前言：寻找写作灵感？中文期刊网用心挑选的土建施工管理问题与对策，希望能为您的阅读和创作带来灵感，欢迎大家阅读并分享。
摘要:本文围绕土建施工管理中存在的问题与对策进行阐述，首先分析了施工规划工作尚未明确，土建施工现场管理工作不到位，施工队伍综合素质普遍偏低等问题。其次提出加强材料管理，加强人员管理工作，控制好施工进度管理等对策。旨在于实施该项对策，提高施工建筑工作的整体安全性，为土建行业的发展做好铺垫。
关键词:土建;施工管理;安全问题;施工进度
由于我国土建工程越来越受到重视，进一步提升土建施工质量，强化土建施工效率已经成为了当前工作中最重要的任务。相关施工管理工作者不仅应该具备专业的施工技术，还需要具备超强的施工管理能力，目的是为了在保障组织工作质量的基础上，形成良好的人际关系。
1土建施工管理上遇到的问题
1．1施工规划工作尚未明确
我国当前土建工程施工现状是施工工人所需数量较多，整体施工过程具有一定的复杂性，相关施工人员在施工技术以及施工工艺方面产生了争议，导致施工规划管理工作无法顺利进行，最终影响了整个工程质量。要想更有效保障土建施工工程能在规定时间内完工，便要求相关工作人员针对整体施工过程制定出对应的具有科学性与合理性的施工规划。要求技术人员民主性的提出施工建议，领导人员在其中筛选出具有实效性的进行实施，从而为工程顺利竣工提供必要保障，并能够追踪其责任人。
1．2土建施工中存在显性或隐性的安全问题
因为土建施工工作与其他工作相比具有一定的特殊性，同时存在着一定的安全风险，所以该项工作相关工作人员必须做好安全保障措施，时刻将安全意识记在心里。但是，在实际施工过程中，大多数施工安全保障以及相关工作尚未落实到实处，很多建设单位更加注重工程整体进度，忽略了安全管理工作，安全管理工作也只是局限于形式。又由于相关施工人员自身缺乏安全意识，久而久之，便会产生大量的潜在安全问题。
1．3土建施工现场管理工作不到位
土建施工工程整体过程具有一定的复杂性，在一定程度上给施工管理工作带来压力。并且，通常情况下，土建施工项目具有较大规模，在施工过程中会利用到一系列施工材料与机械设备，如果施工管理工作无法发挥其应有作用，过于注重施工进度的赶进，无法保障现有施工材料与设备发挥其优势，可能会出现所需材料在真正使用时无法及时供应的局面。此外，大多数施工现场都会出现很多机械车辆，如果缺乏专项人员负责指挥引导，便会阻碍施工工程的顺利进行，加大成本消费，进而影响施工企业的经济收益。
2土建工程施工管理对策
2．1加强材料管理
在实际土建施工过程中，成本支出最大的部分便花费在材料支出上，所以，做好必要的材料成本管理工作可以为施工管理节省大量的成本，制定并实施具有科学性以及合理性的管理方式能有效实现施工成本控制工作。首先，在材料采购方面要设置专项人员负责监管，必须选择法定范围内的高质量产品和信誉优良的供应商。其次，做好材料保管工作，将所需材料按照不同种类进行放置，材料与材料之间应该保持一定的安全距离。最后，在整体施工过程中，必须按照规范进行不同材料以及设备的运用，正确规避因失误导致的资源浪费等问题。
2．2加强人员管理工作
结合我国当前土建工程工作现状进行分析，施工单位尚未给予施工人员管理工作高度的重视，在实际施工工作开展过程中，理论知识缺乏、施工技术滞后、施工过程中尚未严格按照施工规范开展工作等问题逐一出现。像这样的后天因素产生的问题严重影响了施工工程进度，大大降低了该企业在行业中的口碑。施工人员是整体施工工程中的决定性因素，因此在选用施工人员时，不仅要保障其具备专业的技术能力，还要着重其是否具备较高的综合素质。并且施工人员在明确了自身工作岗位之后，应展开施工理论知识以及施工专业技术等当面的培训，使不同施工人员都能够符合法律标准，在施工过程中不断强化自身实力，不断总结实践经验，在强化自身技术水平的同时，也为工程施工提供更稳定的安全保障。
2．3控制好施工进度管理
首先，建设工程期限目标管理机制，制定针对性的岗位安全责任体系。其次，将整体进度目标进行碎块式划分，并且将具体工作分配到个人，再对应的成立专项监督控制团队，严格审核不同岗位上的工作绩效情况。最后，建设民主性会议决策机制，为解决施工过程中遇到的问题，及时开展民主型商讨，筛选出最具有实效性的对策进行实施。除此之外，保证整体施工工程顺利取得良好效果的关键性手段还应该做好图纸审查、设计创新等更多管理工作。以防在实际施工中遇到进度受损等问题，就要采取针对性的完善对策，通过施工队伍人员调整，外部条件建设等对策的应用，优化整体工程质量。
2．4做好现场安全管理工作
土建工程施工现场安全管理工作不是一朝一夕就能完成的，该项施工管理工作是一种具有动态性的具体管理过程，施工企业必须遵守相关的施工管理规范进行后续工作，并且针对工程项目的实际实施状况，提出高效的切实可行性的安全管理对策，同时做好相关工作调整。其中，全力强化全体工作人员的安全管理意识，进行对应的安全管理培训工作，做好施工技术、施工材料安全管理工作，向全体员工普及安全知识，以防施工人员在施工过程中出现违规现象。施工现场在实施安全防护策略过程中可能会用到大量的安全装置与设备，施工单位必须保证为工程的实施提供充足的安全防护用品以及防护栏等保护措施，一旦在施工过程中出现安全问题，相关工作人员能够利用这些资源来保障自身人身安全。
3结语
总而言之，根据土建施工建筑方面现存问题，提出针对性的解决对策是非常必要的，通过相关对策的实施能有效完善当前该行业上遇到的难题，为企业获得良好经济效益以及稳固其在市场上的地位打下坚实基础。
参考文献:
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［2］叶新旺，左银亮．土建工程施工中的施工质量控制及对策分析［J］．建材与装饰，2019，(14)．
［3］林建军．新时期背景下土建工程项目施工现场管理问题的探讨［J］．四川水泥，2019，(09).
作者:段声威 单位:山西西山金信建筑有限公司