前言：寻找写作灵感？中文期刊网用心挑选的高速公路隧道施工管理的对策，希望能为您的阅读和创作带来灵感，欢迎大家阅读并分享。
摘要:目前，高速公路隧道施工问题备受关注，面对施工管理问题复杂以及施工环境多遍，为保障施工质量以及人民群众生命财产安全，高速公路隧道施工管理问题尤为重要。本文主要阐述高速公路隧道施工管理过程中存在的诸多问题进行解析，并提出相关策略，以期对我国高速公路隧道施工管理工作尽以绵薄之力。
关键词:高速公路;隧道施工;问题对策
0前言
近年来，伴随社会经济的高速发展，高速公路建设也得到了突飞猛进的成果。在高速公路隧道建设过程中，施工管理决定施工质量，施工质量决定施工安全，固高速公路隧道施工管理是非常重要的一个环节，与人们的生命财产安全息息相关。高速公路隧道施工管理体系较为复杂，施工环境又复杂多变，因此，在施工安全管理以及施工质量上显得尤为重要。要想提高高速公路隧道施工质量，必然要解决目前隧道施工管理过程中存在的诸多弊端。
1施工管理概述及特点
1．1施工管理概述
高速公路隧道施工管理是一种在保障施工质量的基础上，进行一种统一协调指挥工作的工艺操作以及技术应用，高速公路隧道施工管理工作主要体现在施工现场，相关人员面对现场存在的施工技术问题以及员工配合工作上采取的有效措施，相关人员根据现场实地勘测、撰写工作记录笔记以及汇报施工进度情况进行下一步指令。采取先进高速公路隧道施工工艺，在施工过程中合理配置现场资源基础上，保证施工质量以及规范施工行为。
1．2施工过程特点
隧道施工作为高速公路修筑过程中重点突破口，在施工过程中存在以下特点:首先是在高速公路隧道施工问题上面临复杂多变的地质条件因素，便需要专业人员对施工隧道情况进行了解来探测一些隐秘工程，例如在山区开凿隧道时，将会面临泥石流以及临溶洞等条件，而相对复杂的施工现场会伴随各种地质因素变化影响，要及时探测以及处理;其次在高速公路隧道施工过程中存在诸多风险因素，例如，在开凿隧道、疏通过程中将会面对塌方情况发生，对现场工作人员的生命安全构成较大威胁，高速公路隧道施工时还会受到施工空间限制以及多道工序的侵扰，使高速公路隧道施工难度系数增加。
2施工管理存在的问题
2．1管理理念不强
目前，在高速公路隧道施工过程中，部分施工管理单位管理理念比较落后，更不注重现场施工管理问题，注重形式化以及表面化，导致高速公路隧道施工管理工作上未能取得预期的效果，影响施工进度以及质量。甚至在部分施工管理单位中由于管理人员管理意识低下，将施工管理工作错误认定为管理者的任务，在隧道施工过程中存在等、拖、靠等现象，这种错误的管理理念使高速公路隧道施工管理的实际效果受到严重影响，不利于施工管理工作的开展。
2．2监督力度不足
现场监督管理工作是在高速公路隧道施工现场中，根据内部监督形式，进行现场施工的各项环节进行评估、检查以及监督，以便找出施工过程中存在的问题。目前诸多施工管理单位由于自身管理理念不强以及自身的管理体制缺乏，导致高速公路隧道施工过程中监督力度不足，施工外部监督机构以及施工单位内部管理组织未充分发挥监督作用，为施工安全上埋下隐患。例如在施工外部检查机构上，很多领导进行监督过程中，存在“走过场”现象，没有认真负责进行监督工作。在施工单位内部管理组织上未建立问题评估，促使高速公路隧道施工管理工作面临诸多弊端。这些问题都将导致监督工作未发挥应有的作用。
2．3缺乏安全意识
在高速公路隧道施工过程中，一些现场施工人员缺乏安全意识，导致施工人员面临生命安全的威胁。例如在一些经验相对熟练的员工当中，由于自身认为从事隧道施工工龄较长，从未发生过任何事故，便会导致这些员工盲目自信，认定自身绝不会出现安全事故发生，正是由于这种大意，部分施工人员在工作中漫不经心，一不小心便会发生安全事故;其次，在一些工龄较短的员工以及新录入的员工当中，因刚步入工作岗位以及工作经验较少，又缺乏相关岗位知识安全培训，从而缺乏安全意识。
3施工管理对策
3．1建设现代化管理机制
施工管理单位经营过程中，应加大人力、物力以及财力的相关投入，保障高速公路隧道施工管理工作正常运转。首先应明确高速公路隧道施工过程中的管理制度，规范作业内容，使施工单位管理人员应尽其责，对相关工作制度进行有效落实，对施工管理人员进行约束，发挥自身岗位职能，保障各项施工程序安全进行。建设现代化管理机制，确保施工管理内部人员切实落入到高速公路隧道施工过程当中，强化工作人员的职能，确保在施工过程中得以体现，在施工过程中第一时间了解施工管理存在的诸多问题，在发现问题的基础上，指定一种切实可行的施工管理方案，提升施工管理单位凝聚力，为各项工作奠定基础。在此基础上应提高施工管理队伍的整体素质水平，建设管理工作队伍，引进高素质人才，发挥管理团队工作能力，施工管理单位进行团队组建过程中，首先要做好聘用过程中的筛选工作，其次还需针对具备高素质人才进行积极鼓励，使其自身参与到高速公路隧道施工管理工作团队当中。这种现代化管理机制，将会使隧道施工单位在经营过程中对施工管理队伍需求等加以满足，提升团队管理工作效率。
3．2实施内部监督策略
建立内部管理人员监督策略，做好监督工作将会使高速公路隧道施工管理工作具备更强的时效性，不断展开自身评估，实现在施工管理队伍中发现问题时，能做到自查自纠或者互查互纠，发现问题时能及时处理并跟踪落实情况。使施工管理队伍工作中具备更强的针对性。加强监察监管队伍建设，能对隧道施工过程中做到随时监察。突击检查会发现平时在施工过程中忽视的环节以及隐瞒的问题，而这些问题都将会导致高速公路隧道施工质量，因此，应建设高质量、高效率以及专业的监管、监察队伍，对隧道施工过程中及时检查监督，在此同时建立高水准质量检测制度。两种策略相结合对隧道施工过程中进行检查，及时发现问题给予纠正，消灭安全隐患。在日常检查施工作业过程中，监管监察人员要认真检查原材料是否符合施工标准，原材料是属于合格品类，施工图纸以及实际施工情况是否相互吻合，出现变动的地方应重新制定安全措施，严格制定原材料混合比例，变动后确认衔接过程中是否牢靠等，经过一系列检查，将发现的情况以及存在的问题做好记录并对现场施工人员进行指导解析，进行正确规范，在施工现场开展的各项检查工作，应及时发现并处理施工过程中存在的问题，发现问题时应及时与施工项目人员进行沟通，制定处理问题的方案，确保高速公路隧道施工过程中正常运行，提高施工管理水平，保证隧道工程的整体质量。
3．3提升安全意识
在高速公路隧道施工队伍建设中，对施工人员进行安全教育培训，决不能出于对安全防范工作的疏忽，出现各种安全问题的发生，特别是在新录入的职工以及工作经验相对较少的施工人员中，开展施工作业之前，高速公路施工单位应做好施工人员培训工作，培养安全知识，提升安全意识，督促施工管理部门以及施工单位将生命安全认定第一标准，在施工管理环节上以及相关施工进行优化，此外，还应建立施工责任准则以及完善规章制度，明确隧道施工人员日常工作内容，加强对施工人员的安全教育，做好安全知识培训以及普及工作，提升施工人员安全意识。另外，对于一些资质不够以及隧道施工专业知识不强的人员不得录用。
3．4完善施工管理体系
高速公路隧道施工安全以及施工质量是相互制约的，高标准的施工质量将会减少施工安全问题的发生，施工质量为施工安全提供有效基础保证。加强施工安全管理的同时，加强风险研判。建立完善施工管理质量体系，做到每一环节出现的问题都能追踪到个人，完善施工质量检查制度体系，坚决打击偷工减料等行为，建设施工队伍质量自查自检制度，出现问题时，应全面进行质量控制，在施工前明确质量因素以及安全因素，施工负责人在施工前必须做好各项工作的质量自检工作，施工完成后要做到现场作业点的安全质量综合自检工作，对施工质量出现的问题要追根溯源、严抓严打，施工队伍更要总结以往出现的事故教训，制定安全措施，并积极组织施工队伍人员相互学习总结经验。目前，高速公路隧道风险管理技术被广大工程单位人士逐渐提升到新的日程当中，在具体实施中，应首先对风险识别做好全方位的动态管理，将风险研判、风险调研、风险监察以及风险处理落实到位。除此之外，还应制定科学的施工安全管理机制，明确各岗位中对应的安全责任，对施工单位各岗位职工责任进行明确分工，将责任落实到个人，项目经理做好带头作用，专职安全员落实具体任务，树立牢固可靠的安全防线。
4结束语
在高速公路隧道施工过程中，对施工管理出现的问题以及对策的探讨尤为重要。施工单位相关工作人员首先应明确高速公路隧道施工特点以及在施工过程存在的主要风险。相关人员应在施工前，掌握高速公路隧道施工管理工作重点，其中包括施工单位的预检工作、隧道开凿控制、防水工程、隧道施工技术以及施工管理等。在此基础上，对施工管理单位的综合领域进行研究，日常应加强对施工管理的培训，建立高质量、高标准的管理体系，完善施工单位安全管理体系，规范施工作业流程，促进我国高速公路事业的稳定发展。
作者：唐生桥 单位：四川交投建设工程股份有限公司公路工程分公司