前言：寻找写作灵感？中文期刊网用心挑选的市政道路施工管理要点，希望能为您的阅读和创作带来灵感，欢迎大家阅读并分享。
［摘要］伴随城市现代化进程的加快，不少城市已经开始大力兴建市政道路工程，这些工程不仅与民生联系紧密，其建设质量也备受各地政府的关注。对此，本文基于市政道路施工管理的视角，在介绍市政道路施工特点的基础上，着重就人员、技术、成本、安全等要素方面的施工管理要点提出几点构想，力图为推动我国市政道路工程施工质量水平的提升提供理论借鉴。
［关键词］市政道路；施工管理；质量管理
引言
市政道路工程是一种以政府投资为主要特点的道路建设工程。在市政道路施工管理中，政府作为主要的业主方，不但为工程建设提供了资金，还对工程质量管理起到了充分的监督作用。由于市政道路工程一般具有施工周期长、环境复杂、施工难度高等显著特点，对施工管理工作也提出了严格的要求。对此，如何把握市政道路施工管理要点，在要求的施工期限内确保施工进度与施工质量成为施工管理工作人员的重要职责。
1市政道路施工的主要特点
1.1施工范围大
市政道路工程常在大范围施工场地内进行，道路铺设的里程不仅长，而且涉及的周边道路设施设备建设范围也较大，这也是新时期市政工程建设对市政道路兴建的一大要求[1]。市政道路在建设过程中，不仅要确保不同天气、地质要素下施工进度和质量，道路周边的绿化、交通设施等因素也要考虑在内。
1.2周期要求高
由于工程出资方大多为政府，为尽量避免市政道路工程建设对居民生活、工作带来不必要的影响，政府往往对市政道路工程施工周期要求较高，需要施工方在有限时间内完成道路施工，一旦确定施工周期后，不予更改。
1.3地点变化多
由于道路工程自身的特殊性，市政道路建设往往涉及到不同的施工地点，部分施工区域较远，且施工条件也较为艰苦，这不仅对施工人员提出了较高的要求，也给整体施工质量提出了严峻挑战。
1.4施工难度大
市政道路工程一般开工较为急切，主要围绕民生便利出行的目的进行施工。但施工周期要求较严格，涉及到的施工技术、人员等因素也较为复杂，整体上增加了市政道路工程施工难度，需要施工管理人员的高度重视。
2新时期市政道路施工管理要点
2.1施工人员管理
人员是市政道路工程施工的重要主体，也是影响其施工质量与安全的关键要素之一。施工人员是否具备合格的素质、技能等，直接关系到整体施工质量能否合格。所以，施工管理人员应对人员的管理引起足够重视。施工管理人员需要严格依照国家、施工单位对市政施工人员的管理规定，不断规范施工人员的操作行为，提升其质量管控意识和安全施工意识，提升施工的合规性与安全性。施工管理人员还需要结合市政道路现场施工情况，针对性开展施工人员职业培训活动，不断提升施工人员的责任心与综合素质。
2.2施工进度管理
天气、地质等情况均可影响到市政道路工程的正常施工。而政府对市政道路工程施工期限作了硬性的规定，施工管理人员需要确保施工进度、施工周期符合有关要求与规定，科学考虑施工期间天气、气候要素对施工进度的影响。这要求施工管理人员不但要确保各类施工机械、设备正常作业，还要确保施工人员具有严格的时间观念与进度控制意识，确保施工进度正常进行。此外，施工管理人员还需要考虑影响施工进度的其他技术因素，例如信息化建设等，不断更新与改变管理手段，为确保高效施工进度而提供保障。
2.3施工安全管理
安全就是责任，安全就是质量。对于市政道路工程而言，施工现场的安全管理事关重大。而施工管理人员需要加强对现场施工人员的安全教育，每日作业必须按照要求佩戴安全防护工具，在使用脚手架、高处作业等情况下，尤其要注意施工操作的规范性与安全性，提升安全意识，避免人员伤亡等安全事故发生。同时，施工期间，现场的临时用电、配电设备也需要做好安全管理，例如高压线路应严格保持一定距离，为道路安装防雷装饰，在起重机械、吊装机械的施工中，应安排符合要求的专业驾驶人员操作[2]。此外，做好施工全过程的安全应急预案响应，将安全事故发生率降到最低。
2.4施工成本管理
施工成本关系到市政道路工程的整体经济效益，包括市政道路工程的材料成本、人员成本、材料成本等。施工管理人员不但要根据施工合同要求，就整体施工制定科学的成本管理机制，严格控制施工材料、时间等成本要素，适当缩减不必要的开销。同时，施工管理人员和还需要确保工程每一笔支出符合成本管控要求，包括施工设备使用寿命的延长、施工材料的回收利用等，通过这些管理措施实现对工程成本的有效管控。
2.5施工技术管理
伴随现代施工设备、技术的不断更新，市政道路工程涉及的施工技术也越来越先进。一方面，施工管理人员需要实时监控现场施工技术的操作问题，及时发现技术漏洞，及时调整与完善。针对市政道路施工的技术人员，施工管理人员可定期开展技术培训活动，加强对人员的技术考核，未通过技术考核的人员不予上岗。另一方面，当前不少市政道路工程涉及到各类新型的施工材料，要合理、科学使用施工材料，施工管理人员需要收集、整理材料信息，要求人员严格按照材料的技术施工要求进行使用，从根本上提升施工质量。
3小结
综上，市政道路工程作为关系民生福祉、社会经济发展的重要组成部分，施工管理人员应对其质量管理、进度管理、技术管理等引起足够重视。不断强化对施工中各要素的管理，确保施工进度、质量与安全，为推动城市现代化建设贡献力量。
参考文献
[1]林智勇.浅析市政道路工程质量控制的主要因素[J].江西建材.2019（03）：85-86.
[2]罗长青.市政道路工程设计与施工问题及措施[J].建筑技术开发.2018（13）：68-69.
作者:胡明涛 单位:南京六合新区建设发展有限公司