前言：寻找写作灵感？中文期刊网用心挑选的园林施工管理人员素质论文，希望能为您的阅读和创作带来灵感，欢迎大家阅读并分享。
(1)对基本的园艺、建筑、美学等知识有一定了解
因为园林施工所设计的内容非常多，其综合性非常强，这就要求园林施工管理人员在其景观设计上能够了解园艺绿化和生物科学知识;同时，在工程的施工过程中，还要能够了解建材、市政等等专业知识;最后，在园林设计上，还要有一点的美学知识，其电脑制图技能也必须具备。
(2)体现园林景观设计的美感
园林设计在人们的日常生活中就是要带给人们美的享受，作为园林施工管理人员，要学会能将没有生命的建筑材料与有生命的绿色植物进行搭配，使之具有美感。因此，园林施工管理人员要有非常深厚的专业素养，同时还要有高超的审美水平，在其设计上结合艺术。
(3)了解植物特性
园林施工管理人员对各类植物的特性一定要有所了解，这是为了方便日后的植物栽培、修剪等等工序，这是园林设计中选材这一环节必不可少的。
(4)对成本核算有一定的了解
园林施工管理人员一定要掌握相应的成本核算等等知识，能够读懂各种成本指标及其成本费用的总和，因为这是反映施工质量的最好方法之一。现代城市的园林建设，满足大众的审美水平是其一，另外还要能够结合自身工程的成本管理特性，要分析其各种成本指标，尽量合理的降低材料及其人工成本，尽可能的将资金应用效率提升到最大，进一步的改善企业的成本使用，让整个工程的综合效益有所增加。
2协同政府部门及其员工力量
因为园林施工管理涉及到的东西非常复杂，所要依靠的员工力量也不可小觑，在各种项目的审批中也离不开政府部门的帮助，所以，作为园林施工管理人员一定要有非常良好的沟通能力，从而确保工程有序进行。针对员工而言，管理者一定要能够进行良好的组织沟通，通过与员工的互动来提高施工的士气，让员工能够主动参与到工程建设中来。针对政府而言，管理者一定要自觉主动的与相应的部门进行沟通，并且一定要注意采取合法、恰当的方式进行，让政府能够清晰的看到该项目的设计理念。消除不必要的障碍，让政府能够信任该工程。另外，管理者还要注意不要与政府的各种政策发生冲突，将机会成本降到最低，尽量让企业、政府、大众这三者都能受益。
3管理中必须具备极强的管理能力与经验
作为管理者，其管理经验与能力并不是单靠书本就能学到，而是要有大量的实践经验和自身的努力。而经验丰富的管理者，在其管理过程中一定要能够采取正当手段来进行管理，从正面解决矛盾与问题。从实践中我们可以发现，丰富的管理经验并不能代表良好的管理能力，作为优秀的管理者，一定要综合以下几个方面:
(1)思维能力
管理者的思维能力要从其对自己所见所闻中能否挑选出有用的信息，并判断其能否有自己的理解。具有强烈思维能力的管理者，要能对自己的所见所闻进行综合分析考虑，找出问题的关键并解决该问题。
(2)表现能力
作为优秀的管理者，一定要具有非常强的语言和文字表达能力，要能够通过自己的言行举止来带领其他人自愿跟随自己的领导，从大众之间脱颖而出成为领头人。
(3)交际能力
管理者的交际能力主要体现在管理者的沟通协调能力。
(4)预测、决策和执行能力
这属于管理者的管理工作能力。
4结语
园林施工的复杂性决定了管理人员的能力一定要足够强大，因此，作为园林施工的管理人员，一定要有非常强的综合素质，既要对工程建设过程有一个全面了解，也要能够与大众及其政府沟通，为企业谋求最大利益。同时，我们也相信，一个优秀的园林施工管理人员一定能够确保园林施工工序有条不紊的进行。
作者：邵三连 蒋福友 沈伟明