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1.高层建筑土建工程设备管理的重要性
在高层建筑土建工程的设备管理中，主要分为维护和保养两个部分。只有具有优秀的机械设备，才能够保证工程的质量。所以，对工程的设备进行严格的管理是十分必要的。在进行高层建筑土建工程施工的时候，不仅需要对设备进行悉心的维护和保管，还需要拥有一个优秀的管理人员，培养管理人员根据具体的使用流程来使用设备能够相应的减少安全隐患。不仅如此，严格的按照规定使用设备还能够提高机械使用率，提高工程的施工效率，减少对施工工程进程的影响。在不影响工程进度的基础上减少设备的安全隐患，避免施工事故的发生，可以很好的减少施工投入资金，并为施工单位带来更高的利润。
2.高层建筑土建工程施工人员管理的重要性
人作为建筑工程管理的构成主体，是影响工程质量的主要因素。只有在管理人员对工程进行严格的管理、在施工人员合理的运用施工工艺技术、掌握机械设备的使用方法并严格按照规定使用设备的基础上，才能够保证工程的施工质量较少的受到人为因素的影响。
二、高层建筑土建工程施工的安全管理
1.高层建筑土建工程安全管理要点
高层建筑土建工程施工的安全要点主要有以下几方面，即施工人员的安全意识、施工人员的安全防护能力和施工单位的安全责任制度。首先，为了加强施工人员的安全意识，需要对其普及安全法律等知识并加强安全事故教育的力度，使其充分意识到安全的重要性，让施工工人具备“安全第一”的思想。这样才能够促使施工人员严谨工作，防止危险情况的发生。第二，为了提高施工人员的安全防范能力，需要对施工人员进行防范知识的普及，加强其对防范技巧的学习与培训。第三，拥有完善的安全责任制度是加强工程管理的有效途径。这需要施工单位明确施工安全的承诺与目标，要编制工程项目安全计划，建立安全生产责任制，完善安全保证体系。
2.加强安全管理的几点措施
加强土建工程安全管理的措施主要有以下几点，即提高施工预备方案质量、优秀的施工监管、严格的工程施工变更控制和加强对工程进度的监管力度。
（1）提高施工预备方案的质量
施工单位应该按照高层建筑的具体特征来设计相应的施工方案，因为施工预备方案是整个工程的领导。只有拥有一个完备的施工预备方案，才能够保证工程的顺利进行。提高预备方案的质量主要涉及到以下几方面，即施工工程顺序的设定、工种的安排、主要部位的工艺技术、工程质量风险的控制和工程成品的保护等。
（2）做好施工监管工作
作为工程监督与管理的负责人员，在遇到工程变更的相关问题时，他们需要依靠自己的知识与经验来做出正确的判断和选择。在工程施工的时候，合同双方往往会发生意见不一致的状况。只有在监督管理单位进行积极协调的情况下，才能够促进工程顺利进行，以免工程进度发生拖延。
（3）严格的工程施工变更控制
建筑工程的设计方案和实际的工程施工往往会存在很大的差异。这需要施工管理人员具有严格控制工程变更情况的能力。设计工作人员在工程图纸上的表达往往不能够被开发单位完全理解，所以施工的管理人员对工程施工进行相应的调整是不可避免的。但是这些变更在一定程度上会对工程的施工量带来影响，甚至牵涉到工程造价。为了避免变更局面无法控制的情况发生，需要设计单位在施工前做好调查与研究的工作，并结合现场勘测来减少变更带来的影响。
（4）加强对工程进度的监管力度
目前，大多数高层建筑的土建工程都面临着复杂的施工环境、繁琐的施工工艺、施工规模太大和施工所耗周期较长等现状，这些复杂的因素决定了施工工程进度必然受到众多因素的干扰。因此，在施工过程中要分析实际与计划的偏差，并采取相应的措施来调整工程的进度。
三、高层建筑土建工程施工管理的展望
1.成本管理
成本管理是工程管理的关键之处，它与企业的经济利润有着直接的关系。只有具备完善的管理体制和责任制度，企业才能够对施工成本进行良好的管理。要将施工过程各个部门与人员按照施工组织架构与成本管理的关系明确职责与成本管理责任，使施工过程的全员明确自身的成本管理责任，达到怎样的成本控制目标，以此促进施工成本管理的实施。与此同时，还要对施工的各环节所需要的资金进行妥善的管理与监督，合理审批各项费用。另外，在进行成本管理的时候，要考虑到工程设备的管理。因为工程设备的消耗直接关系到工程施工的成本。只有科学的安置用电设备并减少其损耗，才能够减少用电事故并降低工程的成本。
2.质量管理
在进行高层建筑土建工程的质量管理时，要设定一个合理的质量目标、检验标准，并进行严格的材料质量管理。工程所用的建筑材料必须要符合国家规范标准和设计要求。一方面，掌握好高层建筑土建工程各方面的协调，比如建筑结构和水电系统的协调、建筑功能与外表结构的协调等等。在进行建筑装饰的时候要注意细节处理，并运用一定的创新思想。另一方面，要做好建筑工程重点部位的管理工作，比如地下室、楼梯和走廊的建设等。与此同时，还要注意加强对新型技术的应用。
3.安全管理
为了搞好高层建筑土建工程的安全管理，需要制定严谨的安全责任制度。必须明确施工人员的责任，使其承担相应的经济责任，这样才能够保证安全责任制的实施。与此同时，对施工人员进行相应的培训也是提高安全管理的重要措施。管理人员只有在具备良好的文化素养、强烈的责任心和先进的施工水平的基础上，才能够保证工作质量。最后，还要运用相关技术处理影响工程质量的主要问题。从制度管理、人员管理和技术管理三方面同时进行，才能够更加有效的提高管理水平。
四、结语
高层建筑土建工程是整个工程的重要部分，对其进行有效的管理涉及到许多方面，比如技术管理、材料管理和成本管理等。只有不断地提高管理水平，才能有效促进建筑工程行业的不断发展。
作者：江涛 单位：江西南昌
