前言：寻找写作灵感？中文期刊网用心挑选的水利施工管理论文(5篇)，希望能为您的阅读和创作带来灵感，欢迎大家阅读并分享。
1农村水利工程建设项目施工管理现状
近年来，国家在农村水利工程建设事业上的投资不断加大，但目前仍然难以满足全国广大农村地区水利工程建设的需要，加之相关企业事业单位仍然难以摆脱长期以来粗放式的管理模式，在一定程度上影响了农村水利工程建设项目的社会效益与经济效益。一方面，农村水利工程建设施工管理工作缺乏统一的制度和明确的规范，导致管理工作混乱而低效，无章可循，长此以往将严重阻碍农村水利事业发展；另一方面，相关事业单位在水利工程建设项目中的违法行为认定不全、打击不严厉，导致一些恶意竞争、扰乱农村水利建设秩序的行为时有发生，违法行为难以得到及时有效的遏制；除此之外，对建设施工人员管理、材料管理、安全管理等管理要点的疏忽，也是导致农村水利工程建设进度慢、质量低的重要原因。饮水不安全涉及面较广，涉及人口较多，且有的地区比较严重，用煮沸等简单的物理方法已不能解决，部分村的饮水水质已严重超出国家饮用水三级水质要求且均没有必要的水净化设施。对农民的身体健康造成很大危害，主要表现是氟斑牙、佝偻病人口增多，因饮水至癌率增高其它病症也略见提高。饮水安全问题已成为群众普遍关注的难题。
2农村水利工程建设项目施工管理要点及其对策
为解决农村水利工程建设项目施工质量参差不齐，施工管理粗放的现状，应采取以下改进策略：
2.1强化技术创新
提高水利工程的施工质量，要从根本上抓起，提高施工人员的技术水平是关键，由于施工人员在水里施工中发挥着重要作用，其技术水平如果不过关，就会给施工质量埋下隐患，因此，施工单位要做好施工人员的选择，重用一些技术好，知识应验丰富的人员，同时，还要做好这些人员的业务培训和只要道德培养，以期提升水利施工管理的水平。
2.2严把材料质量关
原材料的质量直接决定着水利工程质量的优劣，因此，提高提高土建工程的质量，抓好原材料的采购是关键环节之一，施工单位对此要引起高度的重视，采购人员要重用那些业务熟练，责任心强，有良好修养的人，在原料采购之前，要做深入详细的市场调查，通过多种渠道全面掌握原材料的信息,，选择最优质的供货商，在此基础上，材料检验员也要对材料进行严格、细致的检验，在各项质量指标均符合要求的情况下，在能通过使用，施工单位要把好原材料的质量关,通过多种工作方式，来检验质量，对那些以次充好，不符合建筑要求的原材料，要坚决拒绝使用，确保施工的顺利进行。
2.3强化水利施工安全生产管理
在水利工程管理中，一定要做好员工的安全培训，增强安全生产意识，落实安全生产责任制：第一，增强员工的安全意识，通过多种方式的宣传，让员工认识到施工安全生产的重要性、艰巨性，确保在工作中时刻绷紧安全之弦，防患于未然；第二，加强安全生产的教育，让教育工程施工的每一位员工克服粗心大意的缺点，对施工的每个环节都做到一丝不苟,对发现的问题及时处理整改；第三，落实安全生产责任制,要求每个人都明确自己职责与权力，完善奖罚措施。
2.4强化施工质量管理
农村水利工程建设项目的影响因素较多，管理过程较为复杂，管理人员应提高警惕，树立质量意识，采取以下措施来提升质量控制成效：一是本着对事业高度负责的精神，坚持质量第一的观念，认真编制施工组织计划，制定施工技术规程，确保其科学性、合理性；二是强化施工质量的日常检查与验收，根据国家相关质量标准和工艺标准，制定明确的施工质量要求和技术指标，由专门的质量监督人员和技术人员负责检查验收，严格确保没道施工工序的质量；三是对施工现场实行监视系统和预警系统，对现场施工的质量随时实施监督和控制。
2.5合理控制施工进度
施工进度是农村水利工程施工质量、经济效益与社会效益的重要影响因素，施工管理人员应结合施工前编制的进度计划和工程的设计特点合理控制和调整施工进度。通常情况下,农村水利建设工程项目进度控制的主要文件有合同文件、进度计划等。从而就要求施工企业在投标时期就应该拟出进度计划,在施工过程中,严格遵守相关文件进行施工,并结合工程项目建设的实际情况,合理地将施工过程分为不同施工阶段,并进行控制和管理,从而保证工期都能够按时且高质量地完成。
3结语
综上所述，随着水利工程施工技术的不断发展，我国农村水利工程建设项目的质量得到了不断的提高，然而在资金投入相对偏低、管理体系相对不健全的情况下，农村水利工程建设管理工作仍然存在较多漏洞，急需施工管理人员认真剖析，不断反思，并采取针对性的改进策略，如此才能真正不断提高农村水利建设项目质量，为农村居民造福。
作者：刘晋 单位：秦皇岛市卢龙县引青灌区管理处
第二篇：现代数字技术水利施工管理运用
1研究背景
我国作为一个农业大国和工业迅猛发展的国家，水利工程在建设发展中有着至关重要的地位，与我国综合国力的提升和诸多行业的发展都有着密切的关系。新中国成立以来，对水利工程建设较为重视，修建了大量的水利工程设施，从本质上改变了我国水利工程施工技术落后的局面。在这几十年的发展之中，水利工程施工管理也逐渐发展壮大起来，现如今已具备了一定的规模。随着经济的发展，新技术和新材料的出现，我国的水利工程建设进入了新的发展阶段，水利工程施工的规模和难度不断增大，在成本、进度和质量方面对施工管理都提出了更高的要求。因此，在现代水利工程发展的背景下，在水利工程施工管理中应用现代数字技术具有着非常重要的意义。
2现代数字技术在水利施工管理中应用的优势
随着经济和科学技术的发展，上世纪八十年代，建设工程项目施工管理中出现了计算机数字化技术。在这几十年的发展之中，数字化管理模式在水利工程施工管理中得到了不断地推广和壮大，并且呈现出了欣欣向荣的趋势。与传统的施工管理模式相比，现代数字技术在水利施工管理中应用具有以下优势。
2.1准确性和丰富性
在水利工程施工管理中采用现代数字化技术，通过数字化的采集以及数字化的管理可以实现对施工中产生的大量资料进行准确记录，包括施工质量、进度、安全、成本控制等方面的信息和资料。而对于这些资料的归档和整理，采用数字化的文档管理模块可以实现归档的有序性。除此之外，对于施工中产生的巡检、自检、互检以及关键部位的施工、隐蔽工程的检查等形成的资料和信息，采用数字化技术能够进行直观和详细的储存，比传统的施工管理具有更大的优势。同时在水利工程的竣工验收以及结算中，都能够体现出其优势性。
2.2广域性与快速性
传统的管理模式采用人力监督的方式，与之相比，数字化的管理技术可以实现对水利工程施工作业面全程、全范围、全时段的监控，这样不仅可以增加施工管理的时空范围，同时还能实现对施工作业面的有效监控和记录。而对于施工管理过程中所产生的各种资料，采用数字化管理技术可以快速地进行查询和筛选，同时能够实现资料在业主、监理以及施工方之间进行快速高效流动，从而提高信息交流的速度，大大地提高了施工管理的效率。
2.3整合性和易管理性
在水利工程施工数字化管理模式中，所有资料都是以数字文档的形式出现。从资料员到项目经理，均能清楚、详实的对管理资料进行有序的归档和整理。对于水利工程施工中所产生的各种资料，通过数字化管理技术可以将其整合起来，从而建立企业和项目的数据库，在数据库中可以快速地实现对资料的查阅，同时也为后续水利工程施工管理提供大量的经验和数据支持。施工企业可以通过对数据库中资料的分析评估，总结出各类相关的指标和数据。这些优势在传统的管理模式中都是很难实现的。
3现代数字技术在水利施工管理中的运用
江西省安源区城市防洪工程近期治理建设规划总长6.6km，河流基本呈W形展布，总体走向东南～西北，河床宽约20～45m，河床底高程81～91m，两岸地面高程89～96m。本次治理建设规划规模为:6600m河道疏浚、4600m护岸工程、4913m河岸治理工程及5887m防洪(土)堤工程的治理建设。以下将对本工程中所应用到的现代数字技术进行简单的介绍。
3.1建立高效的监控管理体系
在本工程施工过程中，影响施工管理的因素多种多样，来自外部的影响因子和危险因素较多，同时本工程施工较为复杂，这也对施工的监管和控制提出了更高的要求，因此在本工程施工管理中需要建立广域而有效的监管体系。在本工程监管中对于数字化技术的应用采用的是建立高效的监督管理体系的形式，从而可以实现对施工工作面全过程、全方面的监控，同时对于施工的进度和安全状况也能进行有效的监控。在施工中一旦发现异常情况，即可快速地与施工现场工作人员进行联系，迅速在施工现场组织起处理工作，这样不仅可以大大提高施工管理的控制效率，而且也避免了由于水利工程施工工作面较大而出现的管理混合和效率等问题。在施工的安全管理方面，数字化管理模式更能体现出其优越性。通过监控系统，可以采用多种方式对施工的安全情况进行监控，记录下违反安全条例的作业行为的证据，同时安全管理人员在发现问题之后可以立即到达施工现场，对违反安全条例的不良行为进行纠正，确保安全管理的严肃性和权威性，同时也能提高施工现场工作人员的安全意识和安全管理效果。对于监控中发现的危险因素，安全管理人员可以立即采取措施进行解决，将危险因素消灭在萌芽之中，从源头上避免了安全事故的产生。
3.2提升施工作业的进度和质量
在工程施工管理中，特别注重质量管理。而在工程中，进度和质量往往是相矛盾的，因此对于两者的管理控制较为困难。现代数字技术在本工程施工管理中的运用可以有效地提高管理效率。例如，在本工程中进行水利工程前期的测绘和地貌抄测时，采用的是现代化的数字GPS全站仪，这种技术可以有效消除地形和天气的不良影响，实现一体式、一站式出结果，其中包括坐标和高程等数据，并将之与CAD、天正软件等结合在一起，可以快速地根据数据形成三维模型，这样对于施工人员来说，可以实时清楚地把握施工现场的坐标和高程。这对于水利工程施工管理而言，具有非常重要的意义。除此之外，管理人员对每日现场观察结果进行汇总，并采用PROJECT等专业软件，快速形成形象进度，并与施工进度计划进行对比，从而高效地分析施工中出现进度偏差的原因，接着可以采用AHP等分析模型分析出进度偏差背后的关键影响因子，进而可以快速地采取针对性的补救和赶工措施，从而实现对水利工程施工进度的有效监控和管理。
3.3对班组和人员形成有效管理
在水利工程施工中，包含着大量的技术工作和施工班组，同时施工工序复杂，各种工序之间互相穿插在一起，因此对于水利工程施工管理而言，做好班组和施工人员之间的协调和工作安排具有很大的难度。对于不同的班组应采用不同的管理模式，如果采用传统的管理模式会出现管理混乱。在本工程中采用的是数字化的管理技术，主要包括直线管理和矩阵管模式，对核心班组和技术工种采用矩阵式管理，而对于渠道开挖和管道安装等班组则可以采用直线式管理模式，这样有针对的采用不同的管理模式，可以确保管理效率，提高管理灵活性。
4结语
随着水利工程施工的规模和难度增大，给水利工程施工管理工作提出了更高的要求。显然，通过利用现代数字技术来提升水利工程施工管理水平具有重要意义。文章通过实践经验，分析现代数字技术应用到水利工程管理中的优势所在，提出可通过采取建立高效监管体系、对班组人员进行有效管理等方面来实现科学的水利工程施工管理。
作者：舒丹 单位：江西赣禹工程建设有限公司
第三篇：水利水电施工管理创新策略剖析
1水利水电工程的施工特征
1.1施工工程的实物数量众多
水利水电施工的工程的实物数量较大，工作的强度相对较高，施工采用的机械也多种多样，且对工程施工条件要求非常严格，极易遭到工程施工条件的影响，所以，在进行水利水电施工时，必须针对工程施工的各种计划实行比较选用，以选择最优的工程施工计划，对水利水电施工质量效果起到保障作用。
1.2地质环境对施工要求较高
水利水电往往在河流处进行施工，因此对地质环境、气象气候以及水文条件等因素的要求较高，为了使水工建筑物能保持在干地上施工，用围堰来维护基坑，并将水流引向预定的泄水建筑物泄向下游，对水利水电进行施工导流之后才能开始施工建造。
1.3施工的危险系数较高
对水利水电进行施工时，运用的器械设备相对较多，高空作业、水下作业及水上作业工作复杂繁多，危险系数较高，此类多种危险作业混合的施工措施使其比其他行业的工程施工危险系数更大。
1.4水利水电施工地区偏僻而遥远
水利水电施工建设通常处在偏僻而遥远的区域，由于距离保障建设施工的基础地区很远，对建材的运送与器械的管理调遣提出了更高的要求，引起水利水电施工的成本起伏不定。
2水利水电施工管理过程中存在的不足
2.1欠缺创新的施工管理制度
管理制度的欠缺对水利水电施工的产生了巨大的影响，近年，随着社会经济飞速进步，管理理念持续进步，整体管理制度有了一定程度的改善，但人们依旧欠缺创新意识，创新兴趣及创新力，无法起到优良的指示教导作用，造成经济上取得的利益低下，对水利水电施工产生了不良影响。
2.2施工部门工作量不充分
随着社会经济的持续进步，人们的生活水平稳步提升，对水利水电的标准要求随之提高，所以，水利水电行业蓬勃发展，自然受到了人们的关注，更多的水利水电施工部门应运而生，企业之间的竞争更加激烈，许多施工部门工人意识薄弱，导致很多工作没能达到预期目标，对工程的质量造成严重影响，主要因素就是由于施工部门对质量和质量工作的认识和理解不足，必定会造成很多施工部门的工作量不充分阻碍了企业的发展进步。
2.3施工过程中粗放式管理
工程的特征决定了水利水电施工位置与施工工期，水利水电工程工期相对较长，通常几个月甚至几年，当今形势下，由于施工人员的专业能力和文化水平不达标，造成了我国水利水电施工管理在经济投入、成本控制、人员管理、质量监管等生产环节中没有一套合理有效的运行体制，管理中只是为了完成既定目标，而没有一个科学有效的过程，工料的验收标准，施工技术的管理等过于松懈;工程项目的管理依靠从前的阅历，却并非依据现实状况实行分析勘察，施工管理能力不足，实地考察和分析工作都存在问题。
2.4管理制度和施工管理标准存在误差
部分施工单位在进行施工管理的过程中，缺乏规范的施工监管制度，缺少监管对应的企业流程运行系统，另外，管理能力与管理效能不足，欠缺科学合理的管理方式和管理经历，均对施工管理能力的统一化和合理化造成了极大的制约。
3提升水利水电施工管理的创新策略措施
3.1强化施工方案管理
只有设定了严谨的方案才可以保障工程施工的顺利开展，其是工程施工顺利开展的关键因素，水利水电施工管理同样不可或缺。强化施工方案管理，针对施工目的做出合理的评估，各个方案以施工目的为核心。水利水电工程施工过程中，一定严格实行水利水电施工管理制度，将施工建造过程分成步骤，对每一步必须有细致的方案作为依照，此举能够降低施工过程无序导致出现问题的可能性。
3.2提升技术管理能力，改善施工技术
施工工艺的优劣对水利水电工程施工效果有很大影响，是水电水利工程能够顺利进行的重要因素。所以，技术管理能力对工程施工的质量具有关键作用。工程技术管理是针对多种施工技术与技术运用时的管理，要求技术管理人员对工程技术材料的保管和掌握具有更高标准。持续实行技术完善与技术创新，提升工程工艺的同时，还需要提高管理能力。此外，要重视技术管理过程中利用从研究和实际经验中获得的现有知识或从外部引进技术，为生产新的产品、装置，建立新的工艺和系统而进行实质性的改进工作。进行施工建造时，依照传统的技术形式，此类传统理念对施工技术的进步必定造成阻碍，很难提升技术能力。所以，在水利水电施工过程中，必须持续提高技术能力和施工技术管理，使工程施工顺利开展。
3.3提升质量管理水平
水电水利工程的质量优劣是工程的基本，假如工程质量出现问题，造成的后果必将极为严重。所以，针对水利水电工程施工设定严格的标准，要求施工部门与建筑企业强化工程质量管理，对施工部门或建筑企业要持续以工程质量为核心开展培训，提升企业员工对质量的认知，持续完善建筑质量。务必强化此类质量管理，才能使工程正常施工。比如:大坝砼浇筑和有关的建筑工程，以规划、施工建造，最后开始运行，工程质量是非常重要的标准。所以，工程施工质量管理在总体建造过程中具有极为关键的作用。
3.4加强成本管理，降低资源消耗
企业的竞争能力取决于其经济水平，强大的经济实力要求施工部门和建筑企业务必加强成本管理。成本管理最关键的是：运用系统工程的原理对企业在生产经营过程中发生的各种耗费进行计算、调节和监督的过程，也是一个发现薄弱环节，挖掘内部潜力，寻找一切可能降低成本途径的过程。在工程施工阶段，利用对成本进行防范，监管和实时修正出现的问题，确保将工程成本限制在可控范围，以达到降低成本的目标。此外，在工程施工过程中，建立记工制度，对工程每个部分完成任务量，投入的人力物力、建筑材料、器械设备实行全方位考察，定额记录，依照工程单价对各施工部门的工程及结果独立完整的进行会计核算。
4结语
在水利水电施工建造过程中，尽管施工管理获得了优良的成果，可依然存在诸多不足，需要相关人员处理工程施工过程中出现的问题，对水利水电施工管理提高重视，确保持续创新和发展，提升工程质量和工艺水平，为建筑企业带来更多的经济效益，满足社会经济发展的需求。
作者：卢云 陈兴龙 薛超桔 单位：南京市水利建筑工程有限公司
第四篇：水利工程施工管理研究
一、水利工程施工管理的主要特征
水利工程施工管理和普通工程施工管理既有相似之处，又有不同之处。我们想对水利工程施工管理做出合理的设计，必须深刻剖析其特征。只有做到知己知彼，才能从根本上找到水利工程施工管理的优化办法。工程施工管理的特征列举如下:
1．涵盖领域广。
工程施工管理不仅仅涵盖了水利和工业，更是涵盖了水利、电力、城市建筑等领域。更涉及到地质、经济、法律等学科。这就导致水利工程施工管理所需要的各方面专业人才量急剧上涨。仅仅是单一的单面人才，已经远远不能满足水利工程施工管理的需要。这样广泛的领域，成为水利工程施工管理最突出也最难解决的问题。
2．地区差异大。
我国地域广阔，地质天差地别，而水利工程施工管理制度的单一性，不能满足地区差异所带来的多面因素。有时，一个县城的两端，地质条件的变化都会导致水利工程施工管理的大面积调整。更不用说我国如此巨大的经度和纬度的跨度，会对工程施工管理的影响了。环境的变化不可避免的会对施工的人员有或多或少的影响，而这使得工程施工管理更加困难。
3．不确定性。谋事在人，成事在天。
工程施工管理可以在一定范围内，完成其相应使命。但总会有一些不确定的因素存在。不管是人员的思想、素养，还是自然的变化无常。哪怕是气象的一点变动，可能都会连带的影响人员的工作效率。更不用说那些让人闻之色变的不可抗力。地震、泥石流、山体滑坡这些自然灾害，是我们所不能预料的。
4．量化标准不完善。
工程施工管理在不同的地域，不同的生活环境中所表现的方式也不完全一样。而在对其评判时，又没有完全符合现实的标准。
二、工程施工管理的内容
工程施工管理不只是在施工过程中起到管理的作用，在竣工验收的时候同样起到管理的作用，内容如下:
1．在工程的管理工作中，工程施工管理要努力保证工程的进度。与此同时，更要监督工程的质量并控制成本。坚持以监理工程师为根本的管理制度，全力协调项目法人(业主)、承包方、监理工程师三方面的关系。使之在相互制约的同时，完成及进度迅速又质量优秀的优良工程，从而达到双赢的局面。
2．在工程的施工期，工程施工管理起决定性作用。其涵盖了项目法人、分包单位、设计单位、施工单位等诸多方面。既要做好各单位之间的相互协调，也要完成对项目法人的咨询帮助。施工进度中，对施工技术、施工进度和材料物资筹备都要做出相应的先决计划。工程进度和质量，必须做出全程跟踪调查。对于施工安全问题，一定要做到安全第一，对于安全隐患绝不姑息。
3．工程完成以后，竣工验收阶段应积极做好和相关主管部门的沟通，并认真协助检查。相关部门验收的时候，应该努力配合其工作。
三、工程施工管理工作中应注意的事项
1．加强学习和培训工作，提高现场施工管理人员(项目经理)业务素质、技术水平、管理水平。只有加强学习和培训，才能切实提高管理人员的各项水平和素质。一个团队是不是能在有效的时间内，高效的完成工程的任务，关键在于管理人员的管理和督促。一味盲目的管理，不但不会事半功倍的提成工作效率，反而会导致工作积极性低下。因此，管理人员的学习和培训成为了工程施工管理所必须而又非常重要的一个工作。这是保证工期和工程质量的根本措施。对技术人员的技术水平培训，是安全生产的必要条件。也是磨刀不误砍柴工的现实体现。只有技术准确而熟练，才能在有限的时间内，又快又好的完成任务。
2．摆正位置。每个工程施工管理中的工作人员，不管是管理者还是被管理者，都应该端正自己的心态。找准自己的位置，做好自己的本职工作。在完成自己工作的同时，不断学习创新，提升自身素养。3．严格执行合同。在工程施工管理过程中，不管是谁都应该严惩的执行合同。合同是各方面协调工作的最根本的保证，也是工程顺利完成的保障。因此，一切都应该以合同为本，一成不变的严格执行。只有这样，才能保证各方面的完美协调，达到最后按时完成工程的意愿。
4．严把质量关。质量关乎人的生命，只有严把质量关，才能在工程施工和完工运营中得到意想的结果。质量是工程的生命，是一切工程最根本，也是最重要的标准。
5．加强道德教育，努力提高自身品德修养。道德的提高可以使自身素质相应提高。在工程施工管理过程中，高素质的人员配备，会使管理变得更加简单，从而提升工程管理的效果。
6．坚持以人为本。不管到什么时候，人才是最重要的。我们要时时刻刻严把安全门，时时处处坚持以人为本。在做好安全的同时，才能更好的完成工程施工管理。
四、结语
我国的建筑市场的蓬勃发展，使得现在的水利工程施工管理早已过了当初那种照搬国外模式的时代。现在的水利工程施工管理不仅仅要坚持质量和效益，更重要的是坚持安全第一，坚持以人为本。工程施工管理在做好管理的同时，更要努力提成施工成员的个人修养和素质。从而在枯燥的工作中寻找乐趣，在一成不变的工程中找到属于每个人员的节奏。现时代的多面性，要求工程施工管理的全面发展。一味恪守陈规，只会事倍功半。在不断的努力和创新中，完善水利工程施工管理的各方面不足，从而构建一个集安全、效率、技术、管理为一体的专业化队伍。
作者：马淑港 王海燕 单位：莱阳市沐浴水库管理局
第五篇：水利工程施工管理分析
1水利工程管理的主要特征
水利工程施工管理十分重要，具有复杂性、多变性。管理人员只有认真对待管理工作，科学设置管理计划，优化资源配置，才能保障水利工程施工的顺利进行，下面简要分析水利工程施工管理的主要特点：（1）水利工程施工涉管理中涉及的方面非常广泛。除了水利、施工方面，还包括管理、交通、水电、机械等等方面，涉及范围广阔，施工难度大。（2）水利工程施工管理工作中涉及的应用学科也非常广泛，包括地质、管理、经济、法律、水利等，对管理人员的知识综合能力水平要求比较高。（3）水利工程施工管理中涉及到的法律法规比较多，除相应的《合同法》外，还包括一些具体的法规，对管理人员法律法规的掌握与运用能力要求比较高。（4）水利施工工程管理具有不确定性，在施工过程中会受各种人为、地质、环境、气象等因素的影响，影响施工进度和质量。（5）水利工程施工地区与地区之间具有差异性，因此管理上也各有不同，要具体问题具体分析，在不同的地区进行水利工程施工，其施工管理上也要遵循具体情况，其难度等级不一。（6）水利工程施工管理工作缺少统一标准，由于各工程具有各自的特点，因此在管理上也难以统一，这种现象给水利工程施工管理带来了一定的难度。
2工程施工管理的内容
水利工程施工管理主要包括以下几方面的内容：（1）工程施工开工前，要建立合理的合同管理模式，确定交付工期，合理配置资源，优化施工方案，协调好与施工有关的各方的关系。（2）在工期内要加强对施工进程以及质量的监管，要细心、细致，认真负责，发现问题，及时与各方沟通，及时解决问题。（3）在水利工程施工完成后，要积极配合有关部门进行验收工作。
3工程施工管理工作中应注意的事项
水利工程管理工作是一个十分复杂的工作，对相关管理人员的要求比较高，为了更好地提高水利工程管理的水平，相关单位与人员应该从以下几个方面加以重视。
3.1加强学习和培训工作，提高现成施工管理人员（项目经理）
业务素质、技术水平、管理水平水利施工管理工作涉及的面广、问题多且复杂，因此对管理人员的知识水平以及工作能力要求比较高，不仅要有广博的工程管理的相关知识，还要有过硬的社交能力，具备丰富的相关工作经验，因此水利工程施工管理人员要加强自身的知识水平和技术水平，经常参加相关培训，提升自身的能力。项目管理人员的培训应主要从以下几方面入手：（1）加强对于水利工程有关的项目法律法规的学习，了解最新的法规法规政策，确保水利工程施工管理人员能够掌握相关的政策为水利事业服务。（2）学习合同法规和管理方面的具体知识，掌握如何制作合同、设立合同的权利和义务，保障自己在合同管理工作中做到条款清晰、不出问题。（3）加强相关的行政与人事管理培训，在管理工作中能够更好地调解人力物力财力，做到资源的合理的优化配置，保障水利施工工程的顺利合理运行。（4）水利工程施工管理人员还应该掌握一些经济方面的知识，能够准确确定施工资金的使用情况，核算水利施工工程各阶段的成本，有利于减少不必要的成本支出。（5）要强化自身的风险意识，学习风险防范机制预警以及处理方法，有利于工程在遇到风险时，及时发现风险、解决风险问题，保障工程施工的质量和效率。（6）水利工程施工管理人员还应该掌握一些水利方面的相关知识，有利于在施工中与施工单位和人员交流，提高自己的管理质量和管理水平。
3.2摆正位置，牢固树立服务意识，协调处理各方关系
在水利工程施工管理工作中，管理人员一定要认清自己的职责，树立服务意识，严格按照施工合同进行管理，加强与有关部门的沟通，及时解决施工过程中出现的问题，维护合同双方的利益不受损害，正确管理施工工作，正确处理各方利益。
3.3严格执行合同
在水利工程施工管理中，管理人员一定要监督施工人员按照工程合同进行施工，明确施工合同双方责任人的权利和义务，在施工监管过程中，要及时检查，确保施工按照合同要求，确保工程如期交付。
3.4严把质量关
质量是工程的灵魂，只有严把质量关，确保水利工程施工的安全有序进行，才能够保障施工质量，按时交付工程。在工作中，管理人员应该严格按照施工要求进行施工，在施工中严格监管，如果发现与施工要求及设计不符的情况，要及时与设计单位沟通，进行修改，以保证工程质量的标准符合要求，与此同时，还应该设立相应的检查周期，确保工程进度。
3.5加强道德教育，努力提高自身品德修养
水利工程施工管理人员在工作中应该积极加强自身道德品质的提高，加强自身职业素养的提升，在工作中不怕麻烦、认真检查、不受利益影响、坚持质量原则，维护水利工程施工管理的正确有效运行。
3.6坚持以人为本
人具有主观能动性，在水利工程施工管理工作中，要坚持以人为本的原则，充分调动工程每个参与人员的积极性，使他们都加入到水利工程管理工作中，对水利工程管理工作具有重要作用。
4结束语
在我国的水利事业建设中，水利工程施工工作是一项涉及面十分广阔的复杂工作，因此，水利工程施工管理工作十分复杂，需要相关管理人员积极探索更为适合我国水利事业特殊性的管理方法。相关管理人员要积极加强自身能力水平的提高，关注水利施工建设管理的最新方法，提高自己与相关部门沟通和协调的能力。水利施工单位要认识到，只有加强水利施工管理，才能够保障工程建设质量，提高工程建设效率，确保水利工程施工的工期。因此，加强水利工程施工管理，有利于水利施工单位在日趋激烈的市场竞争中处于不败地位。
作者：李永远 单位：安徽水利开发股份有限公司
