筑材料也在不断出现，这就对生产技术和施工安全管理水平提出了更高的要求。如果建筑工程出现质量问题，建设项目在未来的生产和生活中可能存在很大的安全问题，使得人们的安全受到很大的威胁，这样就会影响社会稳定与和谐。在建设的过程中，为了能够确保设备安全运行和工作人员安全施工，应预防和减少事故的发生。
二、做好建筑施工现场管理的有效措施
（一）加强施工阶段的技术管理
施工技术的交底是施工活动的一个重要组成部分，可以有效地实现建设工程施工和设计标准相一致，能够保证工程建设可以完美实现建设目标。建设单位负责人需要对各分项工程的工程技术进行交底，工程施工技术负责人还应该和各施工队进行技术交底，施工队需要对相关施工人员和技术人员做好技术交底工作。确保所有的技术人员和施工人员都能够对建筑项目有一个清晰的认识，只有这样，才能保证工程能够按照合同来进行建设。
（二）加强项目竣工阶段的管理
检查和评价建筑项目是竣工阶段的主要工作，为了使得检验和评价取得合理保证，需要采取先进的检验方法和检验手段。项目建设单位需要对每个工程项目进行工程质量的测试，然后通过对测试的数据进行分析和比较，以确定建筑工程是否合格。对于不合格的建设项目，应当责令其限期进行校正，确保工程的质量安全。建立健全一套健全的质量奖惩措施：对优质项目的负责人进行奖励；对于施工质量差的施工单位，需要对负责人采取惩罚的措施，不仅要限期对项目进行整改，同时还要进行相应的经济处罚。达到提高建设单位的工程质量意识，确保建筑工程的质量安全的目的。
（三）加强建筑施工的安全管理
1.加强安全监督和管理
房屋建筑工程质量和安全管理存在很大的联系，除了建设单位需要协调工作以外，还需要加强对施工现场的安全监督和管理，对施工现场中一些不安全的因素进行消除，使得施工现场的管理能够达到井然有序。从管理的角度来进行分析，开展有效的监督工作应结合当前我国建筑施工的管理现状，逐步实现全面的监督和管理，有效保障建筑工程能够安全开展。
2.落实安全责任制
虽然目前很多建筑施工企业提高了对安全问题的关注程度，但由于高等工程分包现象比较严重，一些单位不能够及时采取安全管理，在生产过程中也会存在一定的安全问题。因此，企业必须加强安全生产，为了促进可持续发展目标的实现，需要建立一套安全管理机制，安全工作的理念需要与时俱进。处理新形势下的安全生产工作，将安全责任落实到个人，使得每个人都能够承担一定的安全责任，这样就能够提高他们的责任意识。
（四）加强工程造价全过程的动态管理
对每个项目的启动都要进行全过程造价管理，每个项目都将是不可避免的阶段，这些阶段就是一个不完整的项目流程。需要制定详细的初步设计概算和预算，既可以对整个项目的造价进行优化设计，也能够科学有效地控制工程的造价，从而促进工程建设资金的合理运作。对建筑工程的造价进行综合管理，通过深化改革，形成统一造价管理系统，实现投资的合理使用，并且做到有效控制成本，取得最佳的投资效益。
（五）机械设备管理
根据实际工程的需要，机械设备应该进行合理选择，充分发挥机械的工作效率和作用。积极推行项目进行施工，优化生产过程中的一些基本要素，对机械设备进行科学管理，提高设备的使用效率。各个工地的施工设备都需要进行科学的管理，并且需要对设备进行标号，做好有序的管理，这样就能够做到科学的动态管理，使得设备的使用效率能够发挥到最大的效益，并且能够提高项目收益的真实性，这种做法能够明显降低工程造价。
三、总结
建筑工程项目的施工质量和人们的生命财产安全存在着很大的联系，施工质量也会在很大程度上影响建筑单位的企业形象。因此，在建筑工程的施工过程中，施工单位需要做好安全管理工作，使得建筑工程项目能够安全开展。
作者：崔文卿 单位：赤峰市房屋交易产权管理中心
第五篇：土建工程施工管理问题与对策
一、土建工程施工管理的重要性
1.管理工作的好坏，很大程度上决定了企业的经营效益、企业信誉乃至企业存亡的问题。建筑工程施工必须具备一定的技术条件和技术装备，而这些技术条件和技术装备需要企业的技术力量和技术工作组织管理水平来支撑和实施。
2.建筑施工有其特殊性。建筑的类型、样式繁多，规模要求各不相同，施工作业受天气影响较大，而复杂的多工种交叉施工、多项技术综合应用、工序搭接较多，在这些生产过程中都需要加强管理，进而保证施工正常有序地进行，以便达到预期的质量要求、使用功能要求和降低建筑成本要求的目标。
3.随着建筑业的发展，新工艺、新技术、新材料、新装备不断出现，同时承担的新工程可能结构更复杂，功能更特殊，装修更新颖，从而促使生产技术水平再提高，技术主装备越先进，技术管理要求越高，这也使得施工管理更显重要。
二、土建工程施工管理中存在的问题
1.管理体制的不够健全
管理体制的不健全，是我国目前建筑工程管理中，存在的最为突出的问题。我国现在很多的建筑工程为了节省人员的开支，大量削减工程管理部门，以及工作人员的数量，这样的话就造成了管理部门和人员的残缺，甚至引起了部分管理人员要身兼数职的现象，如果缺乏健全的管理机制，那么建筑工程的管理工作也就没办法进行下去了。
2.管理制度的有待完善
尽管近年来建筑行业相继出台了相关的政策和规定，各类土建工程施工管理中的制度也越来越多，但是，存在的一个很大的问题便是制度的落实程度很差。很多管理制度与管理方针到实际项目施工中就会被忽略，施工管理人员仍然会按照自己的意图来安排工作，各种不规范的操作频繁产生。这些都是实际的施工管理中的阻碍。
3.缺乏相应的技术创新
高效的土建工程施工管理需要在管理技术以及管理模式上都有一些积极的创新，这种创新也可以体现在高素质的管理团队的建设上。然而，从实际情况中我们却看到，这些需要的创新都没有得到实现，很多项目管理中所采用的管理技术与管理方法都十分陈旧。这不仅会造成管理效率的低下，这也会使得很多实际问题产生后不知道如何处理。此外，大部分工程管理人员在专业素养上都十分缺乏，相关负责人并不具备完善的专业知识，相关的项目经验也十分缺乏，这同样是实际管理中的一个问题所在。
三、对策分析
1.加强对于施工过程的管理
高质量的土建工程施工管理首先应当专注于项目施工的过程，只有对于项目展开中的每一个阶段与每一个环节有良好控制，这样才能够保障整个项目的施工质量。施工管理人员首先要具备全过程管理的意识，要关注于项目展开的每一个环节，并且做好前后环节的相互衔接。同时，遇到问题是要及时处理，要保障整个项目的进度能够很好的得到推进。这样才能够做好整个项目的全方位控制，这也是深化项目管理质量的方式所在。
2.深化对于施工进度的控制
对于土建工程施工项目的管理中，对施工进度有良好控制在实际工程管理中也非常重要。保障工程的施工进度不仅是一项非常重要的管理指标，这也是让项目的经济效益得到保障的决定因素所在。因此，在实际管理过程中要保障项目的进度良好得以推进，对于每一个工程结点都要落实到位，只有这样才能够提升项目管理的成效。
3.做好施工中的安全管理
做好施工过程中的安全管理同样很关键，如果施工过程的安全性得不到保障，所有其他内容都不再有探讨的必要，可见安全施工在实际施工管理中的重要性。一方面，要做好全员的安全教育，要保障每一个项目参与人员都具备绝对的安全意识。尤其是要深化对于施工人员的安全教育，这一点非常重要。另一方面，一旦发现安全事故或者存在安全隐患时要立即处理，不能为了保持进度而忽略这些问题，这会造成更严重的事故发生。
4.施工管理的有效创新
不断进行施工管理的有效创新很重要，这将会极大的提升施工管理的质量与效率。管理团队应当引进一些更为先进的管理理念与管理模式，对于管理的工具也要及时更新。这将会避免受到很多陈旧的管理观念与管理模式的影响，进而提升项目管理的实效性。另一方面，很有必要打造一支专业化的管理团队，并且提升管理人员的专业化素养，这也是管理创新的一种体现。
四、结语
想要不断提升土建工程施工管理的实效性，这需要在管理理念与管理模式上积极做出更新。首先，要不断完善施工管理的制度建设，并且在实际工程管理中要将这些内容落实到位。同时，要深化对于施工过程以及施工进度的管理，并且要做好施工过程中的安全管控，这些都是保障项目安全、稳定、高效得以展开的基础。此外，不断进行施工管理的有效创新很重要，这将会极大的提升施工管理的质量与效率，并且让项目施工过程更为顺利。
作者：王涛 单位：江苏建富建设工程有限公司
第六篇：园林绿化工程施工管理与养护技术要点
1园林绿化工程内容与特色
（1）园林绿化工程内容。
园林绿化工程涉及范围比较广，主要包括园林建筑项目、长廊凉亭、亭台、植被栽培等项目。与一般工程相比，园林绿化工程比较复杂，且对每一环节要求标准极高，需要不同环节之间的相互配合，要求施工人员具备较强的专业性。与此同时，鉴于园林绿化工程的长期性，必须加强绿化植被护理，提高苗木成活几率。植被是园林绿化工程的一大重要项目，因此，必须着重强调园林植被搭配，将绿化工程与人文美结合在一起，提高园林绿化整体质量。
（2）园林绿化工程特色。
①生态性。
随着社会经济的不断发展，环境污染、生态破坏问题日益严重。园林绿化工程必须坚持生态性原则，将可持续发展战略落到实处，全面提高城市生态环境。
②艺术性。
园林绿化工程在起到基本绿化作用的同时，还应注重其审美价值。在具体施工过程中，坚持以艺术配置、艺术设计为指导思想。
③特殊性。
城市园林植物是城市整体生态系统的重要部分，在维持城市生态平衡上发挥着非常重要的作用。在园林绿化过程中，施工对象大部分为有生命物体，在整个园林中，既有动物又有植物，既有静物也有生物，上述诸多因素共同构成了良好的园林生态环境。与其他种植业不同，园林绿化工程比较特殊。
2园林绿化工程施工技术管理
（1）绿化工程施工前期的技术要点分析。
前期准备工作是提高园林绿化工程质量的前提与基础。加强施工现场施工条件勘察，全面统计施工现场环境、水文、地质等资料。与此同时，全面掌握不同植物的环境适应性、生长特点，合理安排施工时间，抓住工程最佳时机，全面提高植被成活率。为预防植被施工受到气候、天气等因素影响，应选择风速不大、阴天时候种植。严格按照规范标准种植，保障翻耕深度。加强施工区域环境管理，及时清理多余土堆、混凝土、石块，并将施工地铺平，更好地满足植物种植需求。
（2）加强施工工队之间的协作。
园林绿化工程涉及的工程环节众多，其对施工进度、施工质量要求标准极高，需要在同一项目内协调好不同环节的工序，使得各项工作开展有序进行。不同施工工队之间必须加强交流与合作，避免重复性工作，确保各项环节顺利进行。例如，种植植物需要路面标高数据，因此，可通过土方工程获得相关数据，通过给排水工程获得地下管道信息情况。不同工序合理分工，在保障施工进度的基础上，避免不同项目之间的冲突。协调共赢，共同受益。
3园林绿化养护技术要点
具体工程开始后，必须做好定点、栽苗、浇水等工作。各项工作的展开，必须严格按照相关工作流程进行，确保植被健康生长。科学设计行间距定点，将路缘或临时建筑作为基线，按照图纸设计要求在地面准确定点，同时做好标记。树木栽植一方面要确保树木成活，还要对树木形状进行合理修建，园林绿化后期养护工作非常重要。
（1）水分管理。
对于新栽植的树木必须结合树木的抗旱能力、天气情况以及土壤条件，进行及时、适量灌溉，充分保持土壤中的水分。对于栽植成活的植被，必须在土壤干旱、绿地条件差、干旱等环境下，及时浇水灌溉。冬季适合中午浇水，其他季节适宜在早、晚浇水，需要注意一次性浇透，特别是夏季与秋季。在暴雨之后需要及时疏导周围积水，尤其是新栽树木必须及时排水。在浇水过程中，必须依次进行，防止漏浇。浇水一定要适时，结合多种因素，选择浇水时间，不能等到旱情出现才浇水。浇水后需要除草、松土，降低水分蒸发、降低杂草的争水争肥。
（2）养分管理。
一般在深秋季节与初冬季节进行植被施肥，一年进行两次追肥。需要综合考虑土壤条件、树种以及观赏、生长期等多种因素确定施用肥料。比如说，扩大树冠（生长期）需要使用氮肥，观花观果生长缓慢期树种，需要使用钾肥、磷肥。有条件的提倡使用有机肥以及复合肥。施肥多少需要综合考虑土壤条件、肥源、树种、生长期等多方面因素。通常情况下，在15cm下的乔木干茎，2m*2m株高、冠幅形成的单株，需要每3cm堆肥1.0kg。15cm以上的干茎、成片灌木，需要每3cm堆肥1.0kg-2.0kg。对于扩大树冠的青壮年树木、观花观果树木，需要适当增肥。施肥方法需要根据不同树种不同对待。通常情况下，单株灌木或乔木，需要先开挖施肥环沟，外径需要与新种树穴以及树木冠幅相适应。宽度在25-30cm左右，深度在根系密集层之上。树木施肥之后，要填平环沟。对于部分根外施肥困难的，可以选择叶面施肥的方式，一般采用0.5%尿素。
（3）整形修剪。
整形修剪的方法与时间：需要通过修剪整形等方式，稳定乔灌木树形，均衡树木长势，有效调节树木之间的通风、透气、日光、水、肥等合理分配。结合不同树种的生长特性以及景观需要，修建整理树冠，使其保持稳定的发展形状，提高树木观赏性以及降低自然灾害对其影响。一般在每年的11~12月份开展休眠期剪修工作，这个阶段的剪修主要是以“整形”为主要目的，可以稍微重剪。一般在5~6月份进行夏季剪修，这个阶段正好处于树木生长期，对于这个阶段的剪修应该以轻剪为主，主要是调整树木长势。春季、夏季开花的植被，需要在花期之后及时剪修。一般树木以及秋季开花花木，需要在休眠期剪修。一般在春季进行畏寒植物的剪修工作。
（4）防治病虫害。
每年的3月份与10月份进行预防性打药，其他时间结合病虫害情况进行及时治理。喷药应选择天气晴朗、无风的下午或早上进行。农药使用一定要准、狠，需要结合病虫害，对症下药，注意药物的浓度配比，切记盲目用药，也不能长时间使用某种农药。在进行药物喷洒的过程中，一定要全面、均匀喷洒。
（5）绿化防护。
因园林植被会受到台风、暴雨等自然灾害影响，因此，需要做好绿化防护工作。在灾害性天气到来之前，就应该做好综合防护措施，对于树冠大、迎风、根浅的树木，及时做好扶正、疏枝、绑扎、立柱等工作。应该在春季补植过程中，同时做好大乔木、行道树等扶正工作。灾害天气过后，进行及时抢救。对于较易受冻的树种，需要在冬季做好修剪、主干包扎、覆草、培土等措施。需要在12月份之前，做好全部防寒工作。在春分之后，对包杂物进行拆除、清运。
4结语
综上所述，本文针对园林绿化工程内容与特色开始入手分析，从四个方面：绿化工程施工前期的技术要点分析，加强施工工队之间的协作，市政园林绿化管理技术，详细论述了园林绿化工程主要施工技术，旨在为一线工作提供理论指导。
作者：王娟 单位：常州桃源园林绿化有限公司
第七篇：土木工程项目施工管理思考
一．土木工程的管理工作的作用
1.确保整个工程的质量
民生的发展离不开建筑行业，建筑行业保证社会得以正常运转，人们在正常的学习生活和工作之中，永远和建筑相依存。可以说工程建设的主心骨就是土木工程的建设，工程的质量要由其保证，其可以说是在控制工程项目的质量环节中最重要的部分。进行土木工程施工的时候，天气和气候以及其他因素都会对其造成影响，如果在管理与控制的时候无法保证其有效性，施工的质量就肯定会受到影响。因此，必须加强其的管理工作，重重质量，施工中的细节工作必须做好。现今市场的竞争也越来越激烈，一些无道德施工企业想获得更高的利润，任意的修改设计方案，甚至偷工减料，这种以不正当的方式获取利益的手段，使建筑的质量受到很大的影响。所以必须要加强土木施工中的管理以及控制，来确保建筑保质保量的完成。
2.保证使用和工程在施工时的安全
土木工程的质量和安全是不可分割的，没有过硬的安全防护，哪里来的安全一说。提高土木工程在管理中的工作，可以适当的减少甚至杜绝不安全事故的发生，保证施工者的安全。同时，施工中存在的安全问题也能被及时发现，保证问题得以及时解决，使安全事故几率降到最低。所以说要想确保工程在施工中的安全使用，必须做好管理工作。
二．土木工程项目施工中存在的问题
1.环境保护问题
建筑施工的企业往往会在注重施工的时候忽略掉环境问题。因为土木建筑在施工的时候离不开大型的机械，而且建筑材料污染性也比较大，比如钢筋、水泥、混凝土这些建筑中不可缺少的材料，他们的使用都会对周围的环境产生影响。其是有的建筑工程处于繁华的市区，周边有居民居住，有的地段还设有学校和医院以及办公楼，在施工的时候会产生大量的粉尘和噪音、施工的废弃物等等。这些都会对周围的居民产生不同程度的影响，造成生理和心理的伤害。
2、较低的安全意识
土木工程在施工时，安全问题万不可马虎大意。但是相关部门在建筑企业上的管理的力度并不重视。目前，很多施工人员基本都是农村的，没有很高的文化水平，导致他们安全意识低下，在施工操作的时候不能完全掌握其标准，一些建筑行业管理者又不注重安全的培训工作，提高了安全事故发生的概率。另外，一些建筑企业为例利润更大化，在安全保护的措施省材料，省物力人力，导致安全事故不断发生。土木工程在安全管理的问题上主要针对的是安全技术，场地管理，安全管理这些。其中特别重视是工人对场地的清理工作。在操作相关的施工时被的时候，操作是否得当；施工和管理者在场地活动的时候有没有佩戴相应的防护措施；场地有没有高空作业时应该具有的防护措。施工的质量保证归根结底就是为了保证施工者的人身安全。但是施工的建筑往往是不同的，各自有各自的方法和特点，所以在进行安全措施防护时，必须制定不同的措施来应对，保证安全第一。施工中的材料质量检测问题现在施工中检测材料的方法还很传统，很多还要由人工来完成，手工填写表格，工序缺乏严密性，且繁琐，失误较大，甚至是人为的修改数据，使得各种数据统计资料缺乏一定的客观性。这行为导致了建筑材料质量得不到保障，对于施工人员在日后施工中，使用者在日后使用中，都是极大的安全隐患。
3.工程监管不严格且狭窄
土木工程在施工中的监管工作必须要有始有终。并且在发现问题后要及时提出解决方案，以保证工程得以顺利的进行，但是现在只重视施工阶段；不规范的管理方法，致使施工者的施工意识降低，无法严格要求施工中的各项问题。
4.无法合理控制工程进度
现今我国的土建工程施工存在着总包与分包的关系，这样，导致施工的进度无法统一。就会严重导致工期无法在规定交付的时间内完工。严重影响到投资效益，增加了不必要的费用，导致工程施工成本增加，降低了按时投产所带来的效益。
三．加强土木工程项目施工管理的措施
1.加强施工进度控制
对于施工中的进度方面的控制，应该从多个方面着手，以保证施工在保质保量的前提下如期完成。首先，加强组织管理，土木施工企业对各个阶层的项目管理人员的职能和责任进行明确划分，对其分工进行合理安排，以保证工程施工中各个阶段的任务能够有序、合理地进行，不出现拖沓、脱节等现象；其次，提高施工技术，对施工项目的图纸、资料进行认真研究，合理安排施工顺序，引进相关的先进施工技术，并对施工中出现的设计变更等及时地做出有效地应对，比如调整施工进度，或者引进对应的技术等；第三，加强合同执行，在土木工程施工中，应该与供货商、业主和分包商等各方面签订明确的合同，规范与施工相关的事项，并在执行过程中严格按照合同要求进行，以保证施工不会由于材料、分包商等方面不作为对其造成阻碍。
2.完善施工监理和质量保证体系
土木工程项目施工管理中应加强对施工监理部门报告的重视，以明确施工项目的合理性，对其中出现的问题项目及时处理与改正，并根据项目进度与要求，对施工设备进行全面检查与更新，考核施工设备与施工队伍是否能满足项目施工的需求，并对有特别技术要求的环节聘请相关技术人员参与，保证施工的顺利与质量。完善项目质量保证体系，应该在项目施工前制定全面的质量目标并编写质量手册，对工程各方面质量做出明确规定，从而建立有效全面的项目质量保证体系，为施工质量控制提供准确的依据。
3.注重环境保护
首先，在施工管理中，加强环境保护意识，对施工中容易出现环境破坏的环节进行严格管理；其次，使用预置装配施工计划，降低粉尘、噪声、强光及废弃物等对环境的危害；第三，在材料选择上选用质量较高的工程材料，从而预防施工过程中出现气体污染问题。
4.提高监理人员素质
提高监理人员素质，首先要加强其专业技能的培训，加强其对施工管理中各过程的了解，对相关技术标准、施工标准等的掌握，以保证在工程施工质量与进度上的监理效果达到标准要求。其次，通过加强监理人员的合同意识与法律意识，深化其自身责任意识，调动其工作的积极性，端正其工作态度，从而保证监理的效果。第三，丰富监理人员工作经验，在对监理人员专业技能培训时，也需要安排大量的实践，另外，通过老人带新人的方式，丰富监理人员的工作经验，避免理论脱离实际。
5.规范项目的招标管理
首先，避免地方保护主义与地方垄断对工程项目招标的影响，在进行招标时，应以施工单位的信誉为质量为主要考虑因素，对弄虚作假等现象进行严厉打击；其次，对项目的成本价格进行预算并据此制定竞标价格，保证项目竞标的价格合理性。
四．结束语：
我国基础设施建设发展的脚步随着现代经济的发展速度的一直在提高，使得我国的建筑施工企业有了很大的发展空间。土木工程是工程管理很重要的一部分，建筑企业的施工管理工作的重点是项目的施工管理，其对企业施工质量有着重大的影响。所以在这些问题上必须要重视，切忌掉以轻心。
作者：李建华 王俊丽
第八篇：电力工程自动化施工管理技术分析
1电力工程自动化施工管理技术的特点及存在的问题
1.1电力工程自动化施工管理技术的特点
复杂性是电力工程自动化施工管理技术最主要的特点，这是由于在电力工程自动化施工过程中既需要对如输电线路、电力设施安装等对技术性要求非常严格的工序进行管理，又需要对流动性非常强的施工人员进行管理的管理对象特征决定。另外，由于电力工程自动化施工属于众多学科的交叉型知识领域，我国不同地域施工环境又存在较大差异，自动化施工管理针对环境变化要进行调整复杂性更大。除此之外，由于电力工程自动化施工的对象是不同电气元件的连接体，任何部分发生故障都有可能因连锁反应产生巨大的破坏性，所以其需要对各个细节全面把控，这在一定程度上也加大了其管理技术的复杂性。
1.2电力工程自动化施工管理技术存在的问题
在电力工程逐渐增多的过程中，其自动化施工管理技术存在的问题也逐渐显现，目前其存在的问题主要表现在以下几个方面：首先，由于对电力工程自动化施工管理技术的认知不全面，在具体的施工前，忽视工程进程规划等部分的图纸设计，不仅容易致使自动化施工管理发生混乱，而且加大了施工过程中有可能发生的风险；其次，主要负责电力工程自动化施工的企业为扩大经济利润，盲目地进行项目招标，而忽视对加强自身内部管理，致使其内部综合实力难以满足电力工程自动化施工的需要，使项目质量难以达标；最后，受我国相关技术水平的制约，我国电力工程自动化施工所需要的材料目前市场供应难以满足，为劣质材料流入施工过程提供了机会，这在一定程度上也为电力工程自动化施工管理技术的实施设置了障碍。
2改善电力工程自动化施工管理的技术的途径
2.1对施工管理进行宏观把控的技术
所谓宏观把控即在具体的管理过程中结合施工项目的自身特点和相关项目的施工经验及国家相关法律法规规定和国际先进的技术成果，以整体的视角确定电力工程自动化施工管理的具体方案并在施工的各环节认真落实，以此保证管理的有效性，宏观把控并不是一成不变，其强调结合具体施工情况进行有效的调整，所以宏观把控被视为项目管理者管理电力工程自动化施工技术的主要工作，其结合地域、环境等方面的变化在宏观上对工程自动化施工进行管理，以此保证施工的成本、质量、进度、安全等具体落实情况与预期达成一致，使实际与计划紧密结合，电力工程自动化施工的工程量大、设计人员多、消耗的资金和材料巨大，所以项目施工质量必须要得到全面的保证，而对施工管理进行宏观把控的技术是保证质量的前提。
2.2对施工成本进行有效管理的技术
资金是电力工程自动化施工持续进行的基本保障，没有充足的资金作支撑，工程项目的施工进程和施工质量等都无法得到满足，所以资金成本管理是电力工程自动化施工管理技术的重要方面，只有对施工成本有效控制，使其满足施工整体过程的需要，在节约成本的同时保证施工质量，才有利于施工企业经济效益的提高和施工进程的持续。施工成本的管理技术通常情况下包括施工全过程和针对施工不同阶段两种方式的成本管理，所谓施工全过程成本管理即在施工项目招投标之前，结合项目施工图纸对整体施工所需要的材料、配备人员开支、设备供应等情况结合市场定价进行全面的预算，并结合相应因素的预算结果，制定整体的预算方案，使施工成本在整体上具有方向性，这也是施工企业衡量自身经济实力和施工可行性的重要依据；而施工不同阶段的成本管理是在施工全过程成本管理的基础上，追求更有效的成本控制而进行的有效方法，其将施工全过程划分为不同的阶段，结合各阶段的具体施工对象特征、施工流程、施工配备、施工消耗等进行成本预算，由于其施工时间段相对较短，所以成本预测与客观实际的相似性越强，其成本管理的效果相对施工全过程成本管理更注重细节。
2.3对施工质量科学管理的技术
电力工程自身性质决定其施工质量对国家、人民、社会发展具有直接的影响，所以在电力工程自动化施工管理技术中质量管理一直被视为重中之重，现阶段其质量管理主要通过基础工程、杆塔工程、架线工程三方面进行，在基础施工环节为了给后期施工奠定坚实的基础，应结合当地实际环境特点，严格按照图纸进行施工并对施工质量动态跟踪；在杆塔工程阶段，对于电力工程施工过程中独有的耐张型塔杆和直线型塔杆结合当地的地貌及地表环境进行合理的布局和选择；架线工程的施工质量管理是电力工程自动化施工质量管理的关键环节，其质量直接关系到电力工程后期投入使用的持续性、安全性和稳定性，所以在架线的过程中必须严格按照架线规则进行，并结合当地的实际环境进行线路展放，但在此同时不能忽视对成本的合理控制。
2.4对施工安全全面保证的技术
施工安全是任何施工项目都必须着重考虑的方面，电力工程自动化施工作为重大的工程项目，必然不能忽视安全管理，由于其在施工的过程中不可避免的会出现高空作业、带电施工等危险情景，所以其施工危险系数相对于一般的工程项目更大，安全管理的重要性也就更加受到重视，电力工程自动化施工管理技术在安全管理方面必须严格要求施工人员按照施工规范进行施工，针对性的加强施工人员的安全意识，在施工前全面准确的勘察施工环境，尽可能明确施工中有可能发生危险的环节，并有针对性制定避免和预防措施，在施工过程中，加大安全检查力度，利用明确的奖惩机制规范施工人员的行为，并结合必要的经济投资，保证施工作业所需的设备、安全措施保障，为安全施工做好服务。
3结束语
通过上述分析可以发现，我国现阶段虽对电力工程自动化施工管理技术产生了一定的认知，并在实际工作中积极落实，但受到技术掌握、认识程度等多方面因素的限制，目前在相应技术应用过程中仍存在一些问题，使电力工程自动化施工管理质量的提升面临阻碍，所以全面认识电力工程自动化施工管理技术的特点及存在的问题，并结合问题进行针对性的改进是其发展的必然选择。
作者：林可谊 单位：国网泰顺县供电公司